污水处理清洁生产审核报告

×××××××××××污水处理厂清洁生产审核报告

1 前言

加快建设资源节约型、环境友好型社会，是我国面临的重大而紧的任务，国家经济社会发展“十一五”规划对此提出了具体目标和明确要求。温家宝总理在2007年的《政府工作报告》中郑重提出，必须坚定不移地实现“十一五”规划提出的节能降耗和污染减排目标，并指出要加强资源综合利用和清洁生产。清洁生产是集中体现了现代工业文明的生产方式，自二十世纪九十年代以来，从先进国家到发展中国家，无不争先运用清洁生产的基本理论对传统工业进行改革，取得了巨大的成功，废弃物大幅度减少，资源和能源合理利用，经济效益大幅度提高，使人们认识到，只有清洁生产方式才符合生产的真谛。我国污水处理厂长期以来形成以高能耗、高物耗、管理松为特点的粗放型生产方式，工业污染物大量排放，在我国一些地区引起了严重的环境问题。

为贯彻落实《辽宁省重点企业清洁生产审核实施细则》，全面推行清洁生产，确保污水处理厂GDP能耗和主要污染物减排达到全国领先水平。×××××××××污水处理厂积极开展本轮清洁生产审核工作。审核过程中，处理厂领导层高度重视，审核小组和技术人员认真工作，使本次清洁生产顺利进行，取得了良好的效果。

1.1处理厂简介

××××××××××污水处理厂位于××××××市北郊××镇，工程于2004年9月动工兴建，到2005年工程竣工，2006年6月×××××××××××污水处理厂正式投入试运行。

处理厂工程设计总规模日处理污水2000t，年处理量730000t，工程项目总占地面积9000m2，总投资288.8万元，工程采用生态土壤深度处理工艺，出水排放执行国标GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级A标准。

×××××××××××污水处理厂是×××市生态建设重点基础设施，由××××××××××投资、建设、运营管理。项目投入试运行以来，×××××××××××污水处理厂

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认真做好污水处理厂生产运行管理工作，先后组织并通过了消防、土建和设备安装、尾水排放、绿化、防雷、档案、水土保持等各单项验收。2006年工程通过环保阶段性竣工验收。目前污水处理系统以及设备运行正常稳定，各项出水指标均达标排放。

企业概况见表1.1。

表1.1 企业概况 企业名称 所属行业 建厂日期 ×××××××××××污水处理厂 污水处理与其再生利用（服务业） 2004年9月 企业性质：机关 投产日期：2006年6月 地址：×××××××××× 联系电话：0411-83200000 法人代表：×××× 职工人数：10人

企业固定资产总值：288.8万元 年生产能力73万吨 主要产品：处理后的尾水 日处理2000吨 传真：0411-83200000 清洁生产负责人：××× 2010年处理量：72.5万吨，平均每天处理污水1986吨，完成COD减排量84.25吨；2011年共处理污水72.2万吨，平均每天处理污水1978吨，完成CODcr减排量93.28吨。 1.2处理厂清洁生产情况

处理厂于2012年2月开始筹划处理厂本轮清洁生产审核，组建清洁生产审核小组。本轮清洁生产审核历时8个月。清洁生产审核小组以处理厂运行部为审核重点，全面分析产污、排污情况，寻找清洁生产的潜力和机会，制定了清洁生产目标。通过首轮清洁生产方案的实施，取得了一定的环境效益和经济效益，同时使环境管理更科学，更规范，为处理厂持续清洁生产奠定了良好的基础。

1.2.1己实施的清洁生产方案成果

清洁生产审核小组提出12个方案，其中无低费方案10个，已经完成10个，完成率达到100%，中/高费方案2个，已经完成2个，完成率达到100%，方案已投资15.1万元，取得16.85万元/年经济效益。

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1.2.2清洁生产审核后的减污、节能、降耗水平

节电2.18万kW.h/a，减少COD排放18t/a，节约自来水36000t/a。

1.3清洁生产审核的标准和依据

（1）《中华人民共和国环境保护法》 （2）《中华人民共和国清洁生产促进法》 （3）《中华人民共和国节约能源法》

（4）国家环保总局《企业清洁生产审计手册》1996年，北京 （5）《辽宁省重点企业清洁生产审核实施细则》 （6）《工业企业能源管理导则》（GB/T15587-2008） （7）《评价企业合理用电技术通则》（GB/T3485-1998） （8）《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918－2002） （9）《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008） （10）《企业水平衡测试通则》（GB/T 12452-2008） （11）企业提供的相关资料。

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2 筹划与组织

筹划和组织阶段的目的是通过宣传教育使领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。

2.1领导的支持和参与

为适应当代环境保护及市场需求，提高自身环境绩效，提高处理厂管理水平，促进处理厂技术进步，降低生产成本，改善处理厂形象，增强处理厂的市场竞争能力，实现经济和环境的可持续发展，处理厂领导决定立即开展清洁生产审核。

清洁生产审核是一项综合性很强的工作，涉及到处理厂的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能会变化。因此处理厂高层领导的支持与参与是审核工作取得成果的关键。由高层领导参与并协调处理厂各个部门，以及全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。

2.2组建清洁生产审核小组

处理厂领导层非常重视首轮清洁生产审核，经研究决定成立由总经理担任组长的清洁生产审核小组，全面负责组织和协调本处理厂的清洁生产审核工作。并由××××××××××有限公司提供外部技术和方法咨询，见表2.1。

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表2.1 审核小组成员表

姓名 小组职务 组长 组员 组员 组员 组员 来自部门及职务 总经理 办公室 化验室 运行部 设备维修 职责 全面负责清洁生产工作，确保提供清洁生产所需资源，确保清洁生产目标全面完成 组织开展全处理厂的清洁生产审核工作，负责资料收集，参与现场调研、评估 组织协调车间的清洁生产审核工作，方案的实施，协助组长协调方案的实施 负责与本部门相关的清洁生产工作 负责与本部门相关的清洁生产工作 ××× ××× ××× ××× ××× 2.3制定审核工作计划

根据清洁生产审核工作内容、清洁生产项目进度，结合处理厂生产现状，审核小组制定的工作计划见表2.2。

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