QC减少高加故障率 - 图文(3)

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升、速降的要求，要及时更换阀门。无特殊情况，高加汽侧疏水不要走旁路。

针对机组调峰频繁的对策，我们做好了跟踪落实工作，具体如下： 实施措施：合理安排调峰机组的负荷分配

机组调峰运行时，二站两台机组分配好负荷运行，尽量不要低于纯凝发电6MW电负荷运行，因为低于该负荷时需退出高加运行，当负荷仍需降低时，与调度协调有由一站机组参与调峰运行。

九、效果检查

经过以上治理后及2014年6-8月现场使用效果来看，2#机高加运行稳定，只是因为疏水阀门法兰漏水停运检修过一次，带来二站的高加的故障率也大幅降低，高加因设备故障停运时间约为380小时，比上年的785小时大幅降低，说明此次QC攻关取得了一定的成效，高加系统的稳定性得到了进一步提高。

80070060050040030020010002013年故障时间2014年目标值2014年完成值第一季度

十、巩固措施

1、利用大小修期间定期更换疏水管弯头及汽液两相阀，减少高加的非计划停运。

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2、运行人员投停高加时加强工艺操作的管理，不断提升操作水平，同时认真监盘，防止水位波动。

3、提高检修质量，减少设备返工维修；

通过这次活动，我们的技术水平提高很多，在今后的工作中，我们将不断总结经验，不断摸索高加运行的技术和规律，减少高加泄漏，提高机组的安全经济性。在今后的工作中，不管在哪个领域，我们都将以100%的努力不断学习，提高自己，为广石化的发展贡献力量。

减少高加故障率 第12页 共16页 成 果 鉴 定 单 位 鉴 定 盖章： 年 月 日 企 管 部 鉴 定 盖章： 年 月 日 广 州 分 公 司 鉴 定 盖章： 年 月 日 备注 减少高加故障率 第13页 共16页

中国石化股份有限公司广州分公司

质量管理小组成果发表申请表

填表时间：2014年9月1日

单位名称 小组名称 发表课题 小组人数 成立日期 本课题时间 广州石化动力事业部动力二站 动力二站QC第1组 注册号 XZ-动力二站-2014-01 减少高加故障率 7人 （其中工程师：1人 高级技师：1人 技师：2人 ） 2014年01月14日 2014年2月～9月 注册日期 发表人 本课题获奖情况 2013年01月20日 柏 杰 本课题发表情况 广州分公司审核意见 盖章： 年 月 日 备注 附有关部门审核意见及认可会签

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现 场 考 评 调 查 表

动力二站第1组QC小组成果报告表 单位：动力事业部动力二站 QC小组名称：动力二站QC第1组 注册号：XZ-动力二站-2014-01 现场考评得分 小组类型：攻关型 课题名称：减少高加故障率 小组简介（包括小组人数） 技术人员（干部）：1人 高级技师：1人 技师：2人 具体情况见成员情况表 二、现场调查： 1#、2#机高加为青岛磐石容器制造有限公司生产的，高加的型号为JG-400-I-00和 JG-400-I-00，型式为立式U型管。1#机高加运行相对稳定，未发生过高加内漏现象，#2机高加特别是2#机1#高加于2013年3月首次泄漏后，经检修后仍反复多次泄漏，严重影响本机组的安全经济运行。 一、选定课题理由： 提高机组高加运行稳定性，提高电站经济性。 三、分析问题的原因： 详见QC报告内容 四、调查确认主要原因： 1. 检修质量和检修工艺差2. 启停时温升温降大，超过规程规定3. 高加汽侧水位太低4.机组调峰频繁 七、效果对比： 1. 高加因设备故障停运时间约为380五、对策： 1. 制定检修方案并严格执行。 2. 温降率控制在1.7℃/min以内，温升率控制在5℃/min以内。 3. 认真监盘。 4．合理安排调峰机组的负荷分配 六、实施： 详见实施情况 小时，比上年的785小时大幅降低。 八、防止问题再发生： 九、巩固体会及遗留问题： 1. 加强检修质量的控制 运行与检修的好坏与设备的长周期运行密2. 加强启停时的操作，控制温升不可分，缺一不可。 与温降 调查单位： （盖章） （主管单位）：

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