施工组织设计3

鹿邑县杨湖口镇卫生院病房楼建设项目

施 工 组 织 设 计

投标人：河南省通许振中建设集团有限公司（盖单位章）

2012年12月 2日

目 录

第一章 编制依据及工程概况

第二章 施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置 第三章 主要施工方法 第四章 劳动力计划 第五章 主要施工机械计划

第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 确保安全的技术组织措施 第九章 施工现场文明施工措施 第十章 施工总进度计划表（见附表） 第十一章 施工总平面图

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：劳动力计划表 附表三:试验和检测仪器设备表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图、临时用地表

第一章 编制依据及工程概况

一、鹿邑县杨湖口镇卫生院病房楼建设项目第一标段

二、 国家现行的技术政策，技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程：

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3、《砖混结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 8、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002

9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 10、其它与本工程有关的技术规范和评定标准

三、本企业的有关标准：《质量手册》、《质量管理程序文件》及《质量管理程序文件层次文件》；本企业先进的施工方法及施工工艺；施工管理手册等。

本企业对类似工程的施工经验；对施工现场及周围环境考察情况。 本企业现有机械设备状况。 四、工程简介：

工程名称：鹿邑县杨湖口镇卫生院病房楼建设项目第一标段 工程概况：以鹿邑县杨湖口镇卫生院病房楼建设项目第一标段 施工图纸所含内容（以招标文件、答疑纪要为准）。

第二章 施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置

2.1 施工现场管理及技术人员布置

该工程是我单位的重点工程，单位成立了以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。根据该工程的规模和结构特点，

单位委派具有砖混施工经验、技术力量强、组织管理水平高、工程质量成优率达到100％的优秀项目经理担任该工程的项目经理。

本工程的质量控制和质量管理，严格执行IISO9001标准要求。建立一个合理的精干的高效率的组织机构－项目经理部，该机构通过赋予的权力，所具有的组织、影响力，在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、杨本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量，安全文明施工，工期、成本、服务全面负责。

2.2 项目管理人员职责 2.2.1 项目经理

项目工程实施的总负责，贯彻执行国家和单位的保证工程质量的规定、规章制度，并检查落实，对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到省优负全责。

建立符合IISO9001标准和单位《质量手册》要求的质量体系，以充分的人力、物力、财力保证整个工程达到质量目标。参与（组织）施工组织设计，质量计划的编制。完成单位下达的各项经济技术指标。

组织项目开展自检、互检和交接检活动，推行样板制工程，支持专职质检人员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。

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