清洁生产审核程序

清洁生产审核程序

根据国家推荐清洁生产程序和《广东省清洁生产审核及验收办法》的规定，清洁生产审核程序为七个阶段35个步骤。

1. 策划和组织

该阶段主要是宣传发动、组建清洁生产审核小组。审核小组一般由公司负责人组织生产、技术、质检、设备、财务、人力资源及企业管理等部门及审核重点部门有关人员参与，并由企业负责人担任组长。该阶段通过清洁生产知识培训，使公司管理人员了解什么是清洁生产，清洁生产有什么好处？怎样开展清洁生产审核？使审核小组人员掌握清洁生产知识和审核技巧。咨询机构负责培训公司中层以上管理人员及审核小组全体成员，一线车间可由审核小组自行组织培训。

2. 预评估

选择审核重点，设置清洁生产审核目标。该阶段是发现问题和解决问题的起点，通过对原材料、工艺技术、设备、过程控制、管理、员工、产品和废物等八方面的分析，找出快速实施清洁生产的无低费方案和列出审核重点。清洁生产目标控制为吨产品原辅料、化学品、生产用水和废水及燃煤能耗。

3. 评估

对预评估列出的审核重点建立物料平衡（物料平衡图）、水平衡（水平衡图）、电平衡及能量衡算，分析物料和能量流失环节，找出废弃物产生原因。主要的无低费方案有：过程控制原辅材料采购、生

产、回用及最终处置，严格控制原辅料采购质量，集中存放原辅材料，严格规范领用制度，控制生产过程原辅料浪费，供水供气设备管道跑冒滴漏及时处理、输热设备和管道、阀门保暖，车间内冷却水回用等。

4. 方案产生与筛选

针对废弃物产生的原因，提出相应的清洁生产方案并进行筛选。并编制中期清洁生产审核报告。该阶段工作重点是根据评估阶段的结果，制定针对审核重点的清洁生产方案（含无/低费方案和中高费方案）。方案通过采用权重总和记分排序法进行初步筛选。

5. 可行性分析

针对筛选出的中、高费方案分别进行技术、环境、经济可行性评估，对技术工艺、设备、运行、资源利用率、环境、职业健康、投资回收期、内部收益率等多项指标比较后，确定最佳的推荐方案。清洁审核审核要求两个以上实施的中高费方案和计划实施的中高费方案。

6. 方案实施

实施方案，并分析、跟踪验证方案的实施效果，一般要在方案实施3个月以上的数据收集，验证是否达到预期目的。该过程在清洁生产审核过程中占很大份量。如推荐方案涉及技改，应按有关规定执行。

7. 持续清洁生产

清洁生产是一个不断改进和持续的过程，单个循环对改进组织管理、经济效益和环境效益非常有限。只有持续、不断地改进才能给组织带来“三赢”。

? 清洁生产程序：

审核准备 预审核 节能降耗 持续清洁生产 编写清洁生产报告 审核 减污增效 实施方案的产生和筛选 方案实施 方案的可行性分析 ?

清洁生产审核工作内容、双方任务

清 洁 生 产 审 核 工作内容 咨询机构 企业 审核准备 ? 启动清洁生产工作 ? 组建审核小组 ? 清洁生产审核培训 ? 制定工作计划 ? 开展宣传教育 ? 协同确定审核小组成员，制定工作计划 ? 进行清洁生产审核知识培训 ? 协助企业开展宣传教育 ? 成立审核小组 ? 协同制定清洁生产审核计划 ? 组织人员参加培训 ? 宣传教育，制定奖励制度 预审核 ? 基本资料收集 ? 现状调研 ? 现场考察 ? 评价产排污状况 ? 确定审核重点 ? 设置清洁生产目标 ? 提出和实施无/低费方案 ? 指导企业收集基本资料 ? 对主要工序和现场进行考察 ? 与企业分析存在的问题，并解决问题 ? 与企业确定审核重点和设置清洁生产目标 ? 编写预审核总结报告 ? 收集相关资料 ? 和审核师一起分析存在的问题并寻找改进的途径 ? 动员员工提出合理化建议 ? 确定审核重点和设置清洁生产目标 审核 ? 准备审核重点资料 ? 实测输入输出物流 ? 建立物料平衡 ? 分析废物产生原因 ? 提出和实施无/低费方案（审核重点） ? 讲解审核重点的审核方法 ? 指导审核重点物流、能流的实测，分析和解决审核发现的问题 ? 编写审核总结报告 ? 收集审核重点的资料 ? 按照要求进行实测 ? 与审核师共同进行物料衡算，分析废物产生原因并寻找解决方法 ? 继续收集无/低费方案

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