新纲P1-110CMA习题

1、战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括 A、能最好地服务企业的组织结构

B、年内需要维持的目标产品组合和生产安排

C、在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法 D、企业期望的财务结构 试题解析：

确定当年需要维持的目标产品组合和生产安排是短期和战术计划决策。战略制定是长期的。 2、以下哪项最好地描述了战术性利润计划? A、具体的、短期的、宽泛责任的和定性的 B、具体的、短期的、各级责任的和定量的 C、宽泛的、短期的、各级责任的和定量的 D、宽泛的、长期的、宽泛责任和定性的 试题解析：

战术利润计划或预算应该有以下的特征：具体的、短期的、在各级分配责任的和定量的。 3、显示事件或成本（钱或时间）发生频率的决策工具是 A、因果关系表 B、控制图 C、帕累托表 D、鱼骨图 试题解析：

帕累托表是描述事件或成本发生频率的图表。事件或成本按频率递减的顺序来排列。 4、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的利益? A、潜在的存货堆积

B、可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣 C、生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件 D、不同功能区需要的更多协调，这样将增加互动和沟通

试题解析：

MRP用于设定生产和采购计划。它便于采购活动的斜条，利用大量采购和数量折扣。 5、用于生产一个给定产品的，由各种类型的设备形成的组合指的是 A、全面质量管理 B、材料需求计划 C、制造单元 D、经济订单量 试题解析：

制造单元是用于生产一个给定产品或相似产品组的，由各种类型的设备形成的组合。

6、在一个生产线内，每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。这种需求拉动系统指的是 A、材料需求计划 B、相关总成本 C、经济订单量 D、及时制 试题解析：

及时制(JIT)生产是需求拉动系统。每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。它的目标是使原材料和产成品存货最小，通过在制品的产量贡献最大。 7、存货管理中的安全存货水平不取决于以下哪项 A、销售预测的不确定程度 B、存货耗尽的成本 C、交付周期的不确定程度 D、再订货的成本 试题解析：

安全或缓冲存货的目的是将断货成本与持有安全存货的成本之和最小化。它的水平与订单成本没有关系。 8、以下哪项最好地描述了材料需求计划(MRP)? MRP是 A、用于确定最佳存货水平的数量和时间安排

B、一种用于预测存货订单数量的软件，而存货受变动的和持续的需求的影响

C、一种用于预测材料采购计划的软件，而这个计划受变动的和持续的需求的影响 D、用于根据最终产品的需求，确定存货数量与时间安排 试题解析：

MRP系统是综合性生产和存货控制系统，它确定(1)生产什么，何时生产和生产多少，以及 (2)采购什么，何时采购和采购多少。因此，它帮助确定最佳的存货水平。 9、Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划? A、维持公司作为行业领导者的形象 B、设定12%销售回报率的目标 C、设定每股市场价格

D、公布部门差异分析的月度报告 试题解析：

战略规划是基于组织的愿景和使命描述的长期目标和目的的设定。 10、当将战略规划和经营计划作比较，以下哪个描述是最恰当的? A、经营计划导致预算数据 B、战略规划由各级管理层来制定 C、经营计划关注长期

D、战略规划用于绩效报告的编制 试题解析：

经营计划是短期的、日常的计划，并包括预算过程。战略规划是长期目标和目的的设定11、在战略规划中，以下哪项通常是管理层首先考虑的? A、外包

B、企业的总体目标 C、组织机构 D、成为行业领先者 试题解析：

战略规划包括组织长期目标和目的的设定

12、大部分现代组织的战略规划不包括以下哪项？

A、长期关注

B、当月实际与预算差异的分析 C、帮助实现长期目标的战略

D、长期主要变量（包括外部影响）的识别 试题解析：

当月实际与预算差异的分析是控制部分的组成部分。它是绩效比照计划的分析，不是计划。 13、战略目标与战术目标的区别是，战术目标 A、本质上是短期的 B、通常是可实现的 C、由高层制定的 D、考虑利润之外的问题 试题解析：

战术目标是从长期战略目标演变来的短期目标。 14、约束理论(TOC)中采用的三个基本测量值是 A、毛利，资产回报率和总销售

B、约束的数量，非瓶颈的数量和经营杠杆 C、产量贡献，存货(或投资)和经营费用

D、单位固定生产间接费用，单位固定一般间接费用和单位毛利 试题解析：

约束理论使用三个测量值: 产量贡献，存货(或投资)和经营费用 15、Starr公司使用材料需求计划(MRP)并生产一种由以下结构树的产品

Starr刚刚收到一个订单，需要100个人X（最终产品）。公司手上有20个X, 100个B和50个E的存货。Starr为了履行这个订单，必须采购多少个E? A、550. B、1,000. C、830. D、800. 试题解析：

需要履行订单的产品X: (100 - 20) = 80。需要履行订单的产品B: 80 x 5 = 400。需要生产的产品B: 400 - 100 = 300。需要履行订单的产品E: 300 x 2 = 600，采购的产品E: 600 - 50 = 550。 16、以下哪项不是及时制系统与传统系统的正确比较 ? 传统的 及时制

A、更长的交付周期 更短的交付周期 B、批量取决于实时需求 批量取决于公式 C、存货是资产 存货是负债 D、容忍一些费用 零缺陷目标 试题解析：

在及时制中，目标是工厂的存货金额最小化。因此，批量取决于对生产产品的实时需求。与之相反，在传统系统中原材料采购的批量经常由公式来确定，如EOQ。 17、Vasil公司执行了一个关于市场吸引度和业务优势因素的战略自我评估，如下所示： 因素的评分范围从1 (最低)到5 (最高)。以下哪种战略对Vasil最有利? A、有选择地依靠自己的强项 B、升级产品线 C、关注有吸引力的领域 D、避免投资 试题解析：

Vasil有中等的业务优势[(0.5 x 4) + (0.4 x 2) + (0.1 x 3) = 3.1]，以及高的市场吸引力[(0.4 x 5) + (0.3 x 4) + (0.2 x 5) = 4.2]。B有选择地依靠自己的强项可以持续地增加业务优势。 18、如果一个组织遵循一个以下包容性的战略规划过程，以下哪项活动最不可能发生? A、目标一致与接受

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