江苏二级建造师继续教育考试复习资料（法规与项目管理）(6)

5、依据有关规定，业主有变更工程范围的权力，但其要承担由于变更产生损失的责任，这体现了项目组织中（ ）的原则。 A. 目标一致

B. 责权利平衡

C. 组织制衡

D. 连续性

6、在工程项目中，监理单位发现施工单位的不安全生产行为时，可以要求施工单位改正，对情节严重的，可要求其停工，这体现了项目组织中（ A. 目标一致 A. 弹性

B. 责权利平衡 B. 责权利平衡

）的原则。

D. 连续性

）。

D. 连续性

C. 组织制衡 C. 灵活性

7、在工程项目中，利用“设计—采购—施工”总承包方式，可以保证项目组织的（ 8、下列不属于采用窄跨度、多层次的组织结构的特点的是（ A. 上下级之间联络迅速 B. 组织层次多，则决策慢

C. 目比较多时计划和控制复杂化，项目控制困难 D. 造成项目组织效率高

9、常见的工程项目组织形式不包括（ A. 流线式 工具是（

）。

）。

B. 组织结构模式 D. 项目结构模式

B. 直线式

）。 C. 职能式

D. 矩阵式 ）。

10、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织

A. 组织分工

C. 工作流程组织

11、直线式组织的优点不包括（

A. 可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行 B. 组织结构简单，分工明确，职责清晰

C. 权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制 D. 对项目经理能力要求不高

12、某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（

）。

B. 可能有多个矛盾的指令源 D. 促进了管理专业化分工

A. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 C. 有横向和纵向两个指令源

13、安庆公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元。该项目宜采用的组织结构模式为（ ）。

A. 虚拟式 B. 直线式 C. 职能式 D. 矩阵式

14、某工程项目尚未全面展开前，为使得项目参与各方相互认识、确定联络方式，也是往往需要召开第一次工地会议，这次会议由（ ）主持召开。 A. 建设单位

B. 监理单位

C. 施工单位

D. 设计单位

15、新源职业技术学校拟建设1栋5000平方米的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确定采用直线式组织结构模，这种组织系统的特点是（ A. 有多个无矛盾的指令源

B. 指令源唯一

）。

C. 有多个有矛盾的指令源 D. 有纵向和横向指令源元

16、右图所示的职能组织结构中，下列表述正确的是（ ）。

A. A可以直接给C2下达指令 B. C2只接收B1的指令 C. B2只可对C2下指令

D. C2可接收B1、B2、B3的指令

17、某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。 A. 矩阵式

B. 复合式

C. 线性式

D. 职能式

C1 C2 C3 C4 B1 A B2 B3 18、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等，其横向的工作部门通常是（ A. 质量管理部

B. 子项目部

C. 经理办公室

）。

D. 物资供应部

19、下列不属于职能式组织结构优点的是（ ） A. 项目团队中各成员无后顾之忧

B. 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来 C. 有利于项目的专业技术问题的解决

D. 当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单 20、某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（

）。

B. 以横向指令为主

D. 横向部门为纵向部门的指令源

A. 纵向与横向指令同等重要

C. 纵向部门为横向部门的指令源

21、东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（ ）式。 A. 矩阵

B. 复合

C. 线性

D. 职能

22、施工单位甲任命王某为某项目的项目经理，李某为技术负责人，此外，张某是施工单位的副总，在该项目上担任商务经理，则该施工单位在该项目上的负责人是（ ）。 A. 公司法人代表

B. 王某

C. 李某

D. 张某

23、以下有关项目经理的能力说法正确的（ ）。 A. 对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务 C. 项目经理必须是技术权威

D. 项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

24、张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（

）能力。

A. 决策 B. 领导 C. 应变 D. 创新

25、对于刚毕业很有工作热情但没有经验的大学生，项目经理应对其采取（ ）的领导形式。 A. 支持

B. 教练

C. 授权

D. 指令

26、项目团队的最好状态是在（ A. 形成阶段

）。

C. 规范阶段

D. 表现阶段

B. 磨合阶段

27、小王在项目部担任资料员，在某一时期，他发现项目部的工作气氛趋于紧张，冲突接连发生，大家的工作积极性较比前段时间明显低落，这表明该项目部正处于（ ）。 A. 形成阶段

B. 磨合阶段

C. 规范阶段

D. 表现阶段

28、监理单位通过通知单给施工单位下发的停工令属于（ ）。 A. 正式阶段 二、判断题

（ ）1、工程项目组织是从事工程项目具体工作，为完成特定的任务而成立的长久性组织。 （ ）2、项目组织是一次性组织，通常情况下，整个项目结束后，项目组织就会解散或重

新构建其他项目组织。

（ ）3、某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能

式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点。

（ ）4、按照责任、工作量、工作难度、风险程度和最终的工作成果给予相应的报酬或处

罚体现了组织制衡的原则。

（ ）5、现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的。

（ ）6、建设单位甲授权项目管理公司乙对承包商和供应商进行管理，这体现了分权管理

的思想。

（ ）7、当组织规模较大，直线式组织会造成管理层次增加，指令路径过长。

（ ）8、采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目

经理负担，有利于项目管理水平的提高。

（ ）9、对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理公司，可以优先采

用职能式的项目组织结构。

（ ）10、在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的。

（ ）11、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时，通常应明确

以纵向或横向指令为主的管理模式。

（ ）12、对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩

阵式的项目组织结构。

（ ）13、施工方的项目经理应由建设单位项目部进行任命。

（ ）14、作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要。 （ ）15、当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集

B. 非正式阶段

C. 口头沟通

D. 双向沟通

中于项目经理，这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力。 （ ）16、从管理职能分析，项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调。

（ ）17、公司要求担任项目经理的张某提交项目计划，张某认为项目计划可有可无，没有

必要提交。

（ ）18、项目团队从组建到发展起来主要经历形成、震荡、规范、表现与休整五个阶段。 （ ）19、正式沟通的优点是沟通效果好，比较严肃而且约束力强，易于保密，可以使信息

沟通保持权威性。缺点是沟通速度慢。

（ ）20、团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪

感，工作效率高，这是项目团队高效的体现。

（ ）21、第一次工地会议由监理单位主持召开，建设单位、总承包单位参加，有时也包括

分包商、供应商、设计单位等。

第三节 工程项目计划

一、选则题

1、工程项目计划对工程项目有着重要的作用，下列说法错误的是（ A. 项目计划是实施的依据和指南 B. 好的项目计划可以确保项目的成功

C. 项目计划可以使项目组成员明确各自的职责和奋斗目标 D. 项目计划可以作为分析、协商及记录项目范围变化的基础

2、公司让项目部编制一份应符合实际，具有可操作性的项目计划，这体现了工程项目计划应当具有（ ）。 A. 实用性

B. 动态性

C. 系统性

D. 经济性

）。

3、某项目部编制了工程材料供应计划，并每个月根据工程实施情况对材料供应计划进行调整，这体现了工程项目计划应具有（ A. 目标性

B. 动态性

）。

C. 系统性

D. 经济性

4、小王在编制材料物资供应计划时，应将它归属于（ A. 成本

B. 资源

C. 进度

）计划。

D. 质量

5、工程项目实际进度的指标不包括（ A. 持续时间

B. 资源消耗

）。

C. 已完工程价值量

D. 拟完工程价值量

6、施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（ A. 控制性施工进度计划 C. 指导性施工进度计划

）。

B. 实施性施工进度计划 D. 综合性施工进度计划

7、与网络图相比较，横道图进度计划的特点是（ ）。 A. 清楚地表达各项工作之间的逻辑关系 B. 可以确定计划的关键路线和关键活动 C. 适用于手工编织计划，编制简单，便于理解 D. 适用于大型项目的进度计划系统

8、建设工程进度网络图与横道图相比，其主要优点是能够（ A. 清楚地表达各项工作之间的逻辑关系 B. 直观的表达工程进度计划的计划工期 C. 使用方便，制作简单

D. 易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用

9、双代号网络图能够图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（ A. 开始和完成时间 C. 速度和效率

B. 超前和拖后时间 D. 实际进度偏差

）。

）。

）。

10、施工单位在编制施工总进度计划时的编制依据不包括（ A. 施工方案

B. 施工合同

C. 施工环境

D. 设计标准

11、下列关于进度计划的编制，说法不正确的是（ ）。 A. 进度计划的编制应留有一定的调整余地

B. 一般对近期计划安排的详细，对后期计划安排的较粗 C. 进度计划有现场施工人员编制 D. 进度计划应分层次编制

12、某工程包括1000立方米的砖墙砌筑，每立方米砖墙砌筑需要0.5个工时，现要求10天完成，则需砌筑工人（ A. 40

B. 50 ）人。

C. 100

D. 500

13、某项目部编制了一份采购计划，包括(1) 500吨钢材、（2）三台进口机械、（3）500吨沙子、（4）已签订供应合同的50吨水泥，其中资源的优先级最低的是（ A. （ 1）

B.（2）

C. （3）

D. （4）

）组成。

）。

14、按照现行规定，我国建筑工程安装工程费由（ A. 直接费+间接费+计划利润+税金 B. 直接费+间接费+利润+税金

C. 直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D. 直接工程费+临时措施费+现场经费+管理费

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