凤宝余热发电项目监理大纲(3)

进行吊装，而桅杆式起重机基本都是自制的，因此对自制桅杆式起重机的施工单位必须提供设计计算书，监理工程师要进行严格的审核。

3、进出口烟气通道通常需要现场制作或者组合，因此，进出口烟道的强度、对口尺寸精度、以及制作、组合后的气密性试验是保证余热锅炉正常、可靠运行的基本要求；

4、余热锅炉补燃是以高炉煤气为燃料，高炉煤气是剧毒有害气体，高炉煤气管道的施工的施工质量将关系到今后的运行安全和运行人员的生命安全，因此，对高炉煤气管道的施工质量管理要引起高度重视； 四、监理目标 1、质量目标：

（1）单位工程优良品率达100%；分项、分部工程合格率100%，优良率95%以上；锅炉受检焊口100%无损探伤，受检焊口一次合格率>98%。

（2）按《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》（2006年版）移交生产，达到优良标准。

（3）质量指标符合国家和部颁规定的优良标准要求。

2、进度目标：实现批准的里程碑计划（一级网络施工进度计划） 投资目标：严格合同管理和费用控制，确保工程费用在有效控制内。

3、投资目标：严格合同管理和费用控制，确保工程费用在有效控制内。

4、安全目标：加强安全文明施工管理，建立“双文明”施工工

地，确保监督到位，及时发现隐患，杜绝人身死亡事故、重大设备质量事故和其它重大事故，实现业主在本工程提出的安全目标。

5、信息管理：加强信息的收集、处理、分类，及时进行信息交流，确保信息为工程进度、质量、投资、安全、资料等相关工作的服务。

6、合同管理：严格按合同条件进行质量、进度、投资、安全的管理，保证合同顺利实施。

7、协调管理：做好设计、土建、安装、调试施工各阶段之间的协调、以及个系统、辅助设备、工程范围划分、接口配合工作的协调工作，保证施工正常进行。 五、监理服务目标 监理合同履约率100%； 监理投诉率为零；

服务业主满意度大于95%； 监理廉洁形象良好，无违规。 六、 监理措施 6.1 质量控制措施 6.1.1 施工准备阶段

6.1.1.1 对施工单位的资质进行审核

6.1.1.2 现场监理部建立自身的质量保证体系。

6.1.1.3 对承建单位选用的分包单位的资质进行审查确认。未

经监理进行资质审查确认的分包单位，不得进入施工现场。加强对分包队伍的动态管理。对实际能力与分包的资质不符的，要通报项目法人，并责令承建单位将其清除现场。

6.1.1.4 复核工程上使用的原材料、半成品、预制件、加工厂和外购件的合格证件和技术文件，对其质量有疑问的要进行抽样复试。

6.1.2.5 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计单位同意，监理工程师认可并报项目法人批准后方可在工程中使用。 6.1.2.6 检查施工单位在工程中所用的仪器设备和试验用仪表的精度，配备情况和计量校证件是否符合要求并满足工程的需要。

6.1.2.7 检查施工单位实验室、特殊工种、实验测量人员的资质证件。

6.1.2.8 审查施工单位编写的施工组织设计、重要的施工方案和施工措施，并参加交底和监督实施。 6.1.2.9 未经会审的图纸不准在工程中施用。

6.1.2.10 对发现的设备缺陷要责成责任单位进行处理，带有缺陷的设备不准在工程中使用。对存放于现场的设备保管情况要进行检查，发现问题要求保管部门及时改正。

6.1.2.11 检查开工的准备工作，审查施工单位提出的开工申请报告，及时与项目法人及施工单位对开工的各项准备工作（如技

术文件编制、技术培训、机具、基本材料落实等）进行检查，确定开工时间，经项目法人同意后批复开工报告。 6.1.2施工阶段

6.1.2.1 在施工进行过程中监理人员按照监理部部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息，解决施工中的问题。

6.1.2.2 根据需要设置W、H、S监控点，进行全过程跟踪监理和旁站监理。经监理人员检查、签证，不得进行下道工序施工。 6.1.2.3 现场重点检查施工单位是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工。是否严格执行自检、互检、专检。发现“三检”贯彻不力，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。 6.1.2.4 检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件、设备是否与设计规格、型号相符，发现问题查明原因，通知施工单位整改。情节严重的下停工通知书。

6.1.2.5 检查特殊工种持证上岗情况。发现持证人员与其从事的作业资质不符合，要通知施工单位停止其作业，调换合格人员。 6.1.2.6 对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工。如发现有异，通知施工单位整改。否则令其停工。 6.1.3.7 在质量事故处理过程中，检查是否按批准的方案处理整改，否则令其停工。

6.1.2.8 建立定期质量分析会议制度。会议由总监理工程师主持，项目法人、施工单位及有关单位代表参加。会议主要内容是通报工程的质量情况，研究解决存在的质量问题，预测质量发展

的趋势，制定质量预控措施。会议形成纪要，发送有关单位。 6.1.2.9 现场巡视检查发现工作环境影响工程质量等情况，监理人员立即通知施工单位停止施工。按要求进行整改后方许复工。 6.1.2.10 监理人员发现和处理的问题要按信息分类进行归纳，记入监理工作日记，重要问题记入监理大事记。

6.1.2.11 配合工程质量监督中心对工程质量进行检查验评并监督整改。

6.1.2.12严格控制施工质量，消除隐患，根除质量通病。

1 节点1—在首检前应当做好监理前期工作

配合业主准备迎检资料，将工程文件准备好。例如国家发改委的立项批文、规划局的规划许可批文、国土局的土地准用、环保局的环境评价、消防部门的审核批复及建设厅的施工许可等。同时准备监理自己的迎检资料例如监理单位资质、监理合同、监理大纲、监理规划、监理细则及监理人员资质证件复印件名单等。

（1）协助业主完成施工图审查

要求设计单位进行设计交底，协助组织施工单位进行图纸会审，将提出的问题汇总送到电力施工图审查小组审查，以便设计单位按照审查意见进行修改出设计变更通知单。

（2）审查施工单位质量保证体系

完成监理规划，监理细则的编写；审查施工单位资质及上岗人员资质、开工报告、相关施工机械仪器设备检测报告证明；

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