HY作业性文件 标题: 设备维修保养制度 1、工程预算处负责设备的维修管理工作。 2、施工现场负责设备的使用维修保养工作。 3、设备的使用 3.1对设备操作者的要求. 3.1.1入公司的新工人,必须经专业技术培训,考试合格,方能上岗独立操作设备。 3.1.2公司内工种调动的技术工人,必要时也应进行技术培训,经考核合格方准上岗独立操作。 3.1.3操作者应熟悉掌握设备的“三懂” (懂设备性能、懂手柄作用、懂操作要领)、“四会”(会操作、会保养、会维修、会排除故障)。 3.2设备的定人定机 3.2.1一般设备应由施工现场负责定人定机,报安全生产部备案。 3.2.2正常情况下,操作者不得串机使用。 3.2.3需串机使用设备,其设备结构和性能相近似,应经施工人员同意。 3.2.4凡属多人操作的机械设备,由施工现场指定专人负责保管与维护保养。 4、设备的维护保养 4.1日常例行保养 4.1.1班前:对各油孔及润滑部位进行加油,检查易松动部件及部位,各运动部位及操作的灵活状况。 4.1.2班中:经常了解和掌握设备的运行状况,发现异常,立即停车检查。 4.1.3班后:每日下班前擦拭设备。 5、设备管理 5.1工程预算处负责建立健全设备台帐; 5.2对公司各部门设备操作工进行技术市场指导和爱护设备思想教育工作; 5.3负责设备事故的处理工作 6、设备维修 6.1制定措施,做到设备运转正常、维修及时,使设备处于良好状态。 6.2处理设备事故做到“三不放过”,采取有力措施,防止事故再发生。 6.3搞好设备润滑工作。 6.4做好设备维修记录。 6.5未经工程预算处同意,任何人不得乱拆、乱卸或更换设备零件。
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HY作业性文件 标题: 设备管理制度 1、根据设备的重要程度和复杂系数,价值在500元以上的设备,均应划为我公司固定资产。 2、凡属于固定资产的设备,均由工程预算处负责管理。 3、工程预算处应按有关规定,对全公司设备统一分类,编号,建卡,设备档案资料要统一管理。 4、设备的增减及转移均由工程预算处,总经理批准。 5、设备的购置与验收: 5.1根据施工需要,必须增购设备时,由施工现场和工程预算处汇总,总经理批准。 5.2购进设备必须有说明书,合格证及有关技术文件资料,方可验收,安装。 5.3凡经验收购进设备必须建立设备台账,编号,建卡,列入固定资产。 6、报废设备:设备超过三次大修周期,在使用中又达不到最低施工效能及工艺要求,已没有修理价值的设备,施工现场与工程预算处会审后,总经理批准方可报废。 7、设备的日常保养和一、二级保养 7.1日常维护保养 日常保养由操作工人进行,要做到班前检查,润滑,空运转,班中监视运行状态,消除异常现象,下班前进行15~30分钟的清扫,擦试,防腐。周末进行1~2小时的清洗,擦试,润滑,清扫,必要时更换油阀,油毡和调整间隙等,并其做好交接班记录等。 7.2一级保养: 设备运行两个月(500小时),以操作者为主,维护人员配合,在规定时间内按机型规定的保养内容及要求进行一次保养,称一级保养。 7.2.1主要目的: a)使操作者逐步熟悉设备的结构,性能,掌握“三好”“四会”。 b)减少设备的磨损,延长使用寿命。 c)清除设备事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常状况。 d)使设备达到整齐,清洁,润滑,安全四项要求。 7.2.2主要范围:保养前要做好日常保养内容,切断电源。 a)根据设备使用情况,进行部分零部件的拆除,清洗。 b)对设备的部份配合间隙进行适当的调整。 c)除去设备表面黄袍,油污。 文件编号 版本号 共1页 HY/QGL-08 A/0 第1页
HY作业性文件 标题: 设备管理制度 d)检查调整润滑油路,保持畅通不泄漏。 e)清扫电器箱,电动机,电器装置固定整齐,安全防护,装置牢靠。 f)清洗附件及全部装置。 7.3二级保养: 设备运行一年(2500小时),以维修人员为主,操作者参加,在规定的保养时间内,按机型规定的保养内容及要求进行一次计划保养,称二级保养,并严格执行,验收鉴定,入档。 7.3.1主要目的: a)进一步使操作者,掌握“三好”“四会”要求。 b)延长大修周期与使用年限。 c)保养后达到设备完好标准,提高和巩固设备完好率。 d)为施工任务的顺利进行,提供必要的物质条件。 7.3.2主要范围: a)根据设备使用情况进行部份或全部解体检查清洗。 b)各传动箱,液压箱,冷却箱,清洗换油,油质油量符合要求,保证正常润滑。 c)修复或更换易损件,并给下一次二保或大修做出好资料准备。 d)检修电器箱,修整线路,清洗电动机。 e)检查,调整,修复精度,校正水平,做出记录,精度要求和电器性能按验收标准执行。 8、设备专责管理: 8.1设备专人管理,专人使用,专人保养,专人修理。 8.2操作者必须遵守操作规程,合理使用设备,严禁超负荷使用,带病运行。 8.3完好设备挂牌子,并写上操作者,负责人。 9、设备事故: 9.1设备造成事故,立即向施工人员向工程预算处长报告。 9.2工程预算处组织人员对事故分析,提出事故报告,并及时组织修复,保证施工顺利完成。 文件编号 版本号 共2页 HY/QGL-08 A/0 第2页
HY作业性文件 标题: 现场管理规范 1、现场应满足工程施工过程的一切需要。 1.1工程的施工是一个持续不断的流动过程,因此设立的施工场地必须能够使其在流程中不受阻。 1.2场地还要满足工程摆放的要求,如经过多次施工的零部件在场地上不能沾上影响工程质量的杂物。 1.3现场要有足以使施工零部件回旋的空间,避免各类碰撞的发生。 2.施工设备的布局应按所施工的工程工艺流程确定。 2.1施工设备的布局科学、合理是工程施工零件之间连接的重要部分,也是避免窝工的关键,因此设备必须按工艺流程布局。 2.2设备的布局位置还要能够满足一定程度上的扩大的施工量的需求,这就是在布局上要留有适当的余地。 3.现场零部件摆放应整齐有序各种标示清晰,一目了然。 3.1场地应有明确的标示线和标识区线、行走线、零部件堆放线。 3.3各种机器设备醒目处要有标识牌,标明其目前所处的状态情况。 3.3对于配电箱、控制箱、电闸刀等部位,应有警示标识。 4.整个现场环境要求整洁、明亮。 文件编号 版本号 共1页 HY/QGL-09 A/0 第1页
HY作业性文件 标题: 仓库工作制度 1.仓库是企业的施工资料产品的集散中心,因此要求仓库人员加强责任心及认真细致的工作作风。 2.出交接手续必须齐全。 2.1对于仓库一切原辅材料及产品的领取、发出,必须填写出交接单据,产品的发出必须凭票才准许出库。 2.2仓管人员应根据填写好的出交接手续,经核对无误后方可领取及发出。 2.3公司里购买的原辅材料,应依据发票上的规格、品种经与实物核对无误方可验收交接。 2.4对于临时使用的物品仓库应设立台帐,由使用人填写手续,使用完毕交回后应及时注明 3.仓储物品及产成品必须做到帐物卡三相符 3.1仓库每月必须盘存一次,做到帐物卡三相符,对于出现不符情况,及时向领导讲明情况,认真查找原因,如因保管人员工作失误而造成的损失,应由其赔偿。 4.必须做到“三勤”、“四防” 4.1 “三勤”(勤查看、勤对帐、勤盘点) 4.2 “四防”(防火、防尘、防潮、防盗) 5.分类摆放,整齐划一 5.1仓储物品要分类摆放,还要了解所有物品的一般理化性能,对于易挥发物品、有腐蚀性物品、危险物品更要倍加小心,加强管理,以免造成损失和浪费。 5.2对于易燃、易爆物品要隔离放置。 5.3对于户外的一些物品,要经常给予查看,做到心中有数。 5.4仓库要保持环境卫生、物品摆放要整齐,有序、标示清晰。 5.5对于一些特殊物品(如计量器具)等,还要做到定期保养,如需校对,应及时向领导反映,对于一些物品的说明书、图纸要登记存放。 文件编号 版本号 共1页 HY/QGL-10 A/0 第1页
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