何丹案例分析(3)

②项目风险估测。估测项目风险是在识别的基础上，通过对所收集的大量的详细的损失资料加以分析，运用概率和数理统计方法，估计和预测风险发生的概率和损失幅度。项目风险的估测是项目风险管理的重要而复杂的一环。

③项目风险评价。评价项目风险是指根据一定的安全指标、衡量风险的程度，以便确定风险是否需要处理和处理的程度。

估测出项目风险的损失概率和损失幅度后，综合考虑这两个因素。衡量该风险对项目的影响程度和处理该风险所付出的成本，确定是否该采取措施，因为项目管理者不可能对项目中的所有风险加以处理。

④选择风险应对措施。综合考虑项目的目标、规模和可接受的风险大小，以一定的方法和原则为指导，对项目面临的风险采取适当的措施，以降低风险发生的概率和风险事故发生带来的损失程度。风险应对措施有很多，如避免风险，编制应急计划，转移风险，风险自留等。

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参 考 文 献

卢有杰，卢家仪.项目风险管理.北京：清华大学出版社，1998

张小宏.投资项目的风险分析.石油化工技术经济，1999，15（6）：56

许谨良等.企业风险管理.上海：上海财经大学出版社，2000

项目评估学(南开现代项目管理系列教材) 作 者：戚安邦 主编 出版社：南开大学出版社 出版时间：2006-1-1

项目管理（第2版） 作 者：池仁勇 主编 出版社：清华大学出版社 出版时间：2009-4-1

项目管理导论（第2版） 作 者：殷焕武 等主编 出版社：机械工业出版社 出版时间：2008-4-1

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