世界500强企业员工的50种阳光思维(4)

思维48、全局思维：善谋全局方全胜。。。。。。

全局思维就是指在考虑问题时，从企业的整体利益出发，比较全面地思考所要解决的问题。企业和员工具备并时常保持这种思维是十分必要的。打到企业的重大决策，小到员工考虑各种小事情，全局观都扮演着重要的角色。

思维49、超前思维：用发展的眼光关注未来前景。。。。。。 超前思维，又叫“预测性思维”，就是用将来可能出现的情况对现在进行弹性调整的思维方式。换句话说超前思维也就是人们的目标、计划、要求来指导自己行为的思维方式。它的基本点，就是要求人们目光远大，不要鼠目寸光，要用发展的眼光关注未来的前景，把握未来发展趋向，制定相应决策，牢牢掌握人生和事业发展的主动权。

思维50、南海思维：以尊为争，价值创新。。。。。。

《南海战略》是2005年哈佛商学院向全球推出的一种价值创新的战略思维方式，它认为过度强调降低成本、改善效率，只在原有的市场进行差异化消耗，终究会落入企业削价竞争的“红色海洋”，它鼓励企业跳出竞争者的圈子，把策略焦点从竞争对手身上移开，专注大局而非数字，超越现有的需求，并且为客户实现更有价值的创新，大胆改变原有的市场游戏规则，这样才能从“血流成河”的激励竞争市场中，开创出无人竞争的“蓝色商机”。

企业为了在竞争激烈的全球化市场上存活下去，需要采取“蓝海策略”，对员工来说，又何尝不是。经济的发展与网络技术的普及，让我们每个人接受的是同样的信息和知识，如何在有着相同知识背景的人群中脱颖而出呢？如何展现你独特的个性，让别人觉得你虽然不是最好的，却是不可替代的呢？企业的蓝海战略或许可以给我们每一个人一些启示。

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