01精益管理合理化建议管理细则(3)

13 值班人员负责对当日完成的合理化建议进行验收，值班人员对改进完成的建议，有权作出的评价，并奖励改进员工相应的积分。奖励员工积分后，并将奖励分数记录到合理化建议总表上。

14 值班人员下班前将收集到的《合理化建议表》（纸质档）以及员工签字的《积分记录表》（纸质档）、《奖品兑换表》（纸质档）交给统计员或其他指定人员；同时值班人员在下班前将整理好的《合理化建议总表》（电子档）和《积分记录表》（电子档）、《合理化建议改善展示厅》（电子档）整理后交到书记员处。

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附三： 合理化建议登记表 姓名 名称： 理由： 建议内容 整改建议(可另附纸)： 部门 编号 日期 预期效果 （ ） 上报精益小组（ ） 合理化建合理化建议是否能立即实施 立即实施 年 月 日 议评审 评审人员签字：改进预计预计完成时间： 年 月 日 完成时间 改进人员签字： 改进人员改进完成时间： 年 月 日 执行情况 改进人签字： 值班人员：合格：（ ） 不合格：（ ） 签字： 验收人员建议人员：合格：（ ） 不合格：（ ） 签字： 验收情况 验收说明： 年 月 日 积分分值： 评分依据： 评定积分

评分人签字： 年 月 日 12

附四： 合理化建议执行流程图

建议人员 员工填写《合理化建议》 表，并交给值班人员 判定结果不能实施，直接 回复提案人员 否 值班人员 改进人员 值班人员判定《合理化建议》是否可实施 评审结果 暂不确定 不确定是否可行，上报精益管理小组 建议人员兑换积分与奖 品 立即实施 能实施，则值班人员将《合理化建议》交给改进人员，并奖励建议人员10分的积分。 改进人员结合《合理化建议》方法进行改进，改进完成后通知值班人员进行检验 值班人员会同建议人员对改进进行检验 验收合格后，值班人员对改进进行评价，并奖励改进人员相应积分（评定等级高于B级，对提案人员再奖励） 改进人员兑换积分与奖品 值班人员将《合理化建议表》及相关表格交到书记员处存档 13

附五：

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附六：

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