公路塌方施工方案.(3)

5.4 确保工期的技术保证措施

1、施工员和质检员随时驻守现场，公司质安部随时对施工现场进行检查，以便及时发现和解决施工中的有关问题，确保工程施工工期不耽搁、不延误。

2、采用均衡的流水施工，加快施工进度，使各工种间的工序能交叉搭接进行，保证工程能如期完成、提前完成。

3、制定各分项工程工作计划，采用长计划和短计划相结合的多级网络计划对施工进度进行控制和调整，并采用先进成熟的计算机技术对网络计划实施监控和动态管理，从而进一步保障总工期目标的实现。

4、通过建筑业新技术、新材料、新方法的推广应用来缩短各工序的施工工期。

5.5 确保工期的交通保证措施：工程地处湖北省利川市境内、乌江水系郁江干流河段上游，为湖北省境内郁江干流河段三级水电梯级开发的第二级，工程距文斗乡集镇约5km，距利川市约93km，材料运输要充分利用现场周边车辆较少的时段进行，以降低施工运输对附近居民和过往车辆带来的不便和由之带来的不安全的因素，保证材料及时供应。

6、文明施工及环保管理 1）文明施工目标 创文明工地 2）文明施工责任制

为了全面落实文明施工责任制，项目管理部经理为本工程的文明工地责任巴人，将具体措施、管理范围落实到人。

3）文明施工措施

3.1在出大门口外，设置清洗池，清洗轮胎上外带的泥土。

3.2每天收车后，派专人清扫马路，并适量撒水压尘,达到环卫要求。 3.3所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走。 3.4合理进行施工现场的平面布置，使现场材料堆放降到最低值，保证场内道路通畅。

3.5运输车辆采用渣土运输专用车，避免泥土撒落。

3.6合理安排作业时间，采用低噪音施工机械，减少噪音污染。 3.7机械设备完好，安全装置齐全有效，做到专人管理，排列整齐。 3.8施工区域或危险区域设置醒目的安全警示标志，组织专人检查。 3.9大门车辆出入口设置砼道路，并设污水沉淀池。配备专职的“环境保洁员”，负责检查、清除出场车辆上的泥土，清扫洗水泥路面，做好工地内外的环境保洁工作。

3.10 项目部、施工队设文明施工负责人，经常检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。 七、主要机械设备计划 序号 1 2 3 4 5 6 机械设备名称 水准仪 经纬仪 钢尺 推土机 挖土机 运土车辆 八、劳动力需要量计划 序号 1 2 3 九、工期保证措施

我公司为使该工程按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本工程的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉设计图纸，按规定要求即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。

3、施工准备抓早抓紧

土方、护坡施工工种 运输车司机 挖掘机司机 基坑清土工人 人数 3 2 12 备注 型号/规格 单位 DZS3 J2 50 台 台 条 台 数量 1 1 1 1 1 6（2台备用） 土方使用 测量使用 备注 200-7，1.0m3 台 10m3 辆 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织方案，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

4、施工组织不断优化

以建设单位进度和工期要求为据，及时完善施工组织方案，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

8、安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

9、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

10、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

11、加强管理、科学安排，交叉流水作业、精心施工调选优秀的工程技术管理人员组成工程项目经理部，对工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时派出技术过硬、吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准高速度地完成本工程的施工任务。

十、施工与交通的协调和组织方案的可行性及合理性

一、交通维护原则

交通维护原则遵循以人为本、安全第一、占一还一、对公交影响最小化的新理念。本工程规模较大，同时交通复杂。为此我们将根据不同的现状，合理采取相关有效措施，既能使本工程施工顺利进展按期完成，又能使当地交通功能得到满足，使工程施工对当地交通的影响减小到最低程度。

二、交通维护措施

1、制定分阶段交通组织方案。根据本工程不同地段的地理位置和周围道路、车流情况，结合工程分阶段施工情况，在开工前分别制定交通组织方案，报业主和交通管理部门。一经方案审定，并在工程实施期间严格按批准的方案执行。

2、我们将严格执行“二通三无五必须”的文明施工规范，确保施工工地沿线单位和出入口畅通无阻。牢固树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民利民爱民思想。由于施工造成的交通封锁，通过辟筑临时交通便道以维持正常交通需要，并维护好道路上的交通流向，做好保洁工作。施工期间的交通组织及便道设置，均遵照市政府有关法规条令，在得到主管部门批准后方予实施。

3、施工场地采取全封闭隔离措施，施工区域与临时交通道路之间封闭隔离，满足封闭施工要求，其封闭隔离设施上部采用2.5m高彩钢板，下部采用砼砌块，钢管支撑，工地出入口位置经交通管理部门审批同意后决定。主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。

4、我们在工程具体实施前，将主动与交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、

总平面布置及工程材料、土方、混凝土的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，进一步改进、完善交通运输方案，制定实施细则。 设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。为了少影响市区的交通，土方外运和混凝土浇灌作业尽可能安排在夜间。

5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，一旦发现有影响交通的问题，立即进行整改。

三、交通组织方案实施

在进场后，及时与甲方、业主及相关单位取得联系，确定施工场地范围，验桩交桩，进行管线复查及地质勘察等工作，并与施工现场内所需迁移管线、绿地等公用设施的单位取得联系，以便开工前做到场地平整及时，

施工场地随施工进度不同而进行调整。在管线搬迁过程中予以积极配合。

四、交通围护和疏导

本工程位于杭州市区，施工期间将对地面交通产生干扰，为保证杭州市政工程的文明施工形象，我们一定尽全力把施工对交通的影响降低到最小。为确保有序施工，并将对城市居民生活和城市交通影响减小到最低限度，对地面交通组织采取如下措施：交汇路口和临时便桥由施工单位派专人指挥，以维持交通秩序和交通安全，施工便道路口亦设置施工交通岗，由专人负责，并服从公安交通部门的指挥监督和领导。

十一、保修服务方案及承诺 一、保修期内服务 1、服务计划 （1）保修服务期限

本工程竣工后按照招标文件要求。质保期内如有质量问题，我方确保在24小时内提出解决方案。

其它保修期限按国家有关现行规定执行。

建设单位如有特殊要求时可写入合同，保修服务期限以合同为准。 （2）回访

1）交工前10天由项目部编制服务计划表交至公司技术质量处，由技术质量处统一编制下年度工程服务计划表。

2） 交工半年后，公司组织专业队伍对本工程进行一次全面回访，听取业主对施工质量的全面评价，对施工中造成的质量缺陷要修整时，立即派专人修整。

3）冬季对供热系统进行回访。 2、维修反应的响应时间

（1）回访中发现的一般土建缺陷、质量问题得到24小时之内安排人员、材料、机具设备到现场进行维修；水电问题当天安排进行维修；

（2）得到建设单位通知（书面、口头、电话均可）后12小时内给出答复意见，并按上一条承诺时间安排进行维修。

3、到达现场解决问题及措施

（1）我公司设有总公司、内蒙区域公司、项目部三级回访保修组织，进行日常管理。

（2）我公司常年设有保修专业队（名为“零活队”，有维修任务时搞维修，没有维修任务时在公司做零活），以确保维修的及时性和维修质量。

（3） 根据公司工程保修服务有关制度，由项目部按合同规定的服务内容及

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