雅关变电站施工组织设计1(5)

序号 7.1.2 7.1.4 7.2 8

项目名称

保安配线箱PXY-500 站内通信仪表 光纤通信 雅关220kV变 STM-16光设备

安装光纤分配架（216芯） PCM基群设备

安装数字配线架（150系统） L-16.1光口板 L-4.1光口板 L-1.2光口板 光放

光纤通讯系统调整配合费 乌当变 L-16.1光口板 L-4.1光口板 72芯光纤配线模块 醒狮变 L-16.1光口板 72芯光纤配线模块 调度数据网接入设备 二次接口费 贵州省调度端 地调度端

与集控中心接口配合费 远动及计费系统 微机五防系统

故障信息及保护管理子站系统 GPS对时系统 变电站安全防护设备 调试费

单位 台 套 元/kVA 套 架 套 架 块 块 块 块 项 块 块 块 块 块 项 项 项 项 元/kVA 套 套 套 套

数量 1 1 3 1 5 1 2 1 4 4 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1

备注

序号 8.1 8.2 8.3

分系统调试费

项目名称 单位 系统 站 系统 系统 系统 站 站 站 系统 台/站 站 站 站 站 台 台 台 样 样 样 样 间隔 间隔 块 组 组

数量 1 1 8 18 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 7 7 4 1 1

备注

电力变压器系统调试 三相电力变压器 容量240000kVA以下

变电站同期系统 电压220kV

送配电设备系统调试 交流供电 电压220kV 送配电设备系统调试 交流供电 电压10kV以下 送配电设备系统调试 交流供电 电压110kV 变电站直流电源系统 电源220kV以下 变电站中央信号系统 电压200kV 事故照明系统调试 变电站 电压220kV 不停电电源系统调试 UPS容量15～30kVA 故障录波系统调试 机组容量200MW或220kV变电站

施工单位配合变电站（升压站）微机监控系统调试 电压等级110kV以下

变电站五防回路调试 电压 220kV 整套启动调试费

变电站（升压站）试运 电压220kV 变电站（升压站）监控调试 线路电压220kV 特殊试验费

变压器局放试验 电压220 kV 变压器耐压试验 电压220 kV 变压器变形（频谱）试验 电压220 kV 油试验 简化试验 油试验 粘度 油试验 微水试验 油试验 色谱试验

GIS交流耐压试验 电压220kV GIS交流耐压试验 电压110kV

CVT、TA、TV角差、变比差测试 校验关口计量表 CVT、TA、TV角差、变比差测试 220kV的CTV误差测试

CVT、TA、TV角差、变比差测试 220kV的CVT二次

序号

回路压降测试

9

项目名称 单位 数量 备注

计量二次回路阻抗（负载）测试 220kV的CVT/CT 交流法接地电阻、接触电势、跨步电压测试 电压220kV 安装拆除

控制盘台 变电站保护盘台柜 220kV

组 站 块

1 1 2

5施工组织机构及人员资质计划

5.1施工组织机构

项目部组织机构

220kV雅关变电站新建工程和醒狮变220kV间隔扩建工程（至雅关变） 常务经理：黄 俊 常务副经理：徐林华 项目总工： 工程部 质管部 安监部

建筑队队长：王林 技术员：朱启华 质检员： 安全员： 电自队队长：刘安武 技术员：邓康荣 质检员： 安全员： 调试队队长：张清平 技术员： 质检员： 安全员：

5.2管理部门职责划分

1、工程部：负责项目部内施工技术管理、进度管理、施工组织、施工协调、工程量管理，配合安全科做好文明施工管理。

2、质管部：负责项目部内质量体系管理、施工质量控制、计量、测量、检验与试验。 3、安监科：负责项目部内职业安全健康与环境体系管理、安全文明施工管理。

4、物资部：负责项目部内物资供应、设备运输和设备文件资料管理。

5.3劳动力计划 （待定）

6专业施工范围及接口

6.1工程任务划分

1、建筑队：220kV雅关变电站的所有建筑工程、给排水、通风及空调、建筑物内照明、安全文明施工等。

2、电自队：220kV雅关变电站的所有电气设备安装、调试工程、室外照明等。

6.2专业接口

6.2.1专业接口原则

专业接口原则上以图册为界线，对一些项目兼以区域分划和传统习惯，以方便施工协调和管理。

6.2.2建筑专业接口

1、照明电源箱及检修电源箱的电源由电自专业接至对应箱内的开关上桩头，以下部分由建筑专业完成。

2、电气专业工艺性预埋预留由电气专业提出，建筑专业实施。 6.2.3电自专业接口

全站主接地网由电自队完成。

7施工进度及保证措施

7.1主要建筑安装交付计划

建筑工作 安装工作 交付时间（月/日） 7.2保证进度措施

1、实施工程进度动态管理。

2、做好劳动力平衡计划，在协作伙伴合同中明确劳动力计划，以保证各时段施工的劳动力需求。

3、充分做好技术准备、物质供应等开工前的各项准备工作，完善组织机构和人员配备，健全质量保证体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系，加强制度建设，落实各级责任制。

4、切实按进度计划落实图纸交付、组织设备和材料供应，及时解决设备和材料供应中存在的问题，以满足施工进度要求。

5、优化施工方案，充分利用现场空间和时间，对现场施工平面顺序、空间顺序和专业顺序作细致的考虑，尽可能采用新工艺、新技术，从而提高施工效率，使各施工点准时到达。

6、施工队之间加强沟通与协商，尊重、关爱协作伙伴，做好团结协作工作。

7、定期召开生产协调会，及时召开各类专题会，检查落实施工计划完成情况，协调解决施工中出现的问题。

8、尊重设计，主动接受监理，作好质量、工艺策划及实施控制工作，保证工程质量，避免返工。

9、加强现场的安全文明施工管理，保证施工的有序进行。 10、加强职工思想教育，提高服务意识和水平。

8施工总平面布置及力能供应

8.1施工总平面布置

1、总平面布置遵循功能分区、紧凑合理、文明整齐、符合流程、便于施工、利于管理、永临结合，使施工的各阶段都能做到交通方便、运输畅通，满足建筑及安装工程施工要求。

2、本工程为新建工程，需进行三通一平，因施工场地比较狭窄，搅拌系统、砂石料堆放场地、加工棚、工具房等施工临建、设备堆场、生活设施只能布置在场地外。

3、为便于管理及安全文明施工，进场后先进行围墙及站内道路的施工，站内道路遵循“永临结合”的原则，施工期间路基按设计结构施工，路面先浇筑C30混凝土10cm厚，待施工完后再补交10cm厚C30混凝土面层。

8.2力能供应

8.2.1供电

1、现场施工用电采用交流380V/220V工频三相四线制供电方式，电源接自业主提供的现场施工电源接口。

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