2016年一级建造师项目管理考试大纲重点

2016年一级建造师项目管理考试大纲 2016年一级建造师考试大纲暂未出台，预计较2015年不会有太大变动，考生现在可以以2015年考试大纲为参考。学习贵在思考，贵在坚持，贵在认真。乐教考试网预祝大家取得一个理想的成绩, 大家也可随时关注一级建造师考试

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以下是一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲， 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的组织与管理 1Z201011建设工程管理的任务

1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201013建设工程项目总包方项目管理的目标任务 1Z201014施工方项目管理的目标和任务 1Z201020建设工程项目的组织

1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201022组织结构在项目管理中的应用 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201026合同结构在项目管理中的应用 1Z201030建设工程项目策划

1Z201031项目决策阶段策划的工作内容 1Z201032项目实施阶段策划的工作内容 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201041项目管理委托的模式 1Z201042设计任务委托的模式 1Z201043项目总承包的模式 1Z201044施工任务委托的模式 1Z201045物资采购的模式

1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201051项目管理规划的内容 1Z201052项目管理规划的编制方法 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 1Z201061施工组织设计的内容 1Z201062施工组织设计的编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 1Z201071项目目标动态控制的方法及期应用 1Z201072动态控制在进度控制中的应用 1Z201073动态控制在投资控制中的应用

1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201081施工企业项目经理的工作性质

1Z201082施工企业项目经理的任务 1Z201083施工企业项目经理的责任 1Z201084项目各参与方之间的沟通方法 1Z201085施工企业人力资源管理的任务

1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201091项目的风险类型

1Z201092项目风险管理的工作流程

1Z201100建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法 1Z201101监理的工作性质

1Z201102监理的工作任务 1Z201103监理的工作方法

1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施 1Z202020施工成本计划 1Z202021施工成本计划的类型 1Z202022施工成本计划的编制依据

1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法 1Z202030施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依据 1Z202032施工成本控制的步骤 1Z202033施工成本控制的方法 1Z202040施工成本分析 1Z202041施工成本分析的依据 1Z202042施工成本分析的方法 1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011项目进度控制的目的

1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的建立 1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

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