十二届省级文明单位创建汇报材料

创建第十二届省级文明单位汇报材料

福建省永安煤业有限责任公司

（2014年8月12日）

永安煤业公司是福能集团旗下的一个全资子公司，是省优质无烟煤、洗精块煤、动力煤的重要生产基地，现有8对生产矿井、3个煤炭筛选厂以及运销公司等17个二级单位，在岗员工5900多人，退休员工6000人。

多年来，永安煤业公司精神文明建设在福建省委、三明市委、永安市委的领导下，在各级文明办的指导下，认真做好第十二届省级文明单位的创建工作。引领广大员工践行社会主义核心价值观，宣传先进典型，传播上进能量，弘扬社会正气，树立文明新风，精神文明建设取得显著成果,促进企业健康发展。公司荣获前11届福建省文明单位称号，并先后荣获中国煤炭工业优秀企业、全国煤炭行业环境保护优秀企业、全国模范职工之家、福建省最佳守信用企业、福建省纳税100强企业等荣誉称号，成为福建煤炭行业的一个文明窗口，诚信经营文化得到了省委宣传部的充分肯定。

一、把握“制高点”，着力强化组织领导能力

（一）组织机构健全。建立了党委统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的创建领导体制和工作机制。每次在新的领导班子调整到位后，都及时对创建机构进行了调整充实，成立了党委书记为组长的创建领导小组，负责对创建工作实施全面领导；领导小组下设办公室，挂靠党工部，负责日常创建工作的组织协调。在创建过程中，公司领导率先垂范，亲自部署创建工作，带头参加志愿服务，带头捐款捐物，起到了很好的示范作用。修订完善了《基层党组织责任制考核办法》等制度，把基层单位文明创建活动与公司党委季度党组织责任制考核

1

相结合，并作为评先评优和考核使用的重要参考，进一步提高了大家参与文明创建的热情和积极性。

（二）目标责任明确。认真组织学习福建省、三明市、永安市文明办有关文明创建的一系列文件内容，进一步领会精神实质，明确目标任务。公司党委定期召开会议，研究文明创建规划和活动方案，布置重要创建活动，做到文明创建与党建、生产经营工作同部署、同落实、同检查，保证创建工作质量。同时，每年印发《精神文明创建工作意见》，制定年度创建工作计划，全面细化文明创建的目标要求、工作举措、活动安排和责任分工等，做到年初有计划、年末有总结，创建工作有序推进。

（三）宣传发动到位。充分利用电视、广播、公司网、煤业信息报、橱窗、宣传标语等各种宣传载体以及生产经营例会、中心组学习等时机广泛进行宣传发动，不断提高干部职工对文明创建工作重要意义的认识，进一步统一思想，增强责任意识，做到创建目标人人知晓、创建工作人人参与。开展“告别不文明行为”主题活动，运用宣传画、文明礼仪知识讲座、电教片等多种形式，开展文明礼仪培训。组建网络文明传播志愿者队伍，围绕传播文明、引领风尚，通过电子信箱、QQ等方式向相关网民发送文明传播内容。

二、找准“切入点”，着力提升员工队伍素质

（一）加强硬件投入。公司建立了安全培训中心，在8个下属矿井单位建立了“三室一网一中心” （三室：图书阅览室、支部党建室、体育活动室；一网：公司局域网；一中心：安全培训中心）的基础设施，为员工学习和活动提供了条件。公司每年拨出资金15万元订阅各类书报杂志，配备业务学习资料。坚持提取1元/吨作为教育培训资金，落实新员工的入井培训和老员工的年度复训制度。近年来，公司投入上亿元资金，抓好井下生产系统的

2

改造、完善，推进大型设备的淘汰和更新，建立了井下实地培训基地，实现了理论与学习技能培训的有机结合。

（二）落实培训计划。坚持开展各种类型的员工培训活动，鼓励岗位自学，一专多能，提高工作能力。通过外送培训、自办各专业知识培训班等形式提高各类专业技术人员及一、二线员工的综合素质。完善煤炭技术学会和思想政治工作研究会制度，每年举办一次论文写作交流活动，增强学会、研究会的活力，使学会、研究会成为各专业技术人员成才的学校。目前，公司有648位各级管理人员，其中大中专文化程度的有583人，占管理人员队伍的90%。在各类专业技术职务中，获中高级以上职称的有276人，占管理人员的42.6%。同时，坚持实施采掘技能鉴定，现有技术工人达3600人中，中级工以上1200多人，成为企业采掘机运生产的骨干，提高了员工队伍素质。

（三）建立规章制度。组织修订了生产经营管理制度300多项，完善了650个工种岗位职责。煤炭销售“计划、合同、定价、结算、货款回笼”五统一管理的运行机制有效运行。完善了“财务资金分级管理办法”，制定了“资金管理实施办法”，进一步完善资金管理制度。不断推进全面预算管理制度，实行基层单位经济责任制，完善会计核算管理办法，及时、准确、完整反映财务状况，按规定披露生产经营、重大改革发展信息，重视内部的监督管理，为员工整体素质的提升奠定了基础，为生产经营的正常进行构建了制度保证机制。

三、筑牢“立足点”，着力强化思想德育建设

（一）重视社会主义核心价值体系教育。深入开展理想信念教育、国情教育和形势政策教育。坚持以中国特色社会主义理论、爱国主义、集体主义为主题，开展道德讲堂、文明礼仪、文明餐桌、办公场所禁烟等活动，引导人们知荣辱、讲文明，守礼仪、做表率。

3

以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”建设为重点，突出“礼”、“信”、“孝”、“爱”四个字，传播凡人善举，引发道德自觉，倡导修身律己。这三年来开设道德讲堂30多场次，接受教育员工近2000人次。组织参与 “我推荐、我评议身边好人”的投票、评议，涌现现仙亭矿张陆宏、小华矿余穗珠等道德模范。小华矿女工主任余穗珠十几年如一日照顾退休老职工凌学文的感人事迹在中国煤炭报、福建日报进行了专题报道，传播了正能量，也感动了越来越多的人。7月18日，在三明市委组织部组织的践行社会主义核心价值观座谈会上，永安煤业公司作为一个典型代表在会上发言。

（二）深入开展创先争优主题活动。按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，健全完善基层党组织工作责任制考核体系，抓好基层支部书记“五个一”、党员对标定位、支部分类定级、党内主题实践等活动，提升基层党组织服务功能和保障水平，党建工作得到集团党委“重在落实、贵在坚持、好在融入、持续创新”的高度评价。围绕“务实为民清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，深入开展群众路线教育活动，查找出“四风”及管理方面的问题41条，并逐条制定整改措施，明确责任人和完成时间。至7月底，大部分问题得到了整改，进一步营造风清气顺的工作氛围，增强了企业的吸引力和凝聚力。

（三）积极组织志愿服务活动。出台了青年志愿服务春风行动方案，组建724人学雷锋志愿者服务大队，以“3.15学雷锋”、“邻里守望、情暖三明”主题活动为主线，每年3月15日，开展“学雷锋便民服务”活动，为职工维修电器、缝补工作服，焊补锅碗，配锁匙、量血压等。同时，各单位结合合实际和阶段性工作特点，经常性的开展义务劳动、井下送温暖、看望孤寡老人、

4

倡导文明行车、劝导吸烟行为等活动。如公司团委组织青年团员利用休息日，到城区下渡、干休所为退休职工开展义诊和义务打扫卫生活动。基层各单位开展了与矽肺伤残人员结对子、送爱心板凳、送平安蛋，以及安全劝导等活动，深受职工好评。同时，去年9月份至今年4月份，还开展19个了“青年降耗”课题攻关活动，实现创效137.7万元，

（四）开展平安和谐矿区建设。把提高员工的生活质量和幸福指数，作为企业工作的重要奋斗目标，近三年投入资金3000多万元，对生活区住房、“两堂一舍”等进行功能性改造。构建服务职工的工作体系，每年向困难职工、离退休人员发放慰问金200多万元。组织建立职工扶贫济困互助基金，开展党员干部联系困难户和金秋助学活动，每年支助每户困难家庭1000元以上，每年为灾病员工和困难员工子女上学送出互助金30多万元，形成邻里友爱、互帮互助、扶贫济困的浓厚氛围。同时，加强矿区治安综合治理，矿区治安秩序稳定。

四、突出“着力点”，着力加强企业文化建设

（一）大力宣贯福能集团文化。这几年，公司累计投入170多万元导入集团文化视觉识别系统，在集团文化理念的学习与贯彻方面取得了成效，员工的归属感和荣誉感进一步增强。抓好《福能集团之歌》的传唱，通过局域网、广播新闻、电视新闻中插播 《福能集团之歌》，开展合唱比赛等，营造氛围、传递正能量。今年来对集团公司新提炼的企业精神（勤勉务实、争先创优）、核心价值观（真诚、有为、开心）和核心理念（心怀感恩、创造感动）组织员工大讨论，谈理解，说践行，开心工作、创造感动的文化理念进一步被员工所理解和接受。

（二）提炼执行力亚文化体系。在集团文化的大框架下，以传承企业优良传统为原则，总结提炼了执行力文化理念，提出了执行

5

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库十二届省级文明单位创建汇报材料在线全文阅读。