领导执行决策(11)

您有领导者的风范吗?怎样做出好的决策？什麼是执行力？以下撷取丁渝洲教授主讲内容,文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪等知名领袖人物为例贯穿全文…带领大家一同进入领导者的境界,学习提升自我。

二、決策用腦決策就是能夠在複雜或危機的狀況下做出正確的決定。所以決策的本質 就是一個認知，決策既然這麼重要，決策一定是主觀、本身的責任。 決策為

什麼變成一門專門的學問？因為決策有它的困難性，比方說資訊 不夠，或者財務、金錢、能力都不足，還有狀況不明時，不容易做風險 評估，這都會造成決策的困難。然而造成決策錯誤可歸納為以下五個主 要模式： 1.不經思考，憑直覺與經驗下結論，這類人充滿了知識的傲慢。 2.先有結論，再找答案，這是官大學問大。 3.意識型態主導決策，這是普遍的現象。 4.為了解決今天的問題，製造了明天的問題，這是頭痛醫頭，腳痛醫腳。 5.危機時遲疑不決，不敢下決心，這是沒擔當、無魄力。

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