小区外墙整新工程技术标(5)

件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。 4、安全标志和安全防护

A、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。 B、安全防护：

(1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

(2)、“三宝、四口、五临边”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出人口和并字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。

做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。 二、保证文明施工措施 1、保证施工现场场容场貌

2、施工现场全封闭施工，进行必要的围护。

3、在主要出入口设置“五牌二图”（即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图、消防平面布置图）。

4、施工现场道路平整，不得有任何积水，现场排水畅通。

5、合理调配施工人员，现场无到处闲逛或聚众长时间闲谈的情况，进入施工现场的所有人员必须载安全帽，严禁赤脚，穿拖鞋等。

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6、组织文明施工督查小组，在施工段上进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。 7、环境保护措施

施工过程中执行《污染物排放标准》DB4426—89中的二级标准、《建筑施工场界噪声限制》GB12523—90、《大气污染物排放标准》DB4427—89的有关规定，并制定相应的环保措施。 （1）生活污水处理

由于生活污水主要污染物是易被生物降解的有机物，另考虑到施工期的生产与管理条件，采用易于操作控制并能有效降解去除有机物的生物接触氧化法。 （2）生产废水处理

生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水和混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗水与开挖土石方排水。对两部分生产废水分别进行处理，含油废水用隔池去除油污，含砂、石的废水则由沉淀池将其固体物料沉淀下来。 8、人群健康保护

①设立工地医疗站，定期对施工人员进行体检，把好外来民工的体检关，防止病原菌带人。

②对施工区定期进行卫生消毒和检查，发现病原菌及时消灭，并积极与当地卫生防疫部门协作，防止传染病和流行病的产生。

③保持生活区的环境卫生，做好居住、生活及饮食卫生管理工作，在施工现场和生活区设置足够的；临时卫生设施和垃圾桶，定期清扫处理，并将垃圾运至指定的地点集中处理。 三、各项应急预案 1、应急救援组织机构

组长：项目经理；副组长：安全员；组员：项目其他管理人员 2、救援组织机构职责

2）、事故现场项目经理的职能及职责

（1）．所有施工现场的操作和协调，包括与指挥中心的协调； （2）．现场事故评估；

（3）．保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

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（4）．控制紧急情况并向上级部门报告；

（5）．做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 3）、现场伤员营救组的职能与职责 （1）．引导现场作业人员从安全通道疏散； （2）．对受伤人员进行营救至安全地带。 4）、物资抢救组的职能和职责； （1）．抢救可以转移的场区内物资；

（2）．转移可能引起新危险源的物资到安全地带。 5）、消防灭火组的职能和职责

(1）．启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； (2）．协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 6）、保卫疏导组的职能和职责

(1)．对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； (2)．疏散场区内外人员撤出危险地带。 7）、后勤供应组的职能及职责

(1)．迅速调配抢险物资器材至事故发生点； (2)．提供和检查抢险人员的装备和安全防护； (3)．及时提供后续的抢险物资；

(4)．迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

第七章 工程总包管理、分包及专业指定分包管理与配合措施

一、工程项目的协调工作

1、与专业单位的协调配合

在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。

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二、对各专业分包商提供措施

我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：

1、提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；

2、提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房； 3、在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源； 4、提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。

三、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制

项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：

1、对各专业承包商的服务与支持

积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常进行。

2、对质量的管理和控制

根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项

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目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。

4、制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。

5、严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。

四、对分包单位工期计划管理和控制

1、要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。

2、各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。

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