道路园林景观工程施工组织设计_secret(2)

项目经理 安 劳 材 计 施 道路面层队 全 工 料 划 工 技 质 测 试 计 术 检 量 验 量 交 保 后 财 公 管 卫 勤 务 关 施工负责人 总工程师 副经理 技术负责人 后勤负责人 园林景观队 后勤保障

1、就近调遣施工队伍，以最快速度进场施工

若我公司中标，立即抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。

2、施工准备充分，保证施工生产连续

由于本工程地形复杂，交通十分不便，因此上场之前要对施工场地进一步进行调查、核实，所确定的施工便道必须位置准确，施工场地布局合理，避免出现因施工准备不充分造成的停工窝工现象，保证施工生产的连续性。

3、配齐、配强各类人员

我公司在投标文件中所明确上场的各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人，确保在规定的时间内到位，按各自分工尽快展开工作，为高起点、高标准、高速度干好宇辉地方铁路创造必要条件。 4、建立岗位责任制，强化施工管理

实行工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考核，各职能部门进行目标管理，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月召开工程例会，检查完成情况，及时掌握动态。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使

工程进度按计划进行，做到月保季、季保年、年保总工期。

5、优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的施工特点，选择先进的施工方法。对于重难点工程进场后，根据施工设计，做进一步的现场调查，制定出切实可行的实施性施工方案。施工中充分发挥科技生产力作用，加快施工进度，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。

6、合理资源配置，满足工期要求

根据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完成施工准备工作。

7、开展劳动竞赛

工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度，确保总工期的实现。 8、做好施工保障工作

首先协调好与地方政府和群众的关系，以减少对群众的干扰，尊重地方民风民俗，为施工全面展开创造条件；其次细致了解掌握当地水文气象信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工工序，落实到位，为施工生产提供可靠的后勤保障。

景观工程工期保证措施

在阅读图纸、领会设计意图的基础上，工程项目经理部通过组织现场踏勘后，按照“统一部署、统筹管理、统一施工”的原则，对施工进度及保证措施作如下计划:

一、施工进度计划

总工期120天,具体开工日期以发包人发布的开工令为准。 二、施工进度计划的保证措施：

1、按施工进度计划、文明施工、安全生产、质量目标、快速、低耗地完成施工任务，首先组织精明强干的工程管理骨干，并对生产要素的机械设备、人力、材料进行优化组合。

2、在施工前先定出各专业班组所做分项、分段工效与劳动定额工日对比。 3、在施工前进行三级技术交底和安全交底。

4、在施工过程中进行三级管理来控制质量、安全、文明施工。 5、准备有关资料，加强各专业人员对图纸的理解。

6、不明处及时与设计、业主、监理、质检联系并及时办理各项验证手续。 7、统筹安排人力、机械设备等。

工程进度管理奖罚措施

1、目标分解：根据总工期目标，制定单位工程目标计划，分解出工序目标控制标准，以此为基础制定旬、月施工计划。施工计划的编制要符合实际，切实可行，直接下达给施工队，施工队以此为基础下达给施工班组。

2、进度奖罚制度

项目经理部在开工之初就下达各施工生产计划，同时出台奖罚标准，实行工资收入与进度挂钩，充分体现多劳多得。对施工进度有益的“五小”发明创造及合理化建议设立专项奖励基金，经核实无误后直接奖励给发明者本人，充分调动全体干部职工的生产积极性。同时对推广新技术、新工艺有特殊专长和突出贡献的单位和个人也进行奖励。

3、职务抵押制度

对参加施工的施工队长及管理人员实行进度职务抵押制度。对月底超额完成进度者，根据超额数量进行奖励；对完成进度者不奖不罚；对一个月进度完不成者给予罚款，两个月进度完不成者实施双倍罚款并给予黄牌警告，对连续三个月进度完不成者撤消其行政职务。

4、定期检查评比

（1）项目经理部每月月底组织一次进度大检查，根据检查评比情况进行奖罚，奖励当场兑现，被罚单位和个人在验工计价中扣回，而且以正式文件下发各施工队。

（2）对超额完成任务的单位进行总结，好的经验和做法在全标段范围内推广。 （3）完不成任务的单位停工整顿，查找原因，提出整改措施，经检查合格后方可继续施工。

确保施工便道畅通的措施

由于本工程项目施工场地狭长，起伏大，工期要求紧，因此在施工方案的选择、施工机具的计划、各项工程的搭接上要求统筹兼顾、合理安排，在确保质量、安全的前提下文明施工，确保工期提前，要求：

1、本工程所有便道均指定专人进行维修与保养，定期检查。

2、施工便道的排水系统完善，尤其是雨后要查看重点及危险地段，发现险情及时采取必要措施，防止出现交通事故。

3、施工便道路面均采用砂夹碎石结构，保证雨天运输正常进行。

第四章

施工方案、技术措施 施工工艺和方法

一、概述

兴安高尚镇山湾特色生态强村建设（园林休闲设施建设）。工程地址：兴安高尚镇，包括：

1、道路部分： 含建筑、结构等。 2、景观部分：

景观包括花台、花池、铺地、水景、踏步；

第一节 路面工程

一、综述 （一）工程概况

本工程路面嵌贴在鹅卵石、青石板、植草砖面层。 （二）施工组织及安排 1、劳力组织及任务划分

道路施工队负责鹅卵石、青石板、植草砖面层路面的施工，拟组织劳力50人进场施工。

2、施工进度安排 路面 20天

（三）冬、雨季施工措施 1、冬季施工

（1）冬季施工要做好构造物圬工的覆盖保温工作，防止因温度下降导致构造物产生质量问题。

（2）混凝土可按试验配合比加入适量的抗冻剂。

（3）现场水管做好保温工作，采取埋入地下和用保温材料包好。 2、雨季施工

（1）雨季施工做好防雨棚，防止正在浇筑中的混凝土含水量增加，或产生施工中断，导致不正常结茬现象，如确需停工，应做好停工前的衔接及处理工作。

（2）雨季施工期间，要保证水路畅通，减少对施工的干扰和对百姓生产生活的影响。

（3）特殊地段做好防汛器材及抢险组织准备，以防不测。 （四）工期保证措施

1、分清主次，合理安排各路面的施工顺序，重点路面要突击完成，为全线施

工创造有利条件。

2、路面基层尽量在雨季来临之前抢先完成。

3、排水沟工程应尽早完成，为路基施工创造工作面及满足排洪灌溉需要。 4、按照总体进度计划安排，科学组织施工，平行流水作业，合理安排各施工工序。

5、根据工程进度需要，随时调整人力、物力资源配置，确保工程按期完成。 （五）环境保护措施

路面施工中，环境保护工作为重中之重，必须做到少占地、少破坏、少污染，具体措施如下：

1、施工中做好排水、排污工作。

2、做好工完场清，生产废物及生活垃圾要及时处理，筑岛及围堰要清除。 3、水土流失防护重点是规划弃方、保护植被和防冲刷。

（1）明挖土方应用于垫路填沟指定地点，并进行适当碾压，严禁侵压沟槽及公路。

（2）施工过程中严格保护周围植被，施工区域周围做好排水通道，防止雨季流水冲刷。

（3）对弃土场进行永久防护，设置挡土墙和截水沟，坡面植草或复耕。 （六）施工工艺 1、施工准备：

1.1水泥：采用325号普通硅酸盐水泥。 1.2砂：采用河砂、细砂、机制砂。

1.3饰面材料：各颜色规格的鹅卵石、青石板、植草砖面层。

1.4按设计及甲方要求的厂家，采购鹅卵石、青石板、植草砖面层：鹅卵石、花岗石、文化石进场后，监理单位、设计单位和建设单位共同鉴定的色泽、质量样品，现场验货时按样品和施工规范、设计要求进行抽查。

1.5 鹅卵石、青石板、植草砖面层贴前，先做鹅卵石、青石板、植草砖面层样板段，由甲方及监理人员认可后，方可开始大面积施工。

1.6 认真对操作班组进行技术交底，由专业工长、质检员监督弹好面砖分析线，控制操作质量。

2、基层的处理

施工前应将地面尘土、杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓、开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。

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