工作频次:随机 工作标准:规范生产工程项目施工过程管理,确保生产工程项目顺利实施。 工作量 (日) 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作要求 审核 安生部副审核检修文件主任 包 1.审核检修文件包内容,并进行修订; 2.辅助设备检修文件包批复。 2 2个工作日完成。
批准 总工程师 批准检修文件负责主设备、技改项目检修文件包 包批准。 2 2个工作日完成。 实施监督以下内容: 1.承包方在开工前3天组织学习,施工人员熟练掌握检修文件包的危险预控、关键工艺; 2.按检修文件包规定要求办理点检工程检修文件包实开工; 实施监督 师 施监督 3.填写检修记录与检测数据; 4.质量自检并申请监理、点检工程师进行质量验收签证; 5.不符合项管理; 6.随竣工资料的一部分移交电厂存档。 1.收集检修文件包在执行过程中存在的问题、意见; 总结分析检修点检工程2.完善检修文件包标准内容、总结 文件包执行中师 作业标准与施工程序; 问题 3.向点检分部副主管提出优化检修文件包的建议。 存档 核查检修文件记录与签证,在检点检工程检修文件包存修项目结束后1个月内将检修师 档 文件包随竣工资料一同存档。 随机 执行规范 1 客观,2个工作日完成。 2 h 及时、规范 (二十三)、技术监督管理工作规则 工作频次:随机 工作标准:技术监督完成率100%,不发生因技术监督工作不到位而引发的各类事故。 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 结合年度生产工程实施计划,编制本专业年度技术监督工作计划。 工作量 (日) 工作要求 负责本专业年制订专业年技术监督度技术监督计度计划 专责 划编制 4 每年11月5日前 -36-
工作频次:随机 工作标准:技术监督完成率100%,不发生因技术监督工作不到位而引发的各类事故。 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作量 (日) 工作要求 负责电厂年度安生部副汇总审核 技术监督计划主任 的汇总、审核 1.对技术监督专责上报的技术监督工作计划进行汇总; 2.组织各技术监督专责讨论。 1.技术监督项目是否遗漏; 2.预算费用是否合理; 3.对技术监督工作计划进行审批。 以正式文件形式向五凌公司安生部和湖南试研院报送。 1 11月20日前完成。 审批 负责技术监督总工程师 计划批准 4h 12月5日前完成。 上报 负责向五凌公安生部副司以及试研院主任 报送 负责下发经批安生部副准的年度技术主任 监督工作计划 2h 12月10日前完成。 发布 在电厂网站上发布。 2h 1月5日前发布。 1. 编制月度专业技术工作计划; 2. 安排并实施; 计划准确率90%以技术监督负责按照年度组织实施 3. 工作过程异常(含分析)随机 上,技术监督完成率专责 计划组织实施 报告; 100%。 4. 技术监督结论(含分析)报告。 1. 检查按计划安排完成情况; 安生部副技术监督工作1.工作主动; 2. 检查工作质量; 随机 督查 主任 督查 2.督查到位。 3. 组织事件分析; 4. 提出整改与考核意见。 改进 技术监督 专责 1. 按工作分析实施; 2. 按工作督查整改。 1.对技术监督工作开展情况以及发现的问题、建议等进行认真的总结; 2.及时报送公司生产营销部、湖南电力试研院。 1.分析透彻; 随机 2.整改及时。 每年7月1日前和12月31日前完成年中、5 全年的各专业的技术监督总结。 总结 安生部副负责技术监督主任 工作总结 (二十四)、技术监督报表工作规则 工作频次:1次/月.季 -37-
. 工作标准:内容完整,数据准确,报送及时。 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作量 (日) 工作要求 1.每月2日前各专业按格式编制负责编制本专业技术监督技术监督月报表; 报表编制 各类技术监督专责 2.每季度4日前各专业按格式编月、季报 写技术监督季报表。 1.审核各专业月报; 2.根据各专业月报,对数据、指标进行核实、分析,对存在的问题,制定解决方案,编制《主要技术监负责校核专业报督工作开展情况》和《可靠性情安生部副审核、汇总 表,编制综合月、况》; 主任 季报表 3.审核各专业季报; 4.根据各专业季报,对数据、指标进行核实、分析,对存在的问题,制定解决方案,编制《存在问题整改情况》。 1.每月3日前审批各专业编制的技术监督月报表; 2.每月3日前,审批《主要技术监督工作开展情况》和《可靠性情况》; 3.每季度5日前审批各专业编写的技术监督季报表; 4.每季度5日前,审批《存在问题整改情况》。 1 1. 数据准确; 2. 编制及时; 3. 格式规范。 . 1. 及时校核汇总; . 2.数据准2h 确; . 3.一个工作日内完成。 审批 总工程师 负责审批 1h 一个工作日内完成审批。 报送 1.每月3日前将各专业技术监督月报表和《主要技术监督工作开展情况》、《可靠性情况》报生产营负责录入技术监销部(网上)、省电力试研院(网安生部副督网络并通过邮上或邮箱); 主任 件发送 2.每季度5日前将各专业技术监 督季报表和《存在问题整改情况》报生产营销部(网上)、省电力试研院(网上或邮箱)。 安生部副负责报表存档 将上述各报表存档。 主任 2h . 审批后立即报送。 归档 1h . 存档规范、及时。 (二十五)、设备定值变更工作规则 工作频次:随机 -38-
工作标准:设备定值正确率和完整率均为100% 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作量(日) 工作要求 1.接收并核查电网调度下达给运行值班员的保护定值调整通知单,通知安生部副主任和总工程师后按调度要求执行; 编制设备点检工程负责编制设备定2.根据设备运行实际情况对设备定值变更师 值变更通知单 定值进行计算、校核,编制设备单 定值变更调整通知单,必要时请有关设计单位进行复核; 3.主设备的定值变更单必须编制方案认证。 审核 安生部 负责审核设备定审核设备定值修改后的安全性和副主任 值变更通知单 经济性。 负责审批设备确认设备定值修改后的安全性和定值变更通知单 经济性,批准执行。 2 核算准确。 2h 半个工作内完成。 半个工作内完成 审批 总工程师 2h 执行 1.按批准的设备定值调整通知单调整设备定值,组织相关技术人点检 负责执行设备定员调整; 工程师 值调整通知单 2.设备定值变更完投入运行前应经过验收,确认定值变更正确; 3.定值回执单寄上级调度。 随机 执行正确率100%。 归档 主点检工负责设备定值调将所有设备定值调整通知单及纸 0.5 程师 整通知单归档 质定值记录交档案室存档。 12月31日前将全年定值变更单归类整理交档案室保存。 (二十六)、设备技术台账管理工作规则 工作频次:随机 工作标准:台帐齐全,分类清晰,格式规范,参数变更后1周内完成登录,参数记录内容完整。 工作量 (天/月) 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作要求 点检副主负责台帐的编写设备、技术台帐分类目建立台帐 管 建立 录。 5 台帐齐全; 分类清晰; 格式规范。 完整、准确率100%。 登录 点检工程填写台帐内填写台帐及时、完整,参数、师 容 记录规范、准确。 -39-
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工作频次:随机 工作标准:台帐齐全,分类清晰,格式规范,参数变更后1周内完成登录,参数记录内容完整。 工作量 (天/月) 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作要求 1.3天内更新; 3.参数准确率100%、无遗漏。 台帐更新 点检工程负责台帐的参数及内容变更后及时更师 维护 新。 每年1月对所辖管理设备台点检工打印设备技帐纸质打印,并进行装订、归程师 术台帐 档。 对各设备技对台帐建设及时性、必要性、安生部副术台帐建设完备性、规范性、标准性等主任 情况进行检进行审查、督促与考核。 查 5 打印 2 打印及时,装订规范。 督查 1 每月不少于一次检查,提出考核和整改意见。 (二十七)、可靠性指标控制工作规则 工作频次:每月 工作标准:及时组织可靠性指标数据分解,制定落实措施,过程控制,保证设备安全可靠。 工作节点 岗位 权责范围 工作程序/重点/方法 工作量 (日) 工作要求 分解指标 负责年度可靠安生部根据年度目标,将指标分解到各性控制指标分副主任 专业。 解 可靠性专责 明确指标责任人,制订设备安全组织制订控制经济运行、设备健康水平和检修措施 计划工期保证措施。 3 上级下达目标后1周内分解。 措施具体,操作性强,能确保目标实现。 措施具体,操作性强,能确保目标实现。 一个工作日内完成。 审批后一个工作内完成。 制订措施 3 审核 重点对指标责任人,制订设备安安生部负责审核指标全经济运行、设备健康水平和检副主任 及控制措施 修计划工期保证措施等进行审查。 总工程师 负责审批指标重点对指标分解的合理性进行与保证措施 审查。 以文件形式通知各责任人并公示。 1 审批 2h 下达 安生部负责下达指标副主任 与措施。 2h -40-
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