77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

某房屋建筑工程项目管理实施规划(6)

来源:网络收集 时间:2019-03-10 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

项目管理实施规划

8.3 安全文明施工和环境保护控制措施及职能分工表

本工作控制的实质是PM和监理对责任单位在施工全过程安全工作进行检查监督的管理。因此,对施工单位的全过程工作进行描述,并在其中设置控制点进行检查监督。

各单位职责 阶段 安全工作 施工方 复核施工企业的《施工企业安全安全资格审查认可证》,项目经理和安全员资质证书 工程已经报安全监督站,取得《安全施工许可证》 施工准备阶段的安全控制 编制项目安全技术措施计划和单项安全技术方案 投保设计责任险 施工方投保职工意外伤害保险 监督建筑工程一切险与安装工程一切险的落实 编制安全生产责任制并实施 安全三级教育 施工阶段的安全控制 安全技术交底 安全检查与考核 安全隐患和事故处理 对重点部位或工作进行风险评估,如果风险量大,编制专项安全技术方案并采取措施减低风险 文明施工和环境保护管理 文明施工和环境保护方案的实施 E C C 编制文明施工和环境保护方案 E C C EC C C E C C 备注 监理 PM E E E E E E E E E E C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C 此为设计方工作 谁投保待定 责任追溯用 E---执行 C---检查

26

项目管理实施规划

8.4 安全控制程序图

安全生 产责任 制 确定安全目标 编制项目安全技术 措施计划(施工单位) 项目安全技术措施计划的实施(施工单位) 安全生 产保证体系 安全管理要点 安全教育 安全技术措施 安全技术要求 安全检查 伤亡事故处理 项目安全技术措施计划检查(施工单位、监理、PM) 持续改进(施工单位) 直至完成工程项目 9 项目文档信息管理

9.1 PM方工作目标

1. 项目竣工验收合格后,管理方代表业主准备资料向国家建设行政主管部门

27

项目管理实施规划

办理竣工验收合格后的备案手续;

2. 应业主要求,PM方收集完成的竣工资料移送业主,包括:

a) 工程竣工验收报告; b) 工程施工许可证;

c) 施工图设计审查意见(审查通过证书); d) 工程竣工报告; e) 工程质量验收报告; f) 工程质量检查报告; g) 工程质量评估报告;

h) 规划、消防、环保出具的证明文件或者准许使用文件; i) 施工方出具的项目工程质量保修书;

j) 代表业主填写的《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》 k) 完整的竣工图和竣工资料

l) 工程质量竣工验收评估报告

3. 保留好工程进程中同步的相关资料,以备工程竣工决算与竣工审计以及其

他的可追溯性要求

9.2 PM方工作内容与方法

全面、同步整理文档资料是做好项目管理工作的必备条件,它贯穿于项目管理全过程,并为项目管理的其他环节服务。要求各方面控制落实到文字,存档备查。所有文、电、函、技术资料应按类别进行编号、立卷、归档及管理,严格做到文件不遗漏。确保文件能及时传发至工程相关人员,做好签收工作。保证资料管理与施工过程同步。文件收集分类归档,必要的电子文件刻录光盘。 9.2.1 文件收集和归档方法

双方之间关于做出的可能影响项目质量、进度、投资等重大事项的所有联络,应当以书面文件形式作出确认;

28

项目管理实施规划

无论何种场合下相互间给予的批准、证明、确认、建议、同意、通知、请求、答复等应当采用书面方式;可以当面递交、快递、邮寄或者向对方确认的电子邮箱地址发送电子文件。 9.2.2 项目档案归档范围

工程建设项目竣工后,协助建设单位进行档案归档工作。据当地档案馆要求,督促建设单位、施工单位、监理单位进行各自档案资料整理、汇总和编制工作。

项目档案归档范围如下:

a) 项目立项阶段文件 (项目管理单位负责) b) 工程设计文件 (项目管理单位负责) c) 监理文件 (监理单位负责) d) 施工技术文件 (施工单位负责)

e) 竣工文件材料 (项目管理单位、施工单位负责) f) 竣工图 (施工单位负责)

g) 工程照片 (项目管理、施工单位、监理单位负责) 9.2.3 信息分类及编码

以下根据项目实施全过程产生信息的特点,将文字资料、图纸及说明、照片及图片综合考虑,提出信息分类细目。项目管理方将根据该信息分类细目,进行信息的收集和管理。

信息分类及编码采用下图形式:

/XXXX/XX/X/XX 项目编码 信息大类 信息类 29

顺序号 编码图例 往来区别号 阶段分类号

项目管理实施规划

? 信息类别号由信息大类和信息类共由四位数字组成,编号方法见下文。 ? 阶段分类号具体规定如下

项目决策阶段为01, 项目实施的前期阶段为02 施工阶段为03 动用前准备阶段为04 保修阶段为05

? 往来区别号分C和G,其中C为来,G为往 ? 信息顺序号即流水号,按01,02...顺序编号。

? 信息分类和编码如下所示,在项目实施过程中还将对信息分类和编码作必

要的调整和细化。

0000 项目前期资料

0010 项目建议书、项目可行性研究 0030 政府部门批文 0040 项目前期往来函件 0050 基地地质勘察资料

0060 有关政策、制度、规定等文件

0500 项目公共信息

0510 项目基本信息 0520 政府部门有关人员信息 0530 业主方有关人员信息 0540 项目管理单位有关人员信息 0550 设计单位有关人员信息 0560 施工监理方有关人员信息 0570 承包商单位和人员信息 0580 供货商单位和人员信息 0590 专家信息

1000 设计资料

30

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库某房屋建筑工程项目管理实施规划(6)在线全文阅读。

某房屋建筑工程项目管理实施规划(6).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/513596.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: