在公司深入学习实践科学发展观活动总结会上的报告(3)

管理和服务现在已经成为公司重点工作，公司管理近100万平米的物业小区。物业管理就是与业主打交道，为业主做好服务工作，努力构建和谐小区。物业管理人员要增强服务意识，提高增强个人素质，做好为业主的服务，通过努力工作，争取得到广大业主的认可，确保物业小区的整体稳定。对于离退休职工，加强管理的同时要强化服务意识。公司接收管理的离退休职工8600 多名，这部分人员的思想状况将会直接影响到公司乃至全系统地稳定大局，在加强管理的同时不断提高服务水平，确保离退休人员的各项生活待遇落到实处。继续从政治上，思想上关心他们。努力创造条件，为他们提供有效帮助，使他们切实感受到组织的关怀和温暖，确保离退休职工队伍整体稳定。

（四）、加强公司机关自身建设，努力打造与资产经营管理公司要求相适应的高效团队

1、勤政廉政，切实加强公司领导班子建设。公司领导班子率先垂范，坚持民主集中制和中心组学习制度，不断改进班子作风，增强整体合力。认真落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁从政的各项规定，自觉接受党内监督、群众监督和民主监督。严格遵守党内政治生活制度和各项纪律，切实增进班子团结和谐，齐心协力把公司领导班子建设成为廉洁高效、团结和谐、坚强有力的战斗集体。

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2、加强机关作风建设，切实提高执行力。以科学发展观为指导，以建设学习型、创新型、服务型和廉洁型的公司机关为目标，按照高效廉洁的要求，大力弘扬公司的优良传统，着力解决作风建设方面存在的突出问题，狠抓以工作作风转变为重点的公司机关作风建设，进一步培养政治过硬、决策科学、运转协调、工作高效、服务主动、指导有力、从业廉洁的公司机关作风，努力建设具有较强竞争力的与资产管理公司要求相适应的高效率公司机关。

3、发扬艰苦奋斗精神，厉行节约。金融危机以来，公司及所属企业都受到一定影响，企业流动资金十分紧张，资金来源有限，经济增长点还表较单一。这就要求全我们要大力发扬艰苦奋斗精神，厉行节约，大力压缩非生产性开支和业务招待费用，公司及各企业单位2009年非生产性开支比2008年要下降10%以上。

4、高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任，加大责任追究力度。针对建国60周年的特殊时期，10月份以前再次对安全生产隐患进行拉网式排查，坚决杜绝安全生产责任事故发生。对重大安全隐患排查治理不力的，将视同发生事故严肃处理。根据公开透明、权利与责任相对应的原则，建立安全事故问责制。根据发生安全生产责任事故的具体情况，对企业主要领导进行问责。

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（五）全面加强企业党建和干部队伍建设，做好信访维护稳定工作，构建和谐企业。

1、加强权属领导班子建设。认真抓好理论学习和交流，引导广大党员干部牢固树立大局意识、忧患意识和竞争意识、责任意识，坚定搞好国有企业的信心。根据工作需要，适时调整权属企业领导班子设臵，强化权属企业领导班子人员配备，加强各权属企业领导班子后备干部的培养和选拔，加大年轻干部的使用力度。指导所属党支部按规定开展各项活动。

2、认真排查，超前化解，做好信访维稳工作。公司在改革发展过程中，由于种种原因，形成了不少历史遗留问题，各种矛盾不仅大量存在，而且矛盾的关联性、敏感性进一步增强，极易引发群体性事件，影响社会稳定，同时给公司发展带来不利后果，制约了公司和谐发展。针对今年建国60周年的特殊历史时期，职工群众有可能择机上访的实际情况，公司各部门、各权属企业要思想上高度重视，工作中耐心细致。一是坚持以人为本，在全力推进企业改革工作中，严格程序、依法依规操作，最大限度的保障职工群众合法权益。二是加大排查矛盾的力度。通过定期排查和重点排查相结合，进一步加大排查力度，每月将排查出来的信访突出问题登记造册，实行领导包案制度，形成主管领导及属下企业齐抓共管的信访大格局。三是加大化解矛盾力度。国庆节前

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着重对拆迁服务所问题、给排水总队问题、上营棚户区改造拆迁问题、西门市场和齐天乐园拆迁等职工群众意见比较大的遗留问题，由分管领导统筹各部门、各单位重点解决，防止矛盾堆积。坚决杜绝国庆60周年特殊时期发生越级集体上访现象，确保特殊时期的和谐稳定。

同志们！公司学习实践活动取得了阶段性的成果，这是我们各级党组织和全体党员以及广大职工共同努力的结果，是国资委领导正确指导和热心帮助的结果。公司各级党组织和全体党员要进一步振奋精神，以科学发展观为统领，切实增强责任感和使命感，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，努力开创公司又好又快发展的新局面，为全力推进公司改革与发展做出新的、更大的贡献！

谢谢大家！

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