小农水施工组织设计(7)

个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。

3施工检测 3.1质检机构

建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。为此我方建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理。

3.2质检人员的数量及素质

依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置1名专职质检员。这1名专职质检员应参加工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有颁发的工程质量检测员证书。熟悉现行国家和行业有关技术标准、工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求，掌握工程质量等级评定标准和工程施工质量评定表的具体内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理职责。

4冬雨季施工技术措施 4.1冬季施工技术措施 1、冬季砼施工一般要求 (1)防冻和防裂 (2)砼受冻临界强度

据《混凝土施工规范》规定，砼允许受冻临界强度值为：

①大体积内部砼不低于50kgf/cm2。

②大体积外部砼和钢筋砼应不低于100kgf/cm2。 (3)砼浇筑温度

冬季砼施工，砼的浇筑温度应符合要求，在寒冷地区砼的浇筑温度不应低于5OC。

(4)混凝土外加剂

掺用早强防冻剂来提高早期强度，防止砼冻坏，提高施工进度，外加剂掺量要根据砼施工强度的技术要求通过试验确定。

2、冬季砼施工方法

(1)砼的拌合与浇筑仓面各部位均应处于正温状态。 (2)骨料供应与保温

骨料运输到现场后，要搭设暖棚，保温覆盖。 (3)混凝土拌合

①拌合砼前应用热水冲洗拌合机，并将积水和冰水排除，砼拌合时间应比常温适当延长(延长时间由试验确定)一般延长20%~25%。

②提高砼出机温度，首先考虑用热水拌合，当热水拌合尚不能满足要求时，再加热砂石骨料，水泥不得直接加热。

③用热水拌合时，水温不应超过60OC时，应改变加料顺序将骨料和水先拌合，以免水泥假凝。

④骨料一般用排管通水或蒸气加热，骨料最高温度不宜超过60OC。

⑤外加剂液不能直接加热

⑥出机口温度应满足规范规定的最低砼浇筑温度与砼运输，浇筑过程中，温度损失之和。

(4)混凝土运输 ①尽量减少倒运次数。

②给自卸运输设备搭设两层帆布帐篷，减少砼温度损失。 (5)砼浇前的准备

①基础在浇筑砼前不应露置过长，必要时进行薄膜和草袋覆盖。 ②在新浇筑砼前老砼要采取保温措施，加盖一层薄膜和二层草袋。

(6)砼的浇筑的养护

①提高砼浇筑强度以免砼热量散失。 ②采用蓄热养护方法养护砼。 ③掺用早强剂提高砼早期强度。 4.2雨季施工技术措施

1、与上级气象部门建立联系，及时掌握气象信息。防止人材机受损失。

2、在场区内设置、排水沟和排水设备，以利雨水及时排出不影响施工。

3、及时测量砂石料含水率，准确配备砼拌合料，保证砼质量。 4、将拌合机旁的临时放置水泥用帆布上下覆盖以免受潮，把新浇的砼和主要金属设备等用防雨彩条布等覆盖以免受淋。

5、雨水较大时应停止砼和浆砌石的施工。

十、确保安全生产的技术组织措施 1．安全生产管理目标

本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。

为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我方制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。

2.安全生产管理组织机构设置

建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。

项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向单位安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

3.安全生产保证体系 3.1安全检查制度

在施工过程中，除正常的安全检查外，单位每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

3.2安全教育制度

按照单位的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

3.3安全生产管理措施

3.3.1建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络。成立安全保卫科，配备专职安全员1人，各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。

制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全

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