华南集团安全生产管理制度—石(4)

分管安全生产负责人职责

1、从生产管理上对安全生产负直接领导责任工作中。做到有布置、有检查，定期召开安全工作会议，听取各有关职能部门，有关安全生产，企业卫生的情况汇报，针对问题，采取有力措施，保证安全生产。

2、根据国家的劳动保护、安全生产政策、法令、规章制度以及上级有关指示、决定，结合公司实际情况，组织督促生产技术部门根据工程特点、环境、气候编制针对性强，应用效果好的安全技术措施。

3、定期召开安全生产分析会，解决安全生产上的重大难题，布置安全生产工作；并责成有关部门分头落实。

4、组织公司安全大检查，对查出的问题要责成有关单位领导、部门、项目制定措施，限期改正。

5、负责督促基层各级领导做好对广大职工的安全技术知识教育，总结推广安全生产的经验，对安全生产有突出贡献的集体、个人给予表扬或奖励。

6、对全公司发生的伤亡事故、职业病和职工中毒情况及进行综合分析，总结教训，摸清事故规律，研究防范措施，督促检查落实。发生死亡事故，多人伤亡事故，要亲临现场，根据国务院75号令《企业职工伤亡报告等处理规定》组织有关部门进行调查分析原因，制订整改措施，追究事故责任，提出处理意见。

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技术负责人（总工程师）职责

1、对公司的安全生产技术工作负责；

2、贯彻执行国家有关安全的方针政策、法规和有关规范，标准并组织落实。

3、组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计。

4、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交底工作。

5、领导安全生产技术改进和研究项目，推广安全生产的新技术。 6、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。

7、负责督促各级领导做好对职工的安全技术知识、宣传、教育和支能培训工作。

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项目经理职责

1、项目经理是工程承包生产经营中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻安全生产方针，政策、法规、和各项规章制度、制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，确保安全生产措施费用的有效使用，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，并检查落实。

3、督促项目经理的技术人员做好有关安全施工的技术要求向施工作业班组，作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

4、施工中定期组织安全生产检查和分析、针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。

5、健全和完善用工管理手续和管理制度，做好工人上岗前的三级教育。

6、当施工过程中发生安全事故时，必须及时如实按安全事故处理的有关规定和程序上报公司领导，并制定防止同类事故再次发生的措施。

7、组织建立整理安全生产资料的存档作业，及安全措施的落实工作。

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项目（技术负责人、工程师）职责

1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性强，并随时检查、监督、落实。

4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新设备、制钉可行的操作规程，并组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况时应采取措施，严格控制不合格的防护设备、设施投入使用。

7、参安全生产检查，对施工中存在的安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以消除。未能及时消除的，可能随时出现险情的区段，应及时组织作业人员撤离。

8、参加配合因伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及意见。

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工长、施工员的职责

1、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关指示、决定、并落实施工组织设计的安全措施或专项的安全措施，积极为职工创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中提安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全和错误倾向。对有关安全防范的装置、设备。应指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。

2、支持协助专（兼）职安技员和班组安全员的工作，负责组织每周一次的班组安全活动，不断提高他们的业务水平，及自我保护能力，每天在施工前，施工中、施工后要检查施工现场是否存在安全隐患或违章操作发现后要及时处理。协助消除工作中安全隐患，调动他们的工作积极性。每周组织一次工地安全检查，对查出的问题要及时解决，对暂不能解决的问题也要采取措施，并报告领导。

3、在安全、检查、总结、评比生产的过程中，要同时把安全技术、劳动保护工作，贯穿到各个具体环节中去。下达施工（生产）任务时，要向接受任务的班组（工人）进行书面的安全技术交底。对安全生产有贡献或造成事故的责任者，提出奖励或处理的意见。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，对特殊的工种，必须经考核合格，并具有操作证者，才能安排独立操作。对新工人或调整换工种的人员工作之前，要进行安全教育，对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业者，应及时批评教育，劝阻，经教育不改者，应停止

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