中建一局公司重要管理文件试题库(2)

41. 以下不属于安全专项活动的是 D 。

A. 安全活动月 B.百日安全无事故 C.安康杯竞赛 D.预防违法犯罪宣传活动

42. 卸料平台制作、安装应符合方案，卸料平台应有 B 标志。 A.限位 B.限载 C.限控 D.限高

43. 坑壁支护方式应与方案一致，基坑周边堆物应符合规定和方案要求，应对基坑支护进行

B 。

A.肉眼观察 B.沉降变形监测 C.测量试验 D.定期修缮

44. 施工现场应建立动火管理制度，动火操作人员应具有相应资格，动火作业应办理 D 。 A.安全许可证 B.开工许可证 C.施工许可证 D.动火许可证

45. 项目部在公司提供的资源平台上按规则行使选择权，其中现阶段 A 必须在股份公司集

采平台上采购；

A.钢筋、砼 B.钢筋、水泥 C.砂、石 D.水泥、砂

46. 以下不属于建筑意义上的“四口”的是 D 。

A.预留洞口 B.电梯井口 C.楼梯口 D.下水道口

47. 在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查

属于 A 。

A.跟踪检查 B.专项检查 C.监督检查 D.日常检查

48. 在项目中标后 B 周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同

交底）。

A.2 B.3 C.4 D.5

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49. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入

C 亿元以上，年净利润 F 万元以上，同时有两个 B 亿元以上的在施项目。 A、1 B、2 C、3 D、4 E、1000 F、1200 G、1500 H、2000

50. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》专业大项目部的设置标准是：年自施营业收入 C

万元以上，年净利润 B 万元以上，同时有两个 A 万元以上的在施项目。。 A、800 B、1000 C、2000 D、3000 E、50 F、100 G、150 H、200

51. 满足公司大项目部制设置标准的团队，经项目管理部审核后提出组建建议，公司领导班子

讨论同意后，由 D 正式发文命名大项目部。

A、办公室 B、项目管理部 C、人力资源部 D、公司

52. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》， D 必须参加风险抵押。 A、大项目部经理、项目（执行）经理 B、现场经理、总工（技术负责人） C、机电经理、商务经理、物资负责人 D、ABC全部

53. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建 A 个月内必须以现金方式缴纳风险

抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。 A、1 B、2 C、3 D、4

54. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下 D 条件，方可进行兑

现。

A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算；

B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺； C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金。 D、ABC全部

55. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分

别按 B 的比例计入考核。

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A、60%，40% B、70%，30% D、80%，20% D、90%，10%

56. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目超收益在3个百分点之内，项目责任奖和公

司管理奖占比分别为 C 。

A、60%：40% B、70%：30% D、80%：20% D、90%：10%

57. 按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目超收益在3个百分点之外部分，项目责任奖

和公司管理奖占比分别为 B 。

A、60%：40% B、70%：30% D、80%：0% D、90%：10%

二、是非判断题：

1. 严禁发生一般及以上质量事故。√ 2. 项目的质量目标可以低于合同要求。×

3. 项目编制质量策划，视情况可以不履行审批手续。× 4. 对工程质量投诉妥善处理，避免造成恶劣影响。√

5. 质量检查考核评价后，受考核项目部要组织对严重影响项目质量管理工作的问题进行分析

总结，并提出整改方案，落实整改。√

6. 施工现场配电系统必须实行TN-S系统和“三级配电、逐级保护”。√ 7. 有能力的项目经理可以同时负责多个项目。√

8. 项目部应选用具备安装资质的单位从事起重设备的安拆作业。× 9. 办公室、宿舍首选非燃材料搭建，视情况也可以使用可燃材料。×

10. 项目部应建立事故报表台账，不得迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。√

三、填空题：

1. 钢筋制作加工严禁使用具有 拉伸 功能的设备，且相关检、试验记录及时、真实有效。 2. 项目施工前必须编制 施工组织设计 和 施工方案 。 3. 工程质量不得违反国家工程建设标准 强制性 条文。 4. 质量过程的“三检制”是指 自检 、 互检 、 专检 。

5. 各级人员按规定参加工序、分项、子分部、 分部 、 单位工程 验收，及时做好工程质

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量验收记录。

6. 屋面防渗漏在结构施工的时候就应该严格控制屋面混凝土浇筑的质量，应用 机械 振

捣，以保证混凝土 密实 ，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆、无气泡、不下沉为止，浇筑到表层必须用木抹找平，使表面密实平整。

7. 项目质量底线管理考核主要分为三个分项，分别是 三大建设标准化验收关于项目部质量

管理情况 、 质量管理十六项强制性条文执行情况 和 项目防渗漏情况 。 8. 项目团队应具备独立完成 项目履约 、 盈利 、 创优责任 和 客户维护 的能力。 9. 劳务工资管理实行劳务费“ 月结月清 ”制度。

10. 项目部应严格审查分包单位的安全资格和安全生产条件，对无 《安全生产许可证书》 、无“三类人员”安全生产资格证书及分包企业 资质等级 与所承包工程范围不符合的分包单位予以完全否决。

11. 公司大项目部建设坚持的底线管理原则： 成熟一个发展一个 ， 损一个淘汰一个 。

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商务管理体系

一、单项选择题：

1. 股份公司及局集团对公司所要求“应收款项占当年营业收入比重不得高于” C 。

A、20% B、30% C、29% D、39%

2. 公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为 B 。

A、85% B、95% C、105% D、110%

3. 原则上项目在开工后 C 内应完成项目施工预算的编制。 A、30天 B、45天 C、60天 D、90天

4. 债务锁定(项目整体成本) 应在项目竣工后 A 内完成？ A、7天 B、15天 C、30天 D、45天

5. 项目施工履约阶段商务策划主要由项目部商务策划工作组负责编制，施工预算完成后 B

天内需完成履约阶段商务策划？

A、7天 B、15天 C、30天 D、45天

6. 已完工尚未结算款= D

A、产值-已回收工程款 B、预算收入-已回收工程款 C、业主批量-已回收工程款 D、累计确认的总收入-业主批量

7. 公司在合同签订后中小型项目 A 天内、大型项目 C 天内、特大型项目 D 天内与项目部

签订项目目标责任书（合同未签订时以开工时间为准）？ A、20天 B、30天 C、35天 D、50天 E、60天

8. A 组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理与考核。 A、项目经理 B、商务经理 C、资金财务部 D、合约部

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