新变电站管理制度汇编(4)

?.11通讯工具及其它办公器材完好。 ?.12工作情况。 ?.13卫生

?交班主值按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查，交班值班长（主值）指定专人负责监盘。应用MIS系统的变电站，在交接班时，应检查当班的运行工作记录，交接班值班长（主值）在共同检查各项工作无异议后，方可进行交接。交班工作任务结束后，结合实际情况，召开班后会，讲评安全工作和总结分析当班情况。

?交接完毕后，双方值班长（主值）在运行记录簿上分别签字。 ?交接班要求：

①接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚；

②交接班期间发现或发生的问题，由交班值班长（主值）鉴定、记录。

2、设备巡视检查制度

?巡视高压设备必须按照规定，沿巡视路线进行巡视，不得移开或越过遮栏从事其它工作。

?值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。

?设备巡视应明确规定检查的项目及内容，分为定期巡视和特殊巡视。定期巡视每天至少进行4次，对重要的变电站适当增加巡视次数。

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?站长（副站长、技术员）应至少每周对变电站站内设备进行一次全面检查。

?定期巡视时间一般为：交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。 ?值班人员进行巡视后；应将检查情况及巡视时间做好记录。 ?遇有下列情况，应进行特殊巡视： ①设备过负荷或负荷明显增加；

②设备经过检修、试验、改造或长期停用后重新投入运行；新安装的设备投入运行；

③ 设备缺陷有发展趋势；

④恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有异常时； ⑤法定节假日及上级通知有重要供电任务期问。 巡视检查行为规范：

?设备巡视是掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷，消除事故隐患，保证安全可靠运行的重要措施，运行人员应按时认真巡视设备。”

?需要进行定期巡视时，运行人员应两人同行，并携带巡视检查卡，根据卡上的巡视项目及要求，对照设备逐进行。

?值班人员在巡视检查时，要认真仔细。在保证安全的情况下采用看、听、嗅、摸、测等方法，综合分析设备运行状况；

①看：设备油色、 油位、油压、气压力表指示、导电连接部分；瓷件及机械部分、二次部分有无异常及损坏。

②听：设备声音是否正常

③嗅：设备有无焦臭等异常气味

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④摸：二在保证安全距离的前提下，检查可触及部位如变压器、油管外壳温搔有无异常升高。

⑤测：采用远红外测温仪、检查设备本体、．设备导电部分连接处、接触面温度是否正常。

?检查完毕应将巡视检查时间、姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡视检查记录。有异常时应及时汇报。

3、运行分析制度

?变电站运行分析分为综合分析和专题分析。

?综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行的分析。综合分析每年至少两次，由站长或技术员组织进行，并将分析结果记入运行分析记录簿。如有需上级解决的问题及改进意见应呈报上级。

?综合分析主要内容包括：

①运行方式存在的问题及改进意见； ②继电保妒装臵在运行中存在的问题；

③设备可靠性及设备运行中存在的缺陷问题； ④两票”和各种规章制度执行情况分析； ⑤电压质量和母线电量不平衡率的分析；

⑥岗位培训、资料管理、文明生产等工作的分析；

?专题分祈是对本站设备运行中存在的间题、及本站发生的事故或两次同类型障碍进行的专题分析。必要时可邀请专业人员或有关上级人员参加。

?根据变电站运行分析需上级部门协调或采取措施的应书面报

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有关单位。

4、变电站培训管理制度 1.一般要求

? 变电站应根据工区培训计划的要求；结合本站具体情况制定年度培训计划，各项内容应明确负责人和完成期。

? 现场培训要达到运行工“三熟三能”的要求，主要内容包括： ① 电工基础知识；

②变电站电气设备的构造、基本原理和性能； ③继电保护及自动装臵的结线、原理；

④倒闸操作技术规范和事故处理原则及有关规章制度； ⑤运行中的安全技术问题；

⑥一、二次设备的一般检修、试验知识和维护方法； ⑦变电站综合自动化系统、计算机基础知识； ⑧变电站通用运行规程及现场运行规程。

?每年对全站人员进行一次安全规程、运行规程考试。

?针对运行中存在的关键问题，技术薄弱环节或新投设备、新技术的采用等，每季至少组织一次技术讲座。

?按个人岗位培训台帐做好记录。 2. 新人员培训

?新人员必须经过三级安全教育培训，并经考试合格方可进站工作。培训内容包括劳动纪律、运行专业基础知识、电力安全工作规程等内容。

?新人员应与本站主值及以上岗位人员签定师徒合同。对合同

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的执行情况，由站长进行检查考核。

?新人员进站后，应制定培训计划，每月对其进行一次测验，每季进行一次考试，检验培训效果。学习成绩优秀者，可提前进行上岗考试，履行审批手续后正式上岗。

3.岗位动态考核制度

?岗位动态考核实施细则由各单位自行制定。 ?岗位动态考核的程序：

①县电力公司每年组织一次岗位动态考核。

②县电力公司岗位动态管理小组根据各级值班人员（包括预备岗）的工作业绩和岗位动态考试成绩评分，确定值班人员岗位名单，并报分公司生产技术部门及培训部门。

③对于预备岗人员，由本人提出申请，经站内评价和县（区）电力公司考核，并经培训部门组织考试合格后，颁发相应的岗位合格证书。

④对于岗位降级的运行人员，自动成为预备岗人员。

?岗位动态考核的主要内容：岗位动态考试、安规、运规考试、站内培训考试、日常工作表现评价、工作业绩等内”容。

4.日常培训 A.反事故演习

?反事故演习的目的：定期检查值班人员处理事故的技术水平、心理素质等应变能力，促使运行值班人员更好地掌握现场规程，落实事故处理应急预案，熟悉电网现状，增强处理事故能力。

?变电站全站反事故演习每季一次，由站长组织进行。

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