教练部私人教练绩效考核表

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教练部私人教练绩效考核表

教练姓名： 评定时间： 年 月 日 评定人： 指标类别 考 核 内 容 （1） 电话预约 （2） 体测操作流程 （3） 器械指导流程 业务考核 （4） 教学时的身体姿态（蹲姿、站姿等） （5） 专业术语的运用 （6） 礼貌用语、手势 （7） 设施设备介绍 （8） 有无投诉 （1） 完成当月销售任务的百分比 业绩评定 合计 （2） 体测余量 (3) 私教执行 （4） 续课率 （5） 满意度调查 参考评分方法

分 值 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 5 分 20分 10分 10分 10分 10分 100分 实际备 注( 得分 （1）业务水平考核 1）“电话预约”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“体测操作流程”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“器械指导流程”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“教学时的身体姿态（蹲姿、站姿等）：优秀5分，良好3分，一般1分，

差0分。

5）“专业术语的运用”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“礼貌用语、手势”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7）“设施设备介绍”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 8）“满意度调查”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标 1）“完成当月销售任务的百分比”：百分百完成任务的20分，每下降10%

扣2分，以此类推

2）“体测余量”： 全部完成体测10分，每剩余3个扣2分，以此类推

3）“私教执行”： 单月上课量达100节满分10分，每少10节，扣1分，以此类推 4）“续课率”： 5人续课5分，每增加1人续课加1分，以此类推 （3）综合评定成绩达到 ____分为 优秀员工，可以不巡场，可以考虑晋升

星级；

成绩达到 ____分为业务需要提高，加强学习，培训考核；

成绩达到____分为降级。

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