IE工程师/助理工程师考核试题
(试题答问时间为100分钟,满分为100分答题时间为90分钟) 一, 填空题(43分,每空一分)
1, 最早提出科学管理的人是______国的______;
2, 工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写;
3, 标准时间由__________和__________组成;
4, 生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________; 5, 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值; 6, 作业周期指的是_______________________________________________; 7, 写出以下工程记号分别代表的内容:
○-----------___________; ◇----------____________; □-----------___________; ▽----------____________; 8, 通常作业的基本动作
有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________ 等等;
9, 通常产品投放流水线时主要依据____________文件进行排拉作业;
10, 影响生产质量的因素有:_________,___________,__________,__________,___________ 等;
11,质量改善循环 ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________; 12,ISO是_____________组织,英文是:________________________;
13, ‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;
14, 质量管理七大手法中的特性要因图右称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;
15, ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件; 二,选择题;(每题2分)
1, 以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:
A, 现场宽放; B, 作业宽放; C, 方便宽放; D, 疲劳宽放;
2, 以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;
A, P-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善对象物品的分析法 D,PST分析法; 3, ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点; A, 着眼点; B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本动作;
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4, ‘PTS’指的是_____;
A, 动作经济分析法; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; 5, 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____ A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004; 6, 生产作业时,________决定流水线的下线速度; A,流水节拍; B,标准时间; C,作业周期; D,作业周期; 7, 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;
A, 连续堆机; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具损坏; 8, 工位作业员的操作依据是_____
A,检验规范; B, 作业指导书; C, 作业流程图; D, 检查表; 9, 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;
A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的; 10, 下列哪句话是对的:_____;
A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品; C, 合格品绝对是良品; D,良品绝对是合格品;
三,判断题:(每体1分)
1, 作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( ) 2, 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( ) 3, 产品既有硬件产品,也有软件产品; ( ) 4, ISO是国际化的产品质量检验标准; ( )
5, 配合制程的需要,减少物料的搬运\\,充分利用空间都是工场布置的关键; ( ) 6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔ ( ) 7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔ ( )
8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量﹔ ( ) 9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔ ( ) 10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔ ( ) 四,综合问答题:(17分)
1, 请写出IE七大手法?(3分) 2, 简述什么叫生产线平衡?(3分)
3, 通常在解决现场问题时,会使用到 ‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么(3分)? 4, 一般在什么情况下必须进行现场改善?(5分) 5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分) 五, 计算机知识题:(每题2分)
1,当妳用CAD软件绘制的某一图档丢失时,请问恢复档案最简单办法是什么? 2,CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?
3,在EXCEL软件应用中,如何在同一单元格内打写多行文字?
4,请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?
5,小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件,可是他不清楚存放在计算机的哪个位置,可现在他上司又急需要此份文件,假如妳是小胡,妳用什么方法找到这份文件? 六,附加题(每一题4分)
1,简述妳过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩? 2,当生产效率达到目标效率时,妳会做哪方面的工作?
3,假如妳对生产线某一工位进行作业改善时,妳是如何去执行完成的? 4,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?
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5,如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力?
服装与工程专业自考题型举例
一、填空题
1.方法研究包括 、 和 。
2.生产率是 和 之比。 3.WF简易法把动作分解为 个最基本的动作单元,其时间单位是1RU= 分钟。 4.动作经济的四条基本原则是: 、 、
和 。
5.作业测定包括 、 、 和 。
二、名词解释: 1.工作抽样 2.作业分析
3.流程程序分析
4.业务流程再造(BPR)
三、简答题
1.简述IE意识的主要内容。
2.简单介绍工作评价的三种方法。
3.简述观测时间的实施步骤,并说明应如何确定观测次数?
三、论述题(该类题往往要求运用所学的知识点进行综合论述,全面考核应考者对服装工业工程的掌握程度和知识综合能力。)
1.试述现代IE面临的挑战及其发展趋势。
四、综合分析题(该类题往往要求运用所学的知识点对该综合题中的内容、数据进行分析,并运用综合知识理论进行解释、作图或改善。) 1.以下是衣物订钮扣的沙布利克作业分析表,试对其进行动素分析并加以改善。 序沙布利克记号 左手动作 右手动作 号作业要素 左手 眼 脚 右手 1 2 3
准备钮扣 把手伸向钮扣 抓住钮扣 把钮扣放到机夹位 ∩ 等待 等待 等待 28
4 修正钮扣位置 等待 5 准备衣片 等待 把手伸向衣片 6 等待 ∩ 抓住衣片 7 等待 把衣片送到加工位置 8 把手伸向衣片 保持衣片位置 9 抓住衣片 ∩ 保持衣片位置 10 修正衣片位置 修正衣片位置 11 组合钮扣与把钮扣与衣片组合# U # 把钮扣与衣片组衣片 起来 合起来 动素分析:
改善方案:
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江苏大学2005年硕士研究生入学考试试题
考试科目:工业工程
考生注意:答案必须写在答题纸上,写在试题及草稿纸上无效 一、名词解释(5’*5)
ECRS原则 5S 程序分析 合格工人 评比
二、简答题(10’*4,任选四题作答,多答不多得分) 1.什么是动作经济原则?试举一例以说明。 2.什么是工业工程?
3.IE的特点有哪些?工业工程人员应该树立哪些IE意识? 4.试阐述标准时间与工时定额的区别和联系。
5.模特排时法的动作分类有哪些?试分析计算“M3G3M4P5(左手),M4G3M3P5(右手)”的时间值。 三、论述题(15’*3,任选三题作答,多答不多得分) 1.试从实施程序或步骤方面论述如何开展工作研究? 2.试论述方法研究与作业测定的关系。
3.什么是生产率管理?提高生产率的方式有哪些?
4.试论述工业工程的学科属性与技术领域。 四、计算分析题(20’*2)
1.一个五人作业小组,在第一个月生产了500个单位产品,所花的劳力为880个单位(这里采用的单位是小时:5人*22日/月*8小时/日=880人时/月),材料投入为1000个单位。第二个月该小组生产了600个单位产品,而所用劳力为800单位(5人*20日/月*8小时/日=800人时/月),材料投入为1250个单位。工时价格为15元/工时,材料价格为150元/单位,产品价格为1000元/单位,试计算各要素生产率、多要素生产率以及动态生产率指数,并对计算结果分析说明。如最后经检验,发现第一个月的不合格品数为480,第二个月的合格品数为580,对上述结果有无影响?为什么?
2.某罐头厂生产蜜桃罐头。由于要增加产量,致使罐头的称量作业发生问题,而称量工作十分重要,称量工人必须是熟练工。现行方法如图1所示,蜜桃由流水槽送至称量工人的工作位置,称量工人适宜地选择蜜桃的大小及色泽,在称盘上称量规定的重量,称毕的蜜桃交由装填工人装进空罐内,由于称量作业效率低,致使流水槽中充满未经称量的蜜桃。为解决该问题,进行了工作抽样来调查作业现状。
对27位称量工人、27位装填工人均作了518次的观测,结果见表1。 试进行分析、改善并比较效果。
装填工
图1 现行操作现场
表1 观测结果 对称量工人观测的结果
装填工作台 皮带运输机
流水槽 称量工 称量 对装填工人观测的结果 30
项目分类 称量 从水槽中捞取蜜桃 操作 搬运 等待 不在 合计
次数 267 92 25 12 24 14 518 % 51.5 16.2 17.8 4.8 2.3 4.6 2.7 99.9 项目分类 装填 等待 整理空罐 汲水 洗空罐 操作 搬运 不在 合计 次数 225 139 60 10 38 22 13 11 518 % 43.3 26.9 11.6 1.8 7.3 4.3 2.5 2.2 99.0 挑选蜜桃大小及色泽 84 31
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