商业计划书样本3(3)

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2、资本结构 中礼公司的资本结构主要为投资资本公司和技术资本金，没有任何债权债务;

3、条件 风险资本公司向中礼公司投资的第一期资金，得到董事会的一个董事席位;中礼公司保证在特定时间内，完成和实现董事会提出的各项经营目标和指标。

4、报告 中礼公司必须每月向风险资本公司提供月损益表和资产负债表，每年提供年度决算报表。

5、资金支出预算（美元） 此预算为中礼品2000-2001年度的开支预算,

（1）基础设施建设（包括写字楼、办公设备等） 20,000 USD （2）设备费（主要是网络设备的升级） 100,000 USD （3）广告费 100,000 USD （4）展览费 50,000 USD （5）行政支出（工人工资，管理层工资）（一年估算） 400,000 USD （6）办公费（场地租赁费、文具、电话、交通等费用） 75,000 USD （7）流动资金 100,000 USD 共计 845,000 USD

第五章 风险因素

为了保障投资人的利益，我们对风险因素进行以下的分析，请作参考。

1、经营历史的限制 从旧的经济模式进入新的经济模式，中礼公司将面临着更大的挑战 和模式的磨合期，公司可能会有不稳定的因素存在;

2、管理阶层的经验 管理一个以互联网为主题的运作公司，管理层的各个部门，以及主要管 理人员，都会遇到对项目的认识和运作模式的改变，而产生的经验不足的问题;

3、市场的不稳定因素 第 11 页 共 15页

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礼品市场比起其它市场都显得混乱，正规的市场很容易被不正当的市场 所冲击；因此在经营时，会有一定风险性;

4、资源的限制 由于市场的变化影响,公司在未来的一段时间内，可能会发生资源不足 的现象，这样会影响公司的预定计划的实施;

总之，在经营过程中，每个环节的出错或目标的实现，都是本项目的 风险因素；但礼品市场广阔，只要加大开发力度，充分发挥以有的优势,立下必胜的信心，勇敢面对各种困难和挑战，努力完成全部的经济计划指标。

第六章 投资回报与退身之路

1、股票上市 中礼公司发展到一定规模，可以申请上市即本公司可向社会公开出售 股票，风险资本公司所持有的一部分或全部股票可在股票上出售。

2、出售公司 中礼公司是一个专业性特别强的公司，但她对社会的影响力也很大， 公司可向大公司以专业性公司名义出售。风险资本公司可获利离场。

3、买回 中礼公司愿意按预先的商定方式，买回投资者因向中礼公司投资而获得的权益。此权益和增值率由双方商谈决定。

第七章 财务报告

中礼公司是一个由各行业股东组建而成的新公司，在这个财务报告中，列举出各股东公司上一年的营业情况简报，在进行新经济模式运作中，我们集各自之长开拓新市场。我们对未来的五年作出战略性的预测,但由于一时未能以会计师的正规报表形式列出,只能列出简报以供审核:

1、九九年各股东营业情况介绍： （1）广东省工艺品进出口（集团）公司

全年出口额1.1亿美元，税前利润1650万美元，在全国工艺品行业中名列前茅;

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（2）广州柏琦美礼品有限公司

全年营业额500万元人民币，税前利润75万元人民币; （3）美国Maxx Marketing Limited.

全年营业额1.3 亿美元，税前利润1500万美元。 （4）广州邮迅计算机工程有限公司

广州邮迅计算机工程公司，全年营业额1300万元人民币，税前利润210万元人民币。

2、未来五年的财务预测 此营业预测包括中礼公司开拓的几个业务范畴：国际进出口贸易;B2B的集团采购; B2B在线礼品市埸策划业务;网上送礼购物;网站广告;高级会员收费等收入。随着互联网业务功能的不断创新发展,营业范围不断扩张,中礼公司的实际营业一定超出此预测:

（1）2000－2001年度，各项营业收入1100万美元，税前利润为165万美

元；

（2）2001－2002年度，各项营业额收入1560万美元，税前利润为234

万美元；

（3）2002－2003年度，各项营业额收入2262万美元，税前利润为339.3

万美元；

（4）2003－2004年度，各项营业额收入3279万美元，税前利润为491

万美元；

（5）2004－2005年度，各项营业额收入4754万美元，税前利润为713

万美元；

以上为财务预测，中礼公司的第一期的回款期为二年,这是一个有相当经济效益的投资项目。

如果投入的资金加大，营业就会增加。这些财务数字表明，中礼公司的运作进入正常期，发展的增长率为每年30-50%，如果有较好的发展势头，增长率可以提高到每年100-150%。那时我们的市场占有率可望达到5-10%,年营业可达到1-2亿美元。因此,前景非常远大,我们有决心实现这一目标,为超越这一宏伟目标而奋斗!

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第八章 总 论

中礼公司及其经营的中礼网是一个盈利很高、又有实际运作的新型企业集团。我们的收入模式非常灵活,思路也在不断地开阔。为了更好地开展全球的礼品专业市场和在国内打开市场，我们除了自身的发展和努力拼搏外，我们还准备联合中国贸易总会、中国礼品行业的政府部门、以及海外的礼品专业著名网站结成同盟，共同创建出礼品行业的世界级网点。给投资者以优厚的回报。

中国礼品(控股)有限公司

2000年 7月2日

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