莲都工业区南山园江滨路道路工程 监 理 规 划 施工单位自检、试验 进行整改、返工 自检报告送监理审核 不合格 监理验收签证
本道工序结束、进入下道工序
（2）、进度控制流程图
根据初步进度计划（投标文件） 承包商提交施工进度计划----劳动力、机械设备、材料使用计划 监理工程师审批 承包商编制季、月度实施计划 修正进度计划（每月、季一次） 检查执行情况 偏离计划 杭州天恒投资建设管理有限公司 第 11 页 共 21页 莲都工业区南山园江滨路道路工程 监 理 规 划
正常 严重偏离计划
正常施工 工程师警告 补救措施方案
工程师颁发移交证书 不接受
竣工 业主终止合同
(3)、投资控制流程图
合同价 合同价目标分解 合同的实施 计 量 支 付 计划投资与实际支付的比较和分析 投资控制措施 杭州天恒投资建设管理有限公司 第 12 页 共 21页
莲都工业区南山园江滨路道路工程 监 理 规 划 月度报告
八、监理工作方法
1、建立强有力的监理班子
人是决定工作好坏的主要因素，建立强有力的监理班子是监理工作的关键，我们组织了既有坚实理论基础又有丰富工程实践经验的品德高尚的人员组成监理班子； 2、确保监理人员到位
（1）为了全面履行监理合同，及时掌握工程动态，更好地组织领导项目监理部的正常工作，更好地实现业主方的建设目标，确保总监每月不少于50%时间驻工地，专业监理工程师常驻工地。
（2）根据工程进度，确保各专业监理工程师和监理员及时到位，不脱岗，履行岗位职责，对各项工序实行跟踪监理，重要工程部位（如路基及沟槽回填、混凝土浇捣等）施工过程中实行24小时旁站监理。 （3）确保监理人员相对稳定。
3、实行各类监理人员责任制，做到各行其责各司其职，并实行奖惩制度。对不称职者实行批评教育或清退。 4、 建立和健全监理制度
（1）加强各类监理人员对本工程监理业务学习并定期专门组织技术交底工作。
（2）每周定期召开全体监理人员会议，研究分析和总结一周来监理工作情况及工程出现的质量、进度、安全等施工情况，以进一步提高
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莲都工业区南山园江滨路道路工程 监 理 规 划 监理水平，确保工程质量、安全、进度、投资的控制。
（3）由总监定期组织召开工程例会，协调工程施工中出现的有关问题，以确保三大控制目标的实现。
（4）加强监理方与业主的联系，以便取得业主的紧密合作，积极支持。
5、本工程监理计划
（1）组建项目监理部，组织人员设备进场。
（2）根据工程进展情况，编制各分部分项工程的监理实施细则，并向施工单位进行监理交底。 （3）实施监理工作。
6、坚持按监理程序办事，为使监理工作有序进行，采用建设部编制的《建设工程监理规范》GB50319-2000中标准表格，做到监理工作规范化、制度化、表格化。确保监理资料（信息）的完整性和正确性。
7、加强资料（信息）管理工作，专人负责资料（信息）及电脑管理。
九、监理工作措施 质量控制：
（1） 监理工程师对工程项目具有质量否决权；
（2） 承包人在实施过程中与本工程项目有关的一切活动，均需监理
工程师批准，并符合合同规定；
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莲都工业区南山园江滨路道路工程 监 理 规 划 （3） 监理工程师可随时进出承包人与本工程施工过程有关工地、试
验室、资料室、料场、临时设施等，通过“旁站、检测、试验、通知、技术联系单、协调”等手段，行使和执行本合同工程施工中的技术、质量监理，并可随时指令承包人无偿提供上述工作所需的仪器、人员、材料和交通工具。必要时，可指令承包人或代表有关人员在现场配合工作；
（4） 工程施工中将要采用的新材料、新技术、新工艺，必须事先征
得监理工程师同意；
（5） 监理工程师可随时检查承包人对材料、工程设备的采购，并对
到场的材料和设备进行检查；
（6） 抓好工序管理，每道工序开工前都要申请和审批，只有验收合
格才能进行下一道工序的施工。
（7） 承包商必须安排一位技术熟练的试验人员，对合同规范要求的
各部位进行试验检测；
（8） 监理工程师应经常巡视工地，并对重要部位或操作实行旁站监
督；
（9） 开好经常工地例会，组织质量专题会议，形成现场质量管理的
制度；
（10） 监理工程师在必要时下达停工令以处理工程质量事故； （11） 监理工程师认为必要时，可以要求承包商撤换工作不力人员； （12） 严格进行中间交工验收；
（13） 在工程完成后，由监理工程师组织交工验收，并签发交工验收
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