第三方物流出现的原因及运作流程图

一、第三方物流出现的原因？

1．第三方物流产生是社会分工的结果。在Out- souring 等新型管理理念的影响下, 各企业为增强市场竞争力, 而将企业的资金、人力、物力投人到其核心业务上去, 寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来, 其中包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司负责, 可降低物流成本, 完善物流活动的服务功能。

2．第三方物流的产生是新型管理理念的要求。进人20 世纪90 年代后, 信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分工的进一步细化, 推动着管理技术和思想的迅速更新, 由此产生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念, 既增加了物流活动的复杂性, 又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要求, 使一般企业很难承担此类业务, 由此产生了专业化物流服务的需求。第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作( 资源配置) 不断变化的要求, 另一方面实现了进出物流的整合, 提高了物流服务质量, 加强了对供应链的全面控制和协调, 促进供应链达到整体最佳性。

3．改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。物流研究与物流实践经历了成本导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与技术成熟的标志。这是第三方物流概念出现的逻辑基础。

4．物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。随着经济自由化和贸易全球化的发展, 物流领域的政策不断放宽, 同时也导致物流企业自身竞争的激化, 物流企业不断地拓展服务内涵和外延, 从而导致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。

二、第三方物流公司运作流程？

第三方物流流程客户/揽货点业务部运输部仓储部资源管理系统发送订单订单需求接受订单并审核是否执行接受任务成本核算确认订单订单审核拆单运输任务仓储任务资源调度任务仓储管理进行调度运输调度进行调度资源调度进行调度经过三个部门内部协调后形成具体的每个部门的运输任务各部门形成具体的执行计划运输调度部门针对每个车辆形成生成运输车辆派车单仓储部门将所要占用的库位锁定形成货物入、出库单资源调度对质检员、装卸车辆、人员等形成相应的任务单打印单据、执行

第三方物流流程供货方业务部运输部仓储部资源部需求方验证后允许提货运输车队凭派车单及供货方仓库的提货供货方仓库提货流程供货方代表、仓库代表和第三方物流代表监督货损情况共同签字确认。将货物运在规定的时间送到指定的仓库管理员在指定的时间，地点监管卸货装卸车辆、人员及质检员按照指定的时间、地点进行卸货经过三个部门协作后完成货物的装卸提货后货物入库暂存货物装卸完毕后，由保管人员按照车队携带的派车单和入库单清点货物及货损情况，并根据实际情况在派车单、入库单上签字确认，留存仓库联。业务部确认完成业务运作车队按照派车单的任务返回或者执行下一个任务仓库管理员按照入库单的要求返回或者执行下一个任务装卸车辆、人员、质检员按照任务单的要去返回或者执行下一个任务将货物送到指定的仓库指定的时间、地点进行卸货仓库管理员在指定的时间，地点监管卸货协作后完成货物的装卸、验收货物装卸完毕后，由保管人员按照车队携带的派车单和入库单清点货物及货损情况，并根据实际情况在派车单、入库单上签字确认，留存仓库联。提货后货物配送到需求方业务部确认完成业务运作车队按照派车单的任务返回或者执行下一个任务装卸车辆、人员、质检员按照任务单的要去返回或者执行下一个任务

运输管理系统接受任务形成派车单运输管理系统接收任务业务部运输部仓储部资源管理系统接受任务成本核算运输任务运输的货物品名、种类、特性、运输方式，货主信息、货物的存储地点、目的地，运输货物的时间现有或可使用车辆基本信息、司机信息；资源点、配送点基本信息；路径和路况信息；中转（暂存）仓库库位信息、入库时间运输调度进行调度运输车辆到达制定仓库的时间质检员、装卸车辆及人员可进行协同操作的时间经过三个部门内部协调后形成具体的每个部门的运输任务运输车辆到达制定仓库的时间运输管理的调度系统形成派车单流程运输调度部门针对每个车辆形成生成运输车辆派车单打印派车单通知车队领单车队领单出发

车队取货入库客户/揽货点业务部运输部运输车队凭派车单仓储部资源管理系统需求客户资源点仓库中转（暂存）仓库装卸车辆、人员，质检员验证派车单是否N有效Y允许出货与业务部联系验证车辆和司机N与业务部联系运输车队造成货损验证货物种类、数量、货损等情况Y中转（暂存）仓库入库单、派车单签字验证货物种类、N数量、货损等情况Y资源点仓库出库单、派车单签字与业务部联系验证车辆和司机中转（暂存）仓库入库向业务部反馈成功接收货物向业务部反馈成功运送货物需求仓库装卸车辆、人员，质检员与业务部联系运输车队造成货损N验证货物种类、数量、货损等情况Y向业务部反馈成功运送货物需求仓库入库单、派车单签字

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