二级建造师施工管理的组织多项选择题(2015.12.21)

1 施工管理的工作流程组织包括（）。 A.管理工作流程组织 B.信息处理工作流程组织 C.物质流程组织 D.安全培训流程组织 E.人员选用流程组织

2 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。 A．有利于绘制组织结构  B．有利于项目目标的控制  C．有利于项目任务的发包  D．有利于项目任务的实施  E．有利于相关合同的管理 

3 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。 A.管理职能分工  B.工作任务分工  C.作业流程组织  D.项目结构编码  E.项目结构图

4 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。

A.各项工作任务由谁负责  B.各项工作任务由谁决策  C.各项工作任务由谁配合  D.各项工作任务由谁参与  E.各项工作任务由谁筹划

5 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

A.工作流程组织  B.组织结构模式  C.管理职能分工表  D.工作任务分工表  E.物资流程组织

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