安全生产集中整治活动活动方案(2)

安全培训教育、起重吊装管理和其它管理等方面，应建立或具备（制订）的组织体系、人员配置及能力要求、各项制度文件（清单）及编制审查审批程序、各项制度文件的规定和条款标准要求等。

（二）第二阶段：2015 年7 月11 日-7 月20 日，现状调查，查找问题阶段

对现有安全制度文件和生产安全现状、工序操作或作业行为、教育培训情况等进行调查，搜集资料，梳理评估，分别与安全生产管理法律法规、规范标准和规章条例等，与分公司的规定要求等进行比较比对，找出现有制度文件及编制审查审批程序、生产现场、教育培训存在的问题。

（三）第三阶段：2015 年7 月21 日-8 月20 日，分析研究，制订整改措施阶段

对存在的问题进行分析研究，找出问题的原因，制订整改措施，包括组织体系和人员配置及能力整改措施，明确制度管理规定，按程序进行制度文件的废改立，制订生产现场、供用配电和消防、教育培训等及各项操作作业行为的整改措施。

（四）第四阶段：2015 年8 月21 日-9 月30 日，贯彻落实，规范实施阶段

按整改措施，健全组织体系和配置人员；对废改立的制度文件，按制订、审查审批程序进行修订发布；生产现场和各操作作业行为的整治，需要教育培训或现场监督指导的，要及时做好相关工作；其它方面的整治按整改措施要求逐步实施。能现场立即整改的立即整改；暂时不具备整改条件，在规定时间内达不到整治要求、需要分公司帮助解决或协调解决的，

报分公司。

（五）第五阶段：2015 年7 月-2015 年10 月，监督检查、考核奖惩阶段

分厂应将上述各项工作进行记录和总结，及时向分公司汇报或进行信息反馈；根据工作时间和步骤，分厂可以穿插进行，提前完成，也可并列开展或同步推进。但各项工作应在规定的阶段内完成。

七、工作措施和要求 （一）做好工作部署

周密部署，务求实效。按照分公司集中整治方案要求，结合分厂实际，制订电气大修分厂安全生产集中整治活动方案，明确工作任务和标准，制订工作步骤和要求，确保在规定的时间完成集中整治任务。成立分厂集中整治领导小组，根据整治的不同内容，成立相应的专项工作整治小组。对集中整治中发现的隐患和问题，按照“五落实”要求整改到位，闭环管理。

（二）统筹兼顾全面排查

处理好分厂、班组层面整治的对接衔接问题；要处理好管理制度文件（包括作业指导书、操作规程）整治与生产现场和违章作业、违规操作整治的前后依据关系；要处理好集中整治工作与过程监督指导的关系。排查不留死角，整治不留后患。既要全面部署，又要突出重点场所、岗位以及重要设备设施和作业人员整治。

（三）做好集中整治的制度化、规范化

分厂在本次集中整治的管理制度文件基础上，要制订《安全管理制度管理办法》，明确分厂安全管理制度体系制度组成、结构层次和文件清单；

文件制订、审查审批程序及更新要求；明确安全、技术、机电设备、教育培训、规范作业等各专项制度/文件，各项操作规程和作业文件的管理权限。建立文本化的资料档案。

（四）广泛宣传营造声势

分厂要充分利用安全例会、网络等手段，加大对安全生产集中整治活动的宣传力度。动员职工积极参与到集中整治工作中来，增强做好集中整治工作的主动性和自觉性。要依靠职工、教育职工，相互支持配合，切实把集中整治工作落实到职工和实际工作中去。

（五）加强沟通协调和检查指导

分厂加大对各专业业务和各项工作进度的日常检查指导力度，要做好与分公司的信息沟通与协调，及时掌握整治活动开展情况，及时处理整治工作出现的问题和难题。

通过此次活动，使分厂的安全生产工作达到标本兼治，既要解决生产中存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要构建分厂安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保今后安全生产形式的稳定。

2015.06.30

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