岗位任职资格评级及薪档确定方案 - 用于合并(3)

岗位任职资格及薪档确定方案

4.设计知识 定义： 一级 二级 三级 了解公司产品设计的基础技术知识应用 掌握公司产品设计相关专业的基本理论知识，熟悉某一专业领域内设计的内容及关键控制点 了解公司产品设计相关专业最新的专业知识和技术，能够培训公司产品设计相关专业的基本理论知识，并参与开发培训课程 掌握公司产品设计相关专业最新的专业知识和技术，能组织开发专业培训课程，并承担培训责任，熟悉两个以上专业领域的设计内容及关键控制点，能解决一个领域的技术难题 熟悉整个行业的技术、产品的实质，指导解决重大技术难题，能够分析和评估公司产品设计专业的现状，把握专业未来的发展趋势，推广应用公司产品设计专业的最新专业知识和技术 四级 五级

5.项目能力 定义： 一级 了解项目管理一般知识，能够协助制定项目计划、预估项目资源和费用、在协助下实施项目计划和监控项目进展 熟悉项目管理知识，能够制定一个项目计划、预估项目资源和费用、实施项目计划和监控项目活动和资源、在不需帮助的情况下能够有效管理项目 能够明确项目的流程规划，使项目团队的所有成员都清晰该流程规划，能有效组织团队成员共同解决项目内部的问题，明确本项目与其他关键项目之间的联系和互动，并能确定何时需要求助 能够独立管理几个同时发生的项目，管理几个相关的项目团队，整合项目的管理方法，形成一套可供其他项目实践应用的项目管理体系 能够组织和领导大型的跨地域的项目团队，领导一个企业战略性的极度复杂的项目，能够组织解决几个项目与企业运营之间的重要问题指导解决招投标工作、合同制订工作中发生的问题 二级 三级 四级 五级

（二）研发人员定级评审表

假如研发工程师岗位的任职资格要求中学历及工作经验的要求为“四级”、“三级”。而王XX这两项分别为“四级”“三级”。则他这两项的得分均为“5分”。

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岗位任职资格及薪档确定方案

知识、能力素质等级 序岗位 号 历 四1 研发工程师 2 3 4 王XX 三级 三级 三级 三级 级 经验 姓名 学工作职称 知识 能力 （保留一位小数） （5+5+3+3+3）/5=3.8（示例） 设计项目各项评级等级的平均值 得分

研发类岗位分级及分值对应表 等级 一档 二档 三档 分值 1.0-2.5分 2.6-4.0分 4.1-5.0分 人员姓名 王XX 上表中该人员所对应的等级，即等于该人员在所在岗位档级。

假如研发工程师岗位在岗位评估时，岗位等级为51级，则该研发工程师的岗位档级及薪酬为（示例）： 岗位等级 最低薪酬 中位值 最高薪酬 档级工资 4700 4900 5100 51 4702 5172 5642 5300 5500 5700 四档 五档 六档 档级 一档 二档 三档 姓名 王XX

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四、生产人员

（一）生产人员能力及知识要求

生产人员特征描述：从事产品生产相关的人员，主要是指各生产部门人员。

1.学历 定义： 一级 二级 三级 四级 五级 相关专业学历 中专、技校或高中 大专 本科 硕士 博士或更高

2.工作经验 定义： 一级 二级 三级 四级 五级 相关行业经验 0-2年 2-5年 5-8年 8-16年 16年以上

3.生产操作技能 定义： 一级 二级 三级 四级 五级 能按指令作相关操作 熟悉相关生产流程，能自主地完成岗位相关操作 熟悉生产流程和生产原理，能熟练操作，具备一般事故的处理能力 能熟练操作控制生产，并能预见、判断、分析生产中的异常现象 能组织、指挥、协调装置生产，对异常现象能有效避免和组织处理

定义： 一级 二级 三级 四级 五级 4.质量意识 确保工作成果准确，能达到或超过内外部客户的需求 根据工作职责能达到最基本的质量要求 能采取一定措施，基本上能达到内外客户的需求 采取多种方法和措施，达到内外部客户的需求 精心准备材料、方法和资源，超越内外部客户的需求 监控他人工作的准确性与质量，采取措施进行指导与纠正

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（二）生产人员定级评审表

假如镀膜操作岗位的任职资格要求中学历及工作经验的要求为“二级”、“三级”。而赵XX这两项分别为“二级”“二级”。则他这两项的得分为“5分”、“3分”。

知识、能力素质等级 序岗位 号 历 二1 镀膜操作工 2 3 4 赵XX 二级 级 三级 四级 经验 作技能 意识 （保留一位小数） （5+3+3+4）/4=3.75 姓名 学工作生产操质量各项评级等级的平均值 得分

生产类岗位分级及分值对应表 等级 一档 二档 三档 分值 1.0-2.5分 2.6-4.0分 4.1-5.0分 人员姓名 赵XX 上表中该人员所对应的等级，即等于该人员在所在岗位档级。

假如镀膜操作岗在岗位评估时，岗位等级为46级，则该镀膜操作工的岗位档级及薪酬为（示例）： 岗位等级 最低薪酬 中位值 最高薪酬 档级工资 3200 3300 3400 46 3255 3500 3744 3500 3600 3700 第 14 页，共 18 页

档级 一档 二档 三档 四档 五档 六档 姓名 赵XX 岗位任职资格及薪档确定方案

五、其他专业人员

（一）专业类人员能力及知识要求

专业人员特征描述：指除了上述各类人员以外的其他人员，如行政后勤类各岗位人员、仓库管理人员、采购人员、质检人员等。

1.学历 定义： 一级 二级 三级 四级 五级

2.工作经验 定义： 一级 二级 三级 四级 五级

定义： 一级 二级 三级 四级 3.业务能力 具备完成工作职责的相关专业知识，能完成相关工作任务 在指导下，能够基本完成其工作职责 在指导下，能够提出自己的建议，能较好的完成工作； 能独立开展工作，掌握该岗位的相关技能知识要求，较好完成本职工作 能独立开展工作，常提出建设性建议，不断完善工作质量，能很好的完成本职工作 对整个部门中各岗位工作有较深了解，能独立完成部门内部几个模块的工作，能提出切实有效的改善建议，准确无误完成各项工作。 相关行业经验 0-2年 2-5年 5-8年 8-16年 16年以上 相关专业学历 中专、技校或高中 大专 本科 硕士 博士或更高 五级

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