企业技术中心申请书(3)

际领先技术装备水平的马铃薯精淀粉生产规模5万吨、马铃薯全粉2万吨、多元变性淀粉4万吨加工能力，实现万元工业产值能耗2.0吨标准煤，水耗11.2m3，其中马铃薯精淀粉吨产品能耗0.5吨标准煤，水耗15 m3；马铃薯全粉吨产品能耗9吨标准煤，水耗10 m3，变性淀粉吨产品能耗1.8吨标准煤，水耗5 m3，实现向高科技行业和高科技产品迈进，以多元产品延长产业链，增加产品高附加值，增强产品抵御市场风险和参与国际竞争的能力。

三是加强研发能力建设，夯实科技发展基础。公司企业技术中心是建设创新型企业的龙头和研发工作的技术创新主体。在总经理的领导下，以创新和提高马铃薯产业新技术和新产品开发为中心任务，坚持“三个相结合”原则，开展科技研发工作，加大科技投入，加强企业技术中心自身建设，培养壮大研发队伍，增强技术研发能力，以显著的科研成果，使之成为马铃薯产业先进技术的代表。

企业技术中心设立的宗旨是直接为企业生产服务。公司新产品、新技术的研发和目前马铃薯产业中存在的问题是科技研发的主要课题任务，要在充分挖掘马铃薯加工基础上开发新产品、新工艺，使公司的产品和工艺技术水平始终保持在国内领先水平。

企业技术中心研发工作要坚持科技研发与生产实践相结合。坚持企业的科研任务必须与国家、自治区的项目课题相结合。坚持产、学、研相结合。企业技术中心要加强与国内著名科研院所、

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大专院校建立密切的合作关系，聘请专家、博士、研究员经常来我公司指导工作，参与研究，提供服务，使研究开发中心及时获取国内外先进技术的信息及动态，了解世界先进工艺技术，形成较强的研发能力。

四是加大研发投入力度，提供科研物质支撑。加大科技投入是科技创新的物质基础，“十二五“期间，公司计划逐年增加自身研发投入，使研发投入占销售收入的比重保持在5%且不低于500万元。科技投入主要用于建设企业技术研发中心，改善科研仪器设备水平。企业技术中心要积极承担自治区及行业科研任务，开发具有自主知识产权的关键技术，提升企业自主创新能力推进科技成果向现实生产力的转换。

五是培养创新人才队伍，实施创新团队建设工程。改善公司人员知识结构，提高员工素质，增强创新能力，实施创新团队建设工程，是企业技术中心的重要工作。要与高等院校、科研院所建立长期合作关系，借院校、研究单位人才优势，研究条件、信息条件为企业所用，共同研究开发，并在课题攻关中，培养企业创新人才队伍。

企业技术中心要同公司人力资源部门紧密配合，注重招聘高学历的人员到公司工作。大专以上学历的科技人员占职工总数的比例要保持在30%以上，专职科研人员占10%以上。具备较强的技术储备能力和发展后劲。同时，要制定相应措施广泛吸纳社会有用人才，建立激励机制，保证人才进得来，留得住，用得好，

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不断壮大企业技术创新队伍。

也要加强管理人员科技培训、职工技能培训，加强科技人员继续教育。通过走出去、请进来的方式进行专业技术、质量管理、企业管理为主要内容的培训，使在职科技人员不断得到技术、知识的更新，掌握前沿技术，扩大视野，开阔思路，增强创新能力。职工培训确保每年举办一次以上。

2、企业技术中心的发展规划

技术中心的发展为：抓住“一个基础”，搞好“四个延伸”，重点落实“技术成果产业化转化”。

“一个基础”：以马铃薯新品种繁育和新产品加工的技术研发为基础。

“四个延伸”：向新品种繁育和新产品技术研究的“精、深、广、细”四个方面延伸。

目标重点放在“技术成果产业化转化”的落实上。 3、企业技术中期目标

（1）到2015年，通过对比选育2-3个加工专用马铃薯新品种；

（2）申请国家发明专利2-3项；

（3）将“银鸥”品牌打造成“中国知名品牌”；

（4）将“宁夏佳立马铃薯产业技术研究中心”建成国家级“企业技术研究中心”，搭建技术创新平台，为我区乃至我国马铃薯产业提供技术支撑。

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4、近中期研发的重点项目

序号 1 2 3 4 5 6 7 项 目 内 容 大颗粒淀粉生产技术应用研究 计划完成年限 2011年 备注 马铃薯加工废弃物综合再利用 2011年 马铃薯田几种抗重茬剂应用效果研究与示范 2011年 不同灌溉方式对马铃薯产量影响研究与示范 2011年 马铃薯主要病虫害发生发展规律与综合防治研究 2011年 马铃薯淀粉加工废水灌溉对马铃薯生长效果的研究与示范 2011年

（二）企业技术中心的组织机构及运行机制

宁夏佳立马铃薯产业技术研究中心正式成立于2009年2月，实行主任负责制技术中心主任由公司总经理担任，下设专家委员会、技术委员会、技术研究中心、检测中心信息中心五个主要机构。并根据科研立项需要、按照技术类型设立技术攻关小组。专家委员会由5位相关学科知名专家组成，并根据需要聘请国内外12位著名专家参与。

1、机构职责

技术中心主任（副主任）：主持企业技术中心的规划和发展、企业技术进步有关决策和技术中心的项目规等。

技术委员会：由公司主要领导及研发、生产、营销、财务等部门的主管领导组成，负责研究开发方面、重点课题和经费预算

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等重大问题的决策，制定年度计划，并对技术中心的工作绩效进行评估。

专家委员会：由企业专家（含企业外聘专家、学者）组成，负责对技术中心的研究开发、重大技术问题及项目的可行性进行咨询和评估等。专家委员会由公司批准组成。

技术研究中心：主要任务是跟踪国际国内最新技术动态，围绕公司战略对新工艺、新技术、新设备等的开发和应用进行研究；对当前生产中存在的典型性的难题进行攻关研究；促进科技成果的推广和应用。

技术研究中心下设三个研究室，分别为马铃薯新品种研究室、新产品及清洁生产技术研究室、马铃薯标准化栽培研究室。

检测中心：主要负责产品检测，对马铃薯原材料及深加工产成品进行质量检测研究，追踪最新科技成果，为产品生产和科研提供技术支持。

检测中心下设四个研究室，分别为：理化指标检测研究室、农残留检测研究室、材料质量检测研究室、产品感官司检测研究室。

信息中心：主要负责追踪国内外马铃薯产业发展趋势，起草企业发展战略规划，国内外标准研究，自动化生产技术研究。

信息中心下设三个研究室，分别为：战略规化研究室，标准化及信息研究室，信息化自动化生产研究室。

企业技术中心目前拥有技术人员147人，其中专职人员28位，本科以上学历103人，高级职称24人，中级职称49人，初级职称65人。

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