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第三章 施工部署 第一节 工程目标

本工程的管理目标主要包括：工期目标、质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表：

项 目 质量目标 目标内容 合格，必须确保一次性通过相关主管部门验收合格并取得验收合格证。 计划开工日期： 2013年1月1日 工期目标 计划竣工日期： 2013年12月31日 工期：365天 安全生产 文明施工目标 环境保护管理 杜绝安全事故发生，轻伤发生率保证在5‰以下 确保“昆明市安全文明施工样板工地” 严格按照ISO14001环境管理体系文件执行，达到“绿色施工”要求。 第二节 组织机构

我司选派具有注册壹级建造师资格的项目经理和具有丰富施工管理经验的施工技术管理人员进驻现场，选派具有类似工程施工经验的施工作业队伍进场施工，如：宜昌万达广场、武汉菱角湖万达广场、南京万达广场、郑州中原万达广场、北京新燕都、武汉中央文化区万达广场、神龙汽车武汉三厂总装车间、神龙汽车有限公司新研发与新整车试验室工程等具有多个类似工程施工经验的作业队伍，择优选择素质高、能吃苦、能打硬仗、在以上工程施工中表现优异的施工作业队伍进行本项目的施工。确保本项目按期、保质、保量顺利完成。

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组织机构图 项目总指挥 李权 项目经理 余春华 生产经理 杜伸华 技术负责人 李二安 管道施工员 彭苏铭 电气施工员 郑伟 暖通施工员 李万尤 安全员 李二安 材料员 邹云 库管员 杜云 商务 王春梅、 资料员 彭苏铭 各施工班组 10

第三节 施工组织

为方便管理，我司将采取先地下室再裙楼然后塔楼的顺序进行施工和管理，分别设置相应的施工管理技术人员和施工作业班组。做到分工明确，职责分明，各负其责。整个项目的施工组织、现场管理由项目总指挥李权同志、项目经理余春华同志统一协调调配，做到组织严密，纪律严明，精干高效，项目经理部、各管理部门高效运行，使施工作业安全有序地开展。

第四节 施工顺序

施工总顺序：

1、先地下部分安装→裙楼安装→检测调试→交付使用→竣工验收 2、塔楼安装→检测调试→交付使用→竣工验收

3、给排水管道安装施工顺序：先主管施工→各层干管施工→各层支管施工→各种器具安装→试压→保温→调试→竣工验收

4、风管安装施工顺序：风管加工制作→风管及部件阀件安装→空调设备安装→保温→检测调试→竣工验收

5、电气管线安装施工顺序：先电气配管及桥架安装→配电箱、柜安装→线缆敷设及接线→电气器具安装→调试→竣工验收.

第五节 劳动力组织

由于本工程工期紧，工程量大，质量要求高。我司将按施工地下室和裙楼，再施工塔楼的施工顺序进行施工，以满足甲方、总包对施工进度和使用要求。

本工程劳动力施工组织计划如下：

1 .配置电工50人组成1个电工大班，分5个组；配置1个管道大班，计划投入70人，分7个组；配置1个通风大班，计划投入30人，分3个组；配置1个保温班，计划投入20人；配置1个钳工班，计划投入

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30人，分3个组。

2.整个项目另行配合起重工10人，焊工20人，油漆工10人，普工10人。

本工程高峰期总共计划投入270人，可根据工期要求和实物工程量的增减进行合理调节。

第六节 施工准备

一、技术准备

在施工前期组织项目部施工技术部门各专业工程师编制施工方案。随着工程的进展，如果施工过程中有变更、优化及施工图纸经过修改的，需要对设计和专项方案进行进一步完善，我司将重新修改该方案并经业主代表和监理工程师审批后实施。主要施工方案编制计划如下表所示。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 施工方案名称 图纸会审 预留、预埋方案 各专项工程施工方案 系统调试方案 检验、试验、检测方案 工程技术资料及档案管理方案 质量保修、维修方案 安全、消防、疾病应急预案 安全保卫方案 文明施工及环境保护方案 临时水电布置方案 现场设备材料运输组织方案 完成编制计划时间 2013年1月20日前 2013年1月10日前 施工技术部 2013年1月20日前 2013年7月20日前 2013年7月20日前 2013年1月30日前 2013年12月20日前 2013年1月30日前 2013年1月20日前 2013年1月20日前 2013年1月20日前 2013年1月20日前 安全环境管理部 质量管理部 主要编制部门 12

二、资金保障

我司具有雄厚的资金实力，并以中建四局和中建总公司坚强的技术资金实力为后盾，能确保本工程正常运行。为了保证项目的顺利开工和施工活动的正常进行，根据本工程的实际情况，我公司将早谋划、早计划、早准备，根据对本工程项目预测资金的使用情况，确定资金需用量，提高企业与本工程项目资金的周转率、合理安排资金使用计划。

施工过程所需要的资金来源，由发包方提供工程备料款和分期结算工程款。当项目资金出现短缺或者拨付不及时时，可以充分利用企业自有资金，灵活调拨，确保工程项目施工的正常开展。我司承诺：绝不会因为资金问题影响本工程施工进度。 三、施工物资准备

根据本工程特点，配备充足的机具和设备。本工程所需机具、设备详见《施工机具需用计划》。材料、预制品、半成品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 四、实施原则

由于本工程工期特别紧，我司将采取先地下室、裙楼再塔楼的顺序进行施工；在本工程开工前做好充分的技术准备、人力资源准备、机具设备准备、材料物资准备以及资金保障工作，确保本工程按期保质顺利完工。

第七节 设备材料进出场安排

由于本项目地处武汉市武昌洪山区珞瑜路群光广场旁的繁华闹市区，白天人来人往且地铁站正在施工，道路狭窄，给本项目施工运输带来很大

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