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2016.6.30陈湛匀教授 PE在成长期旅游地产的应用

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2016.6.30

陈湛匀教授PE在成长期旅游地产的应用

今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“PE在成长期旅游地产的应用”发表演说。陈教授提到:成长型旅游地

产公司在经历过婴幼儿时期对于这一领域的初步探索之后,公司的成长必将面临一个重要的问题,就是对管理模式的选择。而PE的进入可以为公司引进先进的管理理念。PE对于管理自然有其长足的经验,相较于一个刚进入旅游地产领域的初创公司来说,PE对于规范上市公司的管理模式更加驾轻就熟。

以下是陈教授的部分观点实录:

成长型旅游地产公司在经历过婴幼儿时期的过渡后,已经有了一些独有的商业模式,这些模式可能来源于公司本身的特点,也可能来源于VC前期的思想引导,还可能来源于从婴幼儿时期到成长期经营中得到的启发等。而这些模式是主要吸引PE的地方,PE关注了公司的商业模式,看好其前景,于是就会决定提供资金支持,目标是向上市公司方向努力进军。这有点类似于初创时期的VC对于旅游地产公司的支持和帮助,但VC的目标不是做成上市公司。

与此同时,成长型旅游地产公司在经历过婴幼儿时期对于这一领域的初步探索之后,公司的成长必将面临一个重要的问题,就是对管理模式的选择。而PE的进入可以为公司引进先进的管理理念。PE对于管理自然有其长足的经验,相较于一个刚进入旅游地产领域的初创公司来说,PE对于规范上市公司的管理模式更加驾轻就熟。就好比儿童时期的人在一定程度上已经有了自己的思想,但是这还远远不够,他们还需要成人更加深化的引导。他们还处于成长阶段,还需要成人来喂养,因为他们还没有成长到可以照顾好自己的一切生活的程度,他们还离不开成人的帮助。而PE就相当于此时的成人,在对如何照顾孩子方面有着非常丰富的经验,他们不仅负责喂养孩子,还要负责教育孩子,让孩子形成自己特有的和有发展前景的思想,然后帮助他们提高自己生活的能力,让他们可以自己维持自己的生活。

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综上所述,成长型旅游地产公司离不开PE的帮助,而PE也可以从中获得投资机会,两者可以达到双赢的结果。可以说,如果获得了PE的帮助,那么成长型旅游地产公司可以更好地完善商业模式和加强运营管理,逐步向成熟型企业迈进。

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