HSE施工作业计划书(5)

进行管理，受控文件接收或发放均应按标识、编号管理，建立受控文件台帐。 8.3.2非受控文件

业主、公司或第三方下发的文件/备忘录等文件以及项目经理部产生的不需受控的文件，由HSE监督员进行收、发文登记。 8.3.3以传真、报表等形式接收的文件

以传真、报表等形式接收的文件应及时登记；项目经理部以传真或报表等形式上报的文件由HSE监督员妥善保管。文件借阅应采取审批制度，办理借阅手续后方可借阅。 8.3.4项目结束时

项目结束时，HSE文件应经业主或公司验收后妥善移交。 8.4记录

包含各种HSE现场检查记录表。

九、 信息交流

9.1管理制度文件

为了保证项目部正常运行，加强项目各部门之间的联系与协调，在项目筹备之初就要编制一些必要的制度文件，项目管理过程中予以贯彻。

1、项目管理制度

2、不同部门之间的联系制度 3、资料管理制度 4、进度衡量与控制制度 5、汇报制度 6、会议制度 9.2HSE会议

项目经理部依据业主和公司的要求，在作业期间将建立以下会议制度，并定期组织召开。

施工期内需举行的会议

会议名称 HSE委员会 周安全会 班前会 现场HSE会议

频率 每月 每周 每天 每周 参加人员 HSE委员 管理人员 时间 2h 0.5-1h 主持人 项目经理 HSE监督员 班长 项目经理 主要内容 情况总结及安排 安全重点和对策 安全防范要点 发现的好典型或 18

全体职员 15-30min 全体职员 0.5-1h

发生的事故 交底会 项目完成后的评估会 作业前 作业人员 竣工后 管理人员 按需要 2h-3h 专业队长 项目经理 工作危险分析 及防范措施 项目的HSE总结 9.3信息的沟通制度

信息传递具体内容见下表 分类 信息内容 1、HSE方面法律、法规和标准。 外部2、上级有关HSE管理的指示和通知等。 信息 3、其他有关部门的反馈信息。 4、各种媒体及其它外部信息。 1、HSE管理的不符合信息。 2、项目部HSE风险变更信息。 内部信息 3、HSE文件、资料和记录。 4、火灾、事故等紧急信息。 5、员工建议。 传递范围 项目管理人员 传递到全体施工人员 项目管理人员 项目管理人员 传递到全体施工人员 项目经理审核 传递到全体施工人员 根据性质确定传递范围 项目管理人员 十、 监测与整改

10.1监测

10.1.1监测的形式

监测包括检查、检测、监督人员监督等形式，通过监测活动核实项目所做的HSE工作与计划的相符合，达到持续改进HSE管理水平的目的。 10.1.2监测内容 监测内容 环境监测 安全监测 健康监测 监 测 人 HSE监督员，营区管理员 HSE监督员，项目经理 HSE监督员，健康监督员 职 责 负责对施工现场的环境管理进行监测及填写环保报告（噪声、污水、烟气） 负责对施工现场的安全工作进行监测、监督，发现问题及时处理，并做好监督记录 负责对施工人员的健康管理进行监督和指导，发现不利于健康的情况及时处理。处理不了的19

向有关部门及时汇报 10.1.3实施

项目部在开工前制定监测计划，由HSE监督员负责组织实施。

监 测 计 划 表

序号 1 2 3 单位 监测内容 监测时间 每天 每周 每月抽检 监测部门 备注 各施工队班组 本班组施工活动 施工现场营地 施工活动及营区 项目 项目 本施工队班组 不需记录 HSE监督员 项目HSE部 需记录 需记录 10.2持续改进

根据HSE管理规定与作业过程中实际的健康、安全、环保的需要，对设施、设备进行全面地补充和配置；可以根据应急处理的需要，进一步补充应急设备、物资和资料；可以根据实际情况，确定人员培训的重点内容和方法；可以根据实际运作中的具体情况，建立形成新的工作程序和运作机制。 10.3事故报告 10.3.1报告要求

发生事故，无论大小都应及时向相关方进行汇报。 10.3.2事故报告程序

（1）最早发现事故的人首先要报告施工队队长，并组织抢救。

（2）队长报项目经理部经理、HSE监督员；项目经理部报告业主及公司。 （3）经理部确定是否需要启动应急计划。 （4）启动相应的应急计划。 （5）立即赶赴事故现场。 10.3.3事故的分析调查

事故的分析调查成立专门的调查组进行。该组成员有公司和业主及有关部门组成。 10.3.4制定事故分析的方式和要求

事故分析方式的步骤如下： （1）理和阅读有关调查资料。

（2）分析受伤的时间、地点、经过、性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全行为、状态和环境影响等。

（3）确定事故的直接间接原因，特别要查清间接原因，即促成事故的原因。

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（4）进行事故的责任分析。从直接原因入手，深化到间接原因，掌握事故的全部情况，查清促成原因，明确责任，做出结论，提出处理意见。 10.3.5制定事故整改措施

制定事故的整改措施，做到防止类似事故发生。 10.4事故调查

10.4.1所有事故都需要作适当的调查 10.4.2事故调查程序

事故调查程序包括：

（1）组成事故调查组。事故调查的级别根据事故的大小、事故的严重程度及其潜在的后果，根据事故的种类、性质、级别等确定事故调查的组成成员。

（2）明确事故调查内容。事故调查内容一般包括调查事故发生的环境、经过等；死伤者自身情况；人证、物证等方面的情况；撰写调查报告。

（3）制订事故调查方法。事故调查方法一般包括现场勘察、物证搜集、人证材料搜集及其他材料搜集等。 10.4.3总结事故经验

通过调查事故，找出事故发生的真正原因，举一反三，制订和完善类似事故的防范措施，从而防止类似事故的再次发生这是事故调查的最终目的。如果事故的发生是由于体系缺陷，有关文件没有覆盖所致，就要根据具体情况提出相应的修改、完善意见，消除体系缺陷，完善文件覆盖范围，从而消除类似事故的再发生。 10.4.4事故处理原则

事故处理坚持“四不放过”原则（即事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和职工没受到教育不放过、没有制定出防范措施不放过、事故责任者得不到处理不放过）。

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7.1触电风险削减与应急处理措施表

序号 1 2 3 4 5 6 序号 1 2 3 4 5 6 7 序号 1 2 3 风 险 成 因 电工违章带电作业，单人作业无人监护、无安全操作证； 施工破坏电气线路设备，电缆接头土埋、水泡； 电气设备外壳未接地，保护接地接零不合格； 在容器内或潮湿空间没有使用安全电压，雨天露天使用电动工具； 无漏电保护器，或漏电保护器失效； 电线绝缘破裂、闸刀缺盖、铜丝代保险丝等。 风险削减和控制措施 施工用电必须申请临时用电票，非电气作业人员不得从事电气作业； 施工用电严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》； 手持电动工具，应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护； 线路架空或电缆埋地铺设符合要求，电缆接头应抬高，做隔离措施； 电气设备跳闸后，应仔细查明原因，经检修排除故障后，方能合闸送电，严禁盲目合闸； 在金属容器内或潮湿地区施工，照明应采用行灯，电压不能超过24V； 电源开关容量不应超过设备容量，实行“一机一闸”。 应 急 处 理 措 施 要立即停电源，使触电人员脱离电源进行抢救； 立即拨打急救电话，联系急救站，启动医疗急救预案 保护现场，迅速向上级报告，保持通讯畅通。 负责人 宋广斌 宋广斌 宋广斌 宋广斌 宋广斌 宋广斌 宋广斌 负责人 杨辉 杨辉 杨辉

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