中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析

本科毕业论文

中文题目：中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析 外文题目：Analysis on China's listed companies executive compensation incentive problem and countermeasure

院 系 国际商学院 专 业 财务管理ACCA 年 级 2012级 学 号 20201236140009 学 生 袁 菁 指导教师 代 彬 结稿日期 2016年3月10日

四川外国语大学教务处制

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中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析

摘要：本文是以委托代理理论为基础，企业股东就是委托人，他们一般会将公司的具体经营管理权力让渡与委托给代理人，也就是公司的高管人员。但是归因于二者所具有的差异性目标，此种不一致就极易引致公司的经营者会以自身的目标为出发点来进行操作，故而，也就需要一种激励机制来对其进行约束，此时，薪酬激励机制就能发挥最好的约束作用。从高管与薪酬的定义出发，以委托代理理论和人力资本理论为研究的基础，通过分析包括公司规模与公司业务的成长性等影响上市公司高管薪酬的因素，分析上市公司高管薪酬的激励问题，并进一提出上市公司高管薪酬的激励的对策建议。

关键词：上市公司；高管薪酬；激励问题；对策建议

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Analysis on China's listed companies executive compensation

incentive problem and countermeasure

Abstract: This article is based on the principal-agent theory, the enterprise shareholder is the client, they will tend to the assignment of the specific power management company with the entrusted agent, is the company's senior executives. But due to the difference of both goals, such inconsistency is easy to cause the company's business operators in their target as the starting point for the operation, so, also need a kind of incentive mechanism to constraint, at this point, the salary incentive mechanism can exert the best effect. Starting from the definition of executives and compensation to the principal-agent theory and human capital theory as the research foundation, through the analysis including the company scale and the growth of the company such as factors that influence the executive compensation of listed companies analysis of executive compensation incentive of listed companies, a leading also puts forward several Suggestions on the executive compensation incentive of listed companies. .

Key words: Listed company; Executive pay; Incentive problems; Countermeasures and Suggestions

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致谢

愉快而紧张的本科生涯即将结束,大学生活是我一生中值得珍惜和怀念的时光。优美的学校环境, 良好的学习氛围, 然而更值得我去珍惜的是学校有一批勤勤恳恳教书育人的老师。在这个知识的殿堂里, 使我学会了做人，学会了学习，明确了正确的人生观和价值观。在此我非常感谢我的导师对我论文的悉心指导和精心批改, 导师严谨的治学态度、对学生工作的负责工作作风、坦诚的做人观念、言传身教的育人精神都给我以深渊的影响，使我明确了自己以后人生道路的发展。正是因为有了导师耐心而详细的指点, 我的论文才能顺利而按时的完成。在此,我代表我自己以及我的家长， 谨向导师及其家人表示最诚挚的谢意和真诚的祝福，祝我的导师在以后的工作中事事顺利，家庭和睦!

感谢大学里给我上课的每一位老师，是老师的教导，使我成为了一名合格的大学生。美好的大学生涯, 是你们给了我人生宝贵的财富, 让我拥有立足于社会的基础。

感谢父母对我一直的支持和鼓励。

最后, 再次向导师、评审指导本文的各位教授、专家表达我的衷心感谢!

作者：袁菁 2016年3月10日

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目录

1 绪论 .................................................. 1

2 相关理论概述 .................................................... 1

2.1概念的界定 .......................................................... 1

2.1.1高管的界定 ..................................................... 1 2.1.2薪酬的界定 ..................................................... 2 2.2高管薪酬研究的相关理论 .............................................. 2

2.2.1委托代理理论 ................................................... 2 2.2.2人力资本理论 ................................................... 3

3 高管薪酬影响因素的分析 .......................................... 3

3.1公司的规模 .......................................................... 3 3.2公司业务的成长性 .................................................... 4

4 上市公司高管薪酬的激励问题分析 .................................. 4

4.1薪酬激励体系不完善 .................................................. 5 4.2薪酬激励欠缺公平性 .................................................. 5 4.3薪酬制度没有体现长期性激励 .......................................... 5 4.4对财务管理和薪酬激励关系认识存在偏差 ................................ 5

5 上市公司高管薪酬激励的对策建议 .................................. 6

5.1完善上市公司财务管理构建薪酬激励制度 ................................ 6

5.1.1设计薪酬激励制度要以财务管理为指导 ............................. 6 5.1.2明确薪酬激励的原则 ............................................. 6 5.2完善财务管理促进薪酬激励效果提升 .................................... 7

6 总结与展望 ...................................................... 8 参考文献 ......................................................... 10

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