李宁库存问题研究毕业论文(调查报告)模板

黑龙江东方学院

科 生 毕 业 调 查 报

李宁库存问题研究

学生姓名

学 号

专 业 电子商务

班 级 2012级- 1班

指导教师

学 部 管理学部

答辩日期 2016年05月22日 本 告

黑龙江东方学院本科毕业论文

李宁库存问题研究

摘 要

库存作为“一把悬在服装企业头顶的刀”，时刻威胁着企业的健康发展。李宁作为当今运动服装的领头羊，其库存管理的优劣不仅关乎其自身的发展，还对其他库存中存在问题的服装企业起到表率和参考作用。因此，选择本土运动服装企业—李宁的库存管理问题作为调研对象，对运动服装企业乃至整个服装企业库存积压的缓解都具有很强的现实意义。

为了找出李宁库存管理中存在的症结，并针对症结提出有针对性的解决对策，调节其库存管理中的矛盾，首先调研掌握了李宁的企业现状；然后从多角度分析了影响其库存管理的因素，包括缺乏市场和客户的调研、管理者缺乏库存管理的意识、电子商务运用较差、缺乏现代化的库存管理系统；最后，针对分析结果，提出优化运动服装企业库存管理的策略和方法，以提高库存管理水平。

关键词：李宁；库存；影响因素分析

关键词控制在三个左右，要求能够反映调研报告的概念的词或词组

摘要的篇幅要求控制在200字左右，此处的内容要求概括调研报告的主要内容和观点，包括调研企业的情况以及分析得出的结论建议及意义

I

黑龙江东方学院本科毕业论文

Research on Inventory Management of Sportswear

Business Abstract

Inventory is seriously threatening the healthy development of enterprises. Li Ning, Anta as a the leader in today's sports apparel, its inventory management is not only about the merits of their own development, but also on other inventory problem in the clothing enterprises play an exemplary and reference. Therefore, choosing local sports apparel industry inventory management issue as a research object, sports apparel industry and the whole garment industry overstock mitigation has great practical significance.

To find the sports apparel industry there is the crux of inventory management and to propose targeted against the crux Solutions, adjust its inventory management conflicts, the first combined inventory management theories to identify the sports apparel industry status and country sports apparel industry inventory status; qualitative point of view and from the analysis of the impact of its inventory management factors: lack of market and customer research, managers lack awareness of inventory management, e-commerce application is poor, lack of modern inventory management system; Finally, the results of the analysis presented sportswear enterprise inventory management optimization strategies and approaches.

Key words: Li Ning, Inventory, Affects Analysis

II

目 录

摘 要 .................................................................................................................................... I Abstract ................................................................................................................................... II 1 调研基本情况 ..................................................................................................................... 1 1.1 调研背景 ...................................................................................................................... 1 1.2 调研的目的 .................................................................................................................. 1 1.3 调研的内容及方法 ...................................................................................................... 1 1.3.1 调研内容 ............................................................................................................... 1 1.3.2 调研方法 ............................................................................................................... 2 2 调研中发现的问题 ............................................................................................................. 3 2.1 库存积压导致店面数量骤减 ...................................................................................... 3 2.2 存货占有率上升 .......................................................................................................... 3 2.3 库存周转率增大 .......................................................................................................... 4 3 问题成因分析 ..................................................................................................................... 6 3.1 缺乏市场和客户的调研 .............................................................................................. 6 3.1.1 市场调查研究不到位，不能准确预测产品的市场需求 ................................... 6 3.1.2 缺乏面向客户的决策体系，影响库存的预算 ................................................... 6 3.2 企业营销策略和手段不到位 ...................................................................................... 6 3.2.1 营销理念落后和渠道单一 ................................................................................... 6 3.2.2 网络销售模式应用较差 ....................................................................................... 7 3.3 企业库存管理中存在的问题 ...................................................................................... 7 3.3.1 服装企业管理人员缺乏库存管理意识 ............................................................... 7 3.3.2 缺乏现代化的库存管理系统 ............................................................................... 8 4 解决问题的建议 ................................................................................................................. 9 4.1 增强市场需求分析和预测能力 .................................................................................. 9 4.1.1 广泛征求目标客户意见 ....................................................................................... 9 4.1.2 积极应用信息管理软件 ....................................................................................... 9 4.2 通过营销手段缓解库存问题 ...................................................................................... 9 4.2.1 设立特价品专卖区域 ......................................................................................... 10

4.2.2 寻找特殊的销售渠道 ......................................................................................... 10 4.2.3 大力发展电子商务模式 ..................................................................................... 10 4.3 加强供应链管理以提高库存管理水平 .................................................................... 10 4.3.1 提高服装企业管理人员以供应链为基础的库存管理意识 ............................. 10 4.3.2 建立供应商、生产者、客户相协调的库存管理体系 ..................................... 11 4.3.3 完善库存管理信息系统，奠定供应链管理的基础 ......................................... 11 结 语 ................................................................................................................................. 12 参考文献 ................................................................................................................................. 13 致 谢 ................................................................................................................................. 14 此结排版为引用——插入目录 目录设置如下图

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