企业经营战略阶段模拟1

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企业经营战略-阶段测评1

1.单选题

1.1 下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是( ) a .企业经营战略决定企业基本目标与目的 b .企业制定经营战略，首先要确定企业使命

c .企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

d .组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现 1.2 企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是( ) a .超常规发展战略方案 b .高速发展战略方案 c .中速发展战略方案 d .低速发展战略方案

1.3 企业最终选择SBA必须考虑( ) a .自身的实力及产业的竞争格局 b .成功的关键因素 c .企业核心能力 d .企业生产能力

1.4 ( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 a .社会环境分析 b .科技环境分析 c .文化环境分析 d .资源环境分析

1.5 在较长时间内市场需求十分可观，特别是潜在的需求量很大，此时企业应选择的发展战略方案是( )

a .超常规发展战略方案 b .高速发展战略方案 c .中速发展战略方案 d .低速发展战略方案

1.6 为企业分析竞争局面提供了清晰思路的是( ) a .钱德勒 b .安索夫 c .波特

d .安德鲁斯

1.7 企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为?( ) a .明星SBA b .奶牛SBA c .难点SBA d .瘦狗SBA

1.8 美国著名管理学家彼得 . 德鲁克在( )一书中提出了?“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。

a .《管理——任务、责任和实践》 b .《企业战略概念》 c .《企业战略论》 d .《战略与结构》

1.9 如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间( ) a .没有竞争 b .激烈的竞争 c .无序的竞争 d .平等的竞争

1.10 关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是( )

a .买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大 b .买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力 c .供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位

d .供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小

1.11 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) a .产品目标 b .市场目标 c .竞争目标 d .利润目标

1.12 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于( ) a .总体战略 b .职能战略 c .发展战略 d .一体化战略

1.13 指出企业目标应定的?高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家( ) a .波特 b .哈默

c .普拉哈拉德 d .德鲁克

1.14 战略一词由来已久，在《辞海》上解释为( ) a .对战争全局的筹划和指导 b .对一场战斗打法的安排 c .军事指挥员的指挥艺术 d .官兵共谋战争胜利的方式

1.15 指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家( ) a .波特 b .霍弗 c .钱德勒 d .德鲁克

1.16 企业战略目标的时限通常为( ) a .5年以上

b .5年以上10年以下

c .3年以下

d .3年以上5年以下

1.17 ( )是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。 a .经营目的 b .经营方针 c .经营思想 d .经营信念

1.18 企业战略目标的时限通常为( ) a .5年以上

b .5年以上10年以下 c .3年以下

d .3年以上5年以下

1.19 对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于( ) a .企业资源供应分析 b .企业发展情况分析 c .企业组织结构分析 d .企业营销情况分析

1.20 工业品行业与消费品行业相比，生产经营企业对流通渠道的依赖性较强的是( ) a .工业品 b .消费品 c .二者都是 d .二者都不是

2.多选题

2.1 4.0

企业外部环境重点内容的分析包括( ) a .政治环境分析 b .经济环境分析 c .资源环境分析 d .市场需求分析 e .行业环境分析 2.2 4.0

企业使命决策的内容有( ) a .关于企业性质的确定

b .关于企业成长方向的选择 c .关于经营目的的确定 d .企业经营哲学的选择 e .企业经营方针的选择 2.3 4.0

下列关于企业经营战略的定义说法正确的是( ) a .表明了经营战略工作的性质

b .指明了企业经营战略制定的依据 c .确定了企业的成长方向 d .阐明了战略制定的目的

e .明确了目的、目标和?途径、手段的关系 2.4 4.0

企业预见未来的方法有( ) a .预测法 b .展望法 c .市场分析法 d .比较法 e .四象限法 2.5 4.0

下列属于企业的发展性目标的有( ) a .投入目标 b .成本目标 c .人员素质目标 d .资金利润率目标 e .生产规划目标

3.判断改错题

3.1 企业资源配置理论是霍弗和申德尔在《企业战略论》一书中提出的。( ) a .对 b .错

3.2 企业坚持原有使命或扩大企业使命，都应符合国家长远发展规划和产业政策的要求。( ) a .对 b .错

3.3 日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书认为，造船业、钢铁业的成功关键因素是原料资源。( ) a .对 b .错

3.4 经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。( ) a .对 b .错

3.5 正确的企业使命不能具有约束力。( ) a .对 b .错

3.6 内部集合性、外部适应性是企业系统必须兼有的两种特性，不能偏废。( ) a .对 b .错

3.7 一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。( ) a .对 b .错

3.8 总体经营战略是企业第二层次的战略。( ) a .对 b .错

3.9 追求盈利是企业投资者的基本动机。( ) a .对

b .错

3.10 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期?内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。( ) a .对 b .错

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