总体施工组织布置及规划(4)

4.灌缝

砼养生期满后，立即进行灌缝。首先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、泥浆，再用水清洗，然后用空压机彻底清除尘土和其他污染物，确保清洁、干净。先挤压嵌入背衬条，再灌缝。灌缝顶面与板面齐平，填缝必须饱满、均匀、厚度一致并连续贯通，填缝料不得缺失、开裂和渗水。灌缝料养生期间封闭交通。 路面胀缝填缝前，凿去嵌入的木条，涂粘结剂后，进行灌缝。 4.1.6砼铺筑抗滑构造施工

刻纹：混凝土表面的抗滑槽采用压纹施工。在砼表面稍硬些后即可压纹，压纹掌握好砼强度和压纹深度，使压纹工作一次成形。

4.2 施工方法 4.2.1下承层准备

水泥混凝土浇筑前，应对水泥稳定粒料基层的表面进行检查。对监理验收合格的基层清除表面浮土，砂石等杂物，做好排水设施，防止非施工人员进入现场破坏，污染基层。并应保证作业面表面的湿润。 4.2.2测量放样

检查基层平面尺寸、标高，横坡，达到规范要求后，测设路面中心线，设立水准点；每10m断面测定设计标高值，给水沟立模提供依据。 4.2.3模板安装

模板采用钢模，模板安装保证其具有足够的稳定性确保施工中不变形。模板的安装根据混凝土浇筑顺序而定，模板安装在水沟边缘上，安装完毕后，仔细检查模板的平顺性和垂直度，模板与基层接触面不得有缝隙，然后涂脱模剂。 通过试铺确定以下内容，为正式施工提供依据：

1）验证用于施工的集料配合比比例、水灰比及拌和时间。 2）确定每一作业段的合适长度。

3）做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确。 4）确定钢模脱模剂及用量，确定模板固定方式及弯曲度（弯道）、垂直度等，确定拆模、抹光、压纹、切缝时间。

5）严格组织拌和、运输、振捣、等工序，缩短延迟时间。 4.2.4混凝土拌和、运输、浇筑、振捣

按监理工程师批准的混凝土配合比拌制水泥混凝土。随时检测砂、石含水量以便于严格控制水灰比。混凝土出机时测定坍落度并制定试件。每台班拌第一罐混合料时，增加10Kg～15Kg水泥及相应的水与砂，以防止粘罐损失一部分砂浆，并适当延长搅拌时间。

采用搅拌运输车运输，避免车辆颠簸，造成混凝土离析。

混凝土振捣前进一步检查模板合格后，然后浇筑、振捣。振捣采用扦入式振捣棒、平板振捣器共同作业的方式，振捣过程中，辅以人工找平。随时检查模板有无松动，上升或沉降，发现问题，及时纠正。振捣棒拔出时速度要慢，以免产生空洞； 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。振动梁运行过程中不得有空洞、凸起，保证平整度。浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正。混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动。

4.2.5做面、压槽

振捣完成收浆后用粗抹光机抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。合格后进行表面横向纹处理，压纹时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁砼，确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，提供压纹器过往轨道。采用压槽的方式，制作防滑道，并通过加大上部荷载改变压槽效果。

压槽完成后设置围档，以防人踩、破坏路面。混凝土浇注完成12小时后，折模养生。拆模时应小心，不得损边掉角。养生方法：应湿润混凝土，然后人工覆盖薄膜。在7天内加强保湿养生，15天内常规养生。养生期应封闭交通，不允许任何车辆通行。 4.3技术措施 4.3.1技术及质量措施

(1)严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比设计。

(2)严格执行合同规范和监理程序，做到前道工序未经检查认可，后道工序不施工。施工过程中，成立专职的质检机构，严格按施工质量检查验收标准进行自检。 (3)混凝土制备时要准确地控制混合料的配合比，严格控制水灰比，出机时检查坍落

度等，每班制作试件保证混凝土质量。

(4)模板安装结实牢固，混凝土振捣时要防止侧力过大，挤倒侧模板。混凝土板周边加强振捣，严防石料集中，确保周边表面砂浆充实饱满，便于密封。

(5)严格按施工组织设计中明确的施工顺序、施工方法，施工工艺和保证质量的措施组织实施，确保水泥混凝土面板施工质量。

(6)对已成型的段落的混凝土抗折强度、厚度、平整度、中线平面偏位、纵坡坡度、宽度、横坡度进行抽检。

第三章 1.工期保证方案

工期保证体系及保证措施

⑴按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。 ⑵采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。 ⑶抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。 ⑷按施工组织设计配齐生产要素。 ⑸运用网络计划技术实施动态管理。 2.工期保证体系

成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。详见《图3-1工期保证体系框图》。 3.工期保证措施

3.1管理措施

按投标书配齐项目部主要管理人员，建立精干、务实、高效的项目领导班子，配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。

配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派多年从事公路工程施工的专业队伍。制定月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、以月保年，最终保证总工期实现。

3.2技术保证措施

中标后本承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，不断掀起施工高潮。重点抓质量、抓安全促进度，确保不出现任何安全与质量事故。

合理安排工序，抓关键，保重点，减少中间环节，强化施工工序的衔接。在施工过程中，对进度计划及时作出相应调整，保证总体进度按计划进行；优化机械设备的组合，利用本承包人的设备优势，提高机械化作业程度，采用两班或三班倒作业，保证机械设备完好率，提高设备利用率，力争工期往前赶。积极采用新技术、新工艺、新方法、加快施工进度；积极开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性；通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，提高工程进度，确保工期；掌握气象信息，考虑不利天气对工期的负面影响，合理安排施工。由总工程师全面负责制定施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止因返工而影响工期。 做好图纸会审，不明之处及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。

各专业工程师勤到现场做好跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格返工延误工期。

图3-1 工期保证体系框图

财 务 部 资 金 健全财务系统，搞好资金管理。 创造良好的外部环境，丰富官兵文化生活，加强环保与监督工作 保证设备正常运行，核 算 搞好成本核算，按实际调整施工计划。 质 量 中心试验室 试 验 测 量 工程技术室 技 术 及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审等 搞好工程控制测量和定位复测，确保工程测量准确无误。 及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验等。 进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈 做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查。 及时供应合格材料，搞好材料现场管理。 施 工 加强现场施工调度 项目经理（技术负责人）质量检查部 安 全 材 料 机械设备部 设 备 保证设备正常运行，做好运行记录。 各施工连队负责实施，确保工程优质按期完成 综合办公室 政治教育、环境保护

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