企业文化(5)

陈雪枫副省长在河南煤化集团

庆祝建党90周年暨表彰大会上的讲话摘要

（2011年6月24日）

同志们：

今天，很高兴参加河南煤化集团庆祝建党90周年暨表彰大会。我进到会场一看，感觉到河南煤化集团开会就是不一样，精神面貌、会场气氛都很好。刚才祥恩同志在讲话中讲，1至5月份集团公司的各项工作业绩都是大幅度提升，在全省工业战线上表现十分突出。这充分说明，河南煤化集团正在一如既往地推动企业持续健康快速发展。对此，我深受感动，很受鼓舞。

今天我们在这里隆重庆祝中国共产党建党90周年，回顾党的奋斗历程。在党的领导下，我们国家由一个任人宰割、备受欺凌的贫弱国家，发展到现在的世界第二大经济体，屹立在世界民族之林。如果没有党的正确领导，就没有我们国家的今天，这让我们感受到党的正确和伟大。今天，我们既要缅怀先辈的光辉业绩，发扬党的优良传统，又要时刻牢记我们肩负的历史责任，坚定理想信念，勇于创先争优。我们要清醒地认识到，正是在党的改革开放路线方针的指引下，广大干部职工团结一心，奋力拼搏，才开创了河南煤化集团今天的良好局面。通过召开这个大会，我们要深深感谢党的正确领导。

从河南煤化集团的下属企业到集团公司，我工作了将近11个年头。对这个企业，对这些矿井，对这些产业，我都怀有深深的感情。与河南煤化集团的干部职工共同奋斗了这么多年，也与大家结下了深厚的友

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谊。河南煤化集团的发展时刻牵动着我的心。所以，下面我对河南煤化集团的工作提几点希望，愿河南煤化集团在今后发展道路上走得更好、更快、更健康。

一、河南煤化集团要继续保持企业发展的先进性

河南煤化集团已经是河南的“一号企业”和典范型企业，企业发展到今天十分不容易。大家千万不要因为觉得这几年做得很不错了，面临的形势很不错了，外边的赞扬声多了，经济实力雄厚了，就觉得可以松懈了，甚至一些落后的思潮就反弹了。为了持续企业好的趋势、好的态势和好的气势，河南煤化集团必须始终保持企业发展的先进性，更不能让那些被实践证明的有害无利的思想和做法回潮反弹。

首先，要保持文化和制度的先进性。河南煤化集团重组几年来，先进的企业文化在企业发展中，在河南煤化人的思考和工作中，起到了很重要的作用。在先进文化的指导下，河南煤化集团确立了很多好的机制、好的制度。这些都是我们必须坚持下去的。

今年上半年，省委、省政府对河南煤化集团的领导班子作了调整，我被调到省政府工作。有一些人就认为我离开河南煤化，可能会对河南煤化集团要求的不那么严了，以为一些落后的观念就可以反弹了。这个想法是错误的。大家还是要一如既往地坚持把企业当家、把岗位当命。各级干部要管好家属和身边的人，坚决杜绝以老乡、同学、校友的方式拉帮结派。要切实理顺分配制度，坚决杜绝滥发单项奖，防止收入分配不均衡。各级领导干部要近君子、远小人，要常怀知足之心、感恩之情，不要盲目攀比收入多少，要高度警惕腐朽落后思想的侵蚀。

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我们的企业形成现在的好趋势、气势、态势非常不容易。把一个企业做好很难，让一个企业垮下去却很容易。如果瞎折腾，很可能把这个企业搞垮。近日，河南煤化集团对全体干部职工提出了三个思考问题，这样做很好，有利于各级领导干部全面了解职工最关心什么，有利于促进企业和谐发展。我们要真正了解职工最关心的是什么，如果长期麻木不仁，不照顾职工利益，必然会引起河南煤化集团的内部不平衡，从而会导致不和谐、不一致、不同向、不同步、不同心、不同德，一旦这些问题扩大化，可能导致拥有20多万干部员工的河南煤化集团难以为继。一些领导干部千万不要钻企业领导班子更替这个空子，为自己谋私利。这一点同志们一定要警惕，在任何时候都保持高度清醒。所以我希望河南煤化集团全体干部职工要高标准严格要求自己，始终保持企业文化和制度的先进性。

其次，要保持管理和技术的先进性。管理的先进性、技术的先进性不仅要保持，而且要创新，要保持长期快速发展。这么大的一个集团公司如果没有管理的先进性、技术的先进性做支撑，那就是一句空话。如何保持？就是要创新。在技术创新中，要注重在实践中加强总结交流提升,进一步加大科技研发和高新技术引进消化吸收力度，为企业各项产业发展提供强有力的技术支撑。

刚才我听祥恩同志在讲话中提到了用人的问题，管理的先进性也包括我们的企业用人。河南煤化集团最重要的是要保持党建的先进性，下大力气加强党建工作，做到“个人形象一面旗、工作热情一团火，谋事布局一盘棋”。刚才我提到落后的思潮反弹，反弹就是从腐败开始的。

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要么就是文化腐败，要么就是政治腐败，要么就是经济腐败。因此一定要高度重视党建工作，要加强各级干部的教育，包括党的传统教育、党的宗旨的教育、党的纪律和民主集中制的教育和落实，切实保证干部队伍的清正廉洁。

二、河南煤化集团要继续保持企业发展的可持续性

今年是“十二五”开局之年，也是企业加快转变发展方式至关重要的一年。河南煤化集团要坚持高端定位、项目带动，全面结合企业发展实际和企业发展环境，放眼全省、全国、全世界，从战略的高度做好企业发展规划。

今年河南煤化集团将挺进世界企业500强，保持在世界企业500强中的地位至关重要。大家要始终以昂扬的精神状态，分秒必争，统筹运作，不断推动企业又好又快发展。要全力保持世界企业500强平均以上的增速，营业收入、经济效益、技术研发、市场占有率等指标的增长，都要保持可持续性。

谋划一个好思路不容易，把这个好思路落在实处更紧要。要切实把规划落实到发展的实践中，落实到各项实际工作中，使规划真正落地生根、开花结果。希望同志们结合本单位的实际，认真思考和研究，把各项工作落到实处。

三、河南煤化集团要充分发挥好中原经济区建设中的支柱作用 省委提出的中原经济区目前已上升为国家发展战略，这将为河南带来前所未有的机遇。今年也是中原经济区建设的开局之年，省管企业面临的机遇前所未有，面临的挑战也前所未有。河南煤化集团要不断抢抓

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机遇，应对挑战，时时刻刻体现自身的特色，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，全力服务中原经济区建设。

我们怎么定位河南煤化？保持河南煤化什么样的特色？我想主要有以下几个突出点。一要突出主题主线。做任何项目、任何工作，出台任何激励和约束机制，都要体现突出科学发展这个主题和转变经济发展方式这条主线；二要突出示范带头。要进一步加强科学管理，使各项工作走在全省工业企业前列，树立企业的良好形象；管理工作要更科学、更规范、更先进，各种制度、企业的形象、干部职工的形象都要经得起考验。三要突出工作重点。每个阶段都要有工作重点，今年抓哪几项工作，明年要抓哪几项工作，要达到什么位臵、什么效果，都要突出；四要突出特色。办企业要办出自己的特色，比如要突出自身的产业特色、管理特色、区位特色，要有自己的特点。五要突出工作效果。这个效果就是战略性、务实性、管理的可操作性。

最近，河南煤化集团做出了几件对全省非常有利的大事情，突出了河南第一大企业顾全大局、积极履行社会责任的特色。第一是重组济源钢铁集团，对打造河南钢铁品牌、组建河南钢铁集团，加快煤炭、钢铁两大产业合作发展具有重要意义；第二是全责托管河南煤层气公司，加强与中石化合作，在新疆发展煤制天然气产业，有利于推动河南煤矿的瓦斯治理和“气化河南”战略的实施。

希望河南煤化集团在中原经济区建设这个大背景下，要时时刻刻体现自身特色，充分发挥河南“一号企业”在中原经济区建设中的支柱作用。 四、河南煤化集团广大党员干部要充分发挥好模范带头作用

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