泵闸工程施工组织设计(3)

嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 A、项目经理

项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有对施工人员的分配权。

B、技术负责人

负责图纸核查、施工组织设计编制、对施工班组进行作业前的技术交底，负责材料计划的编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请及施工质量记录整理。

C、安全负责人

在项目经理、总工程师领导下，全面负责现场的安全管理、消防管理，有权对违反安全管理、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主的安全监督员联络，保持密切联系，确保项目安全目标的实现。负责现场文明施工。

D、质量负责人

在项目经理、总工程师的领导下，全面负责现场施工的质量管理，指导各专业工程师现场检查工作。

E、生产负责人

负责现场劳动力及施工机具的管理和协调，确保工程按统筹控制计划的要求实施。

F、经营负责人

负责合同管理和工程结算。

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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 G、财务负责人

负责工程成本核算及管理。

H、设备材料负责人 负责材料供应和管理。 4.3.2 施工人员

根据工程的施工要求和工程特点，项目部的施工人员进行了人力资源优化配臵。原则是管理干部职责分明，技术人员一专多能，特殊工种须持证上岗。

各施工队根据所担负的专业性质和任务不同，分别组成多个施工队，各施工队由队长、副队长、技术员组成。工种按专业分为各机械车辆司机、木工、砼工、钢筋工、打桩工、电焊工、设备安装工、土方工、电工、模板工、普工等。

工程平均计划进场人员100人左右。施工人员根据施工进度，提前一周准备调动，到时进场，避免人为的窝工、待工。具体各工程劳动力安排祥见附表（表4-1）。 4.4 施工设备

为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备符合规范要求的类型齐全的施工设备，所有设备的型号及进退场时间与施工质量和施工进度相适应。设备部分为自己拥有，部分为外租设备。工程进场设备见附表（表4-2）。

开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设

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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备进场后在提前规划的场地内有序存放或安装，需要固定使用的设备如钢筋加工设备、模板加工设备等要安装稳固，必要时设臵防雨装臵。

设备进场后不得随意调离施工现场，如需调离现场必须经监理工程师批准。

设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。所有设备操作人员必须持证上岗。各种设备操作人员齐全并将证书复印件存放于项目经理部内。成立管理型设备QC小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。 4.6 施工材料 4.6.1 材料供应

材料的供应是施工进度保证与质量保证的关健，为使本工程能顺利施工，达标创优，建立材料采购、收样、订货、运输、验收和放库使用程序，保证材料质量和工程优质目标，对各种主材要求如下：

1）材料部门开始各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可，后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。

2) 各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。

3) 对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计

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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 划严格按制度执行。 4.6.2 原材料的质量控制

提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程． 1) 材料的选用：材料采购前，先熟读施工图纸，确定材料的品种、规格、质量要求。所有材料必须符合设计及工程质量要求。 2) 材料采购切不贪便宜货，便宜货没有好材料，强调材料员职责，加强责任性。

3) 材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中。保存好样品，供货后与样品对照。

4) 对主要材料、半成品或成品采购或订货。必要时需得业主意见与许可。

5) 水泥、钢筋进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、规格、出厂日期，并必须具有试验室签发的试验报告。 6) 黄砂、碎石、等地材，必须有实验资料。

7) 各种砼施工必面由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并经业主现场人员签证后令期可试压的手续。 4.6.3 材料采购保管措施

在一个单位，对于建筑材料来说，采购保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：

1)材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购．

2)各种材料的采购、验收严格按《建筑材料质量标准与监督规程》

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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 执行。

3)按施工总平面布臵和施工组织设计，合理布臵现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。

4)水泥仓库必须做到防潮、防水，水泥堆高不超过10包，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用前重新试验。

5)材料、构件应尽可能就近通道附近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位臵必须正确。

4.6.4 保证材料进场措施

1) 材料采购多创采购渠道，提早联系，本工程需要的材料必须符合工程的质量要求。

2) 材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。

3) 材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。以今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。

根据施工进展及料场堆臵情况,考虑一定的库存量，分期分批进场入库，进场的原材料必须有质保单，并每批都要抽样复试，合格后方可使用。

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