第四章练习题(2)

39．指导与管理项目工作过程需要做下列各项，除了( )。 A．实施由管理层提出的变更请求

B．按项目管理计划的规定，实施各种项目活动 C．随项目实施收集工作绩效数据

D．管理各种技术、人际和组织接口

40．在监控项目工作过程中会产出以下哪项?( )

A．工作绩效信息 B．项目状态报告 C．工作绩效报告 D．异常情况报告

41．项目经理应该用下列哪个文件作为初始规划的始点?( )

A．项目工作说明书 B．商业论证 C．项目章程 D．项目管理计划

42．以下所有说法都是正确的，除了( )。

A．随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正

B．渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的 C．滚动式规划是渐进明细的一种常用方法

D．不能在一开始就明确所有细节的项目，就很可能会失败

43．下列关于配置控制的说法正确的是( )。 A．配置控制重点关注项目的进度和成本基准 B．配置控制重点关注项目的技术规范 C．配置控制重点关注项目的资源配置

D．配置控制重点关注项目的人力资源配置

44．项目章程记录了如下内容，除了( )。

A．干系人管理策略 B．项目经理及其职责和职权

C．总体里程碑进度计划 D．项目目的或上项目的原因

45．下列哪个文件确定了项目的执行、监控和收尾方式?( ) A．项目工作说明书 B．商业论证

C．项目章程 D．项目管理计划

46．以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?( )

A．项目管理计划 B．工作绩效报告 C．工作绩效数据 D．变更请求

47．在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述? ( )

A．启动 B．规划 C．执行 D．监控

48．下列哪项不属于引导技术的例子?( )

A．头脑风暴 B．冲突处理 C．SWOT分析 D．会议管理

49．被否决的变更应当被记录于( )。

A．变更管理计划 B．配置管理计划 C．变更日志 D．问题日志

50．项目发起人需要依据以下哪个文件来决定项目是否正式启动?( )

A．项目工作说明书 B．项目章程 C．商业论证 D．项目范围说明书

51．协议是以下哪个项目管理过程的输入?( ) A．实施采购 B．规划采购

C．创建工作分解结构 D．制定项目章程

52．项目可以由以下各方加以正式启动，除了( )。 A．项目经理 B．项目管理办公室

C．项目集经理 D．项目组合管理委员会

53．应该依据哪个文件来确认项目的全部工作已经完成，从而宣布项目结束?( A．项目工作说明书 B．项目章程

C．项目范围说明书 D．范围基准

54．项目工作说明书需涉及以下各项，除了( )。

A．产品范围描述 B．项目范围描述 C．经营需要 D．战略计划

55．以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了( )。 A．明确项目的产品范围和工作范围 B．监控项目进展，采取必要的纠正措施

C．运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划

D．为完成项目而开展各种类型的活动

) 56．项目整合管理包括( )。

A．项目与日常运营之间的整合 ’ B．项目管理计划与项目文件之间的整合

C．协调与统一各种项目管理过程D．以上全部

57．结束项目或阶段过程包括下列哪项工作?( ) A．项目或阶段的合同收尾所需的全部工作 B．项目或阶段的财务收尾所需的全部工作 C．项目或阶段的法律收尾所需的全部工作

D．项目或阶段的行政收尾所需的全部工作

58．项目经理通常在什么时候任命?( )

A．项目正式启动之后 B．项目计划编制开始之前

C．项目执行开始之前 D．制定项目范围说明书之前

59．项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。 A．制定项目章程 B．规划整合管理

C．实施整体变更控制 D．结束项目或阶段

60．在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程?( )

A．引导技术 B．专家判断 C．分析技术 D．项目管理信息系统

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