项目前期工作汇报材料 - 图文(2)

个分项工程的施工方案已经初步拟定。

试验室：规划了试验室建设位置，拟定了试验人员配置，拟定了进场仪器设备，完成了试验仪器招标文件，已开展工地试验室资质申请工作。 2.6 前期策划方面

按照业主及公司要求的完成前期策划工作，为项目的工作开展理清思路，给后续项目实施奠定了基础。 2.7项目经营方面

目前对施工队伍招标已经结束，协作队伍正在落实，现准备和中标协作队伍的施工合同谈判、起草、签订工作。 2.8 材设方面

按照公司要求，同四标进行材料联合招标。 2.9财务方面

项目临时账户已于1月25日完成开户，预付款相关手续正在办理中。 2.10安全方面

制定了安全生产管理制度、安全生产责任制度及安全生产保证体系、危险性较大分部、分项工程安全技术措施、安全生产经费使用计划及保证措施、现场安全应对措施、三防预案、2013年度安全工作计划 、危险性较大工程风险评估清单，上报业主浙江省交通建设工程质量和安全生产监督申请书，初步拟定了项目安全管理人员。 三、2013年度工作计划

按照公司给定的目标实施，项目实施总体策划的内容去完善。 3.1项目部方面

完善经理部机构组建及项目部配套设施（试验室、拌和站、水电、便道等），建立健全的管理制度，加强对外宣传树立企业形象。 3.2施工方面

科学组织、合理安排协作队伍进场顺序及进场时间。组织栈桥和水上平台施工，便道、预制场、和拌和站的建设，湖岭背隧道出口端的施工。

3.3 经营方面

与协作队伍进行合同谈判及签订工作，严格执行先签合同后进场。切实做好设计变更工作，为项目增加盈利点。做好计量工作，加强成本核算、材料控制、成本控制方面工作，定期开展经济活动分析，做好资金使用计划、物资计划。 3.4技术方面

做好技术准备工作，安全技术交底工作，重大方案的评审工作。 3.5材设方面

做好物资采购计划、信息价收集、材料储备、节能减排等方面工作。 3.6安全方面

对项目的风险进行分析并评估，做好应对策略，与协作队伍签订安全责任协议书，对协作队伍进行安全教育、做好安全生产费的使用。 3.7政策方面

与业主指挥部和当地政府积极沟通解决红线征地、临时征地、施工临时用电及地方道路借用问题。 四、目前项目实施存在的困难

4.1 仙降大桥栈桥、水上平台及北岸便道、材料运输；

图4.1 仙降大桥栈桥暂未施工

4.2 湖岭背隧道出口端弃渣场选址及永盛化工厂拆迁，进口端洞口的华亨包

装厂拆迁；

图4.2. 湖岭背隧道出口端弃渣场（在隧道和渣场中间有红枫古道）

图4.3. 隧道出端永盛化工厂（安全距离不满足300米要求）

图4.4湖岭背隧道进口华亨包装厂

4.3 沿线管线、坟墓、房屋拆迁、临时征地及地方道路借用；

4.5 项目部人员组建，目前项目管理人员紧缺； 4.6 红线征地业主尚未完成手续办理。

中交第一公路工程局有限公司

温州绕城高速公路西南线工程第8合同段项目部

2013年01月28日

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