目 录
一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工准备
五、主要项目施工方法: 六、主要施工管理措施
七、质量管理体系、质量保证措施及创优措施 八、安全施工管理 九、保证工期的措施 十、文明施工管理 十一、现场消防保卫管理 十二、雨季施工方案
十三、建筑工程新材料、新工艺、新技术的推广应用方案 十四、防止质量通病的措施
十五、执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施 十六、附图表
一、编制依据
1、文件:本工程招标文件。 2、图纸: 本工程设计图纸。 3、颁布的法律、法规及其他相关规定 <1>《中华人民共和国建筑法》 <2>《中华人民共和国环境保护法》 <3>《中华人民共和国招投标法》 <4>《中华人民共和国合同法》 <5>《工程建设标准强制性条文》 4、国家颁布的规范,规程及行业标准
<1>建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 <2>建筑基坑支护技术规范 JGJ120-99 <3>地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 <4>混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 <5>砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 <6>屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 <7>建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 <8>建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 <9>建筑防腐蚀工程施工质量验收规范 GB50212-91 <10>建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 <11>建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 <12>施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88
<13>建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 <14>建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
二、工程概况
1、工程设计情况:
工程为张掖市东方明珠住宅小区9#楼及会所工程工程,地处张掖市,9#楼为框剪结构二十层,会所框架结构二层,建筑耐久年限为50年,耐火等级二级,抗震设防烈度为七度。
2、结构设计:
本工程基础为筏板基础。 3、给、排水设计
本工程给水管均采用PP—R管热熔连接,排水管选用硬聚氯乙烯排水管(PVC-U)粘接,生活给水管道上的阀门,DN50以下采用截止阀,DN50以上采用闸阀。分户冷水水表采用钢制螺旋式水表。所有角阀均为陶瓷磁芯快开阀,所有水龙头均为陶磁芯快开水龙头。连接卫生洁具与冷热水干管的支管均选用耐高压软管。
4、采暖设计
本工程室内采暖系统采用地板辐射采暖。 5、电气设计
本工程电气设计包括照明、电话、综合布线系统及防雷设计,本工程电源设计为埋地引入,三相四线制,电压380/220V,导线敷设,室内导线均穿暗管敷设,配电箱、开关箱、 插座箱、 综合分线箱、有线电视分线箱均选用贴制
成品箱.配电箱柜、电线电缆、穿线管等电气产品必须符合国家有关规定要求.本工程采用TN-S接地型式,中性线与保护地线在进户线处一并做重复接地,自接地处开始N线PE线要严格分开,不得混接,接地电阻小于1欧姆。
三、施工部署
(一)项目管理机构设置 1、组建有特色的项目经理部
本工程成立以公司领导为总指挥的工程项目指挥部,充分调动公司资源,为该工程施工提供根本保证.组建的项目经理部全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥,组织、协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、施工班组三层组成。项目经理由具有建造师资质并有多年同类工程经历的同志担任,项目总工程师由具有技术职称及有同类工程经历的同志担任。
(二)、工程目标及控制措施
1、工程目标:我们向建设单位郑重承诺,全面响应招标文件的内容,确保工程达到以下目标:
工程质量目标:确保合格,争创优质工程。
工程工期目标:按本工程招标文件所规定的工期,及时调整各工序时间,力争提前完成施工任务。
环境保护目标:张掖市‘环保示范工程”.
现场管理目标:市级“安全文明工地”,杜绝重大事故,无重大违法事件发生。
2、控制措施
为达到工程整体目标,中标后,我公司将采取相应的控制措施,按期保质保量完成各项工程。公司将选用优秀的管理人才组建项目班子,采用项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾,专业工程选用优秀队伍进场作业。现场管理以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,严格按照ISO9000模式,ISO14000环保体系,现场严格执行认证标准,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,来进行本工程的施工管理工作。
1)建筑施工流水划分
根据本工程结构特点,本工程为框架结构,分为二个施工段,±0.000以下为一个施工段,以上为一个施工段,各施工段独立安排生产要素,先后安排作业,根据实际情况进行流水作业施工,施工时先进行基础施工,随后经各方对基础进行验收,合格后进行 ±0.000以上主体施工.
2)关键施工段控制
为通过控制好各施工段工期来实现控制整个工期目标,我公司根据本工程特点,总体上把本工程划分为七个阶段,分别为: ±0.000以下基础施工段,主体结构施工阶段,内装修施工阶段,外墙装修施工阶段,安装施工、调试阶段 ,工程验收阶段,交付使用阶段.
(三)施工部署原则及总体部署 1、施工部署原则
贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵循合理的施工顺序,已准备充分,方案先进可行,资源充足,过程控制严格,管理优秀的全过程全
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