征挂钩,同效益挂钩。
(一)工程的实施性工期安排见后表 (二)工期保证措施
为了实现我公司在本项目工期目标,确保各项工程按计划进度顺利实施,特制定如下措施:
(1)为了确保业主建设工期,施工中要精心组织,精心设计,各个环节要认真协调,加强联系,保证施工的连续和流畅。
(2)根据投标书中确认的总体进度计划,目标工期和施工方案。结合补充调查了解的工地工程现场条件,认真详细的编制实施性施工组织设计和年月旬进度计划,报监理工程批准后执行。
(3)由项目经理负责本项目的日常施工生产调度工作,保证项目施工中人力、机构设备和材料的综合平衡,促进工程进度按计划进行,协调好各工程队之间的配合关系,及时解决施工现场随时出现的问题。
(4)根据项目的工程特点,狠抓重点项目和关键工程部位的施工质量和工程进度,加大投扩管理力度,首先从技术力量、机械设备、材料、人力上予以保证。
(5)在施工过程中,实行计划任务责任制,把计划指标落实到责任单位和负责人。把计划形象进度和实行指标分解到共点,班组和每一天。使每个人都清楚自己每天该干多少活。
(6)由项目经理部组织进度计划落实检查小组,对施工进度和质量进行双控检查。根据施工产值和工程质量考评结果实行奖惩,
将职工得益与进度和质量挂钩。
(7)加强机械设备投入,保证机械施工安全,做好维修保养,提高使用效率,确保施工进度。对施工关键设备,人机固定,明确责任,配专人跟班作业,做到随坏随修。
(8)安排专人负责协调和处理地方关系,与地方各级政府保持密切联系,尽可能地多为地方政府和群众办好事,避免因地方老百姓阻工而影响施工进度。
(9)搞好现场管理,协调好各工序间的关系,尤其是对关键工序的进度控制和施工重点的转换,要及时把握。根据合同要求,定期调整或修改计划,在监理工程师的支持配合和严格监理下保证施工进度,实现工期目标。
(10)在保证施工质量的前提下加快施工进度。在加快施工进度的同时,通过技术交底和安全教育,防止质量和安全事故的发生,避免由于发生质量和安全事故而影响施工进度。
(11)抓住雨天和施工间隙时间,组织职工进行施工技术的技能学习,提高职工的技术素质和劳动效率。
五、安全保证措施
严格遵守国家颁发的各种安全法规,交通法规、公路施工、养护作业安全管理规定和本单位的各项安全管理制度。制定各工种、各工序、各工段的安全操作细节,重点事项、重点地段挂牌或设置标志提示。
(1)安全组织机构
根据本段落施工的特殊成立以项目经理、技术负责人,安全部门负责人,组成安全领导小组,定期进行安全预防教育和监督检查。
(2)安全保证措施
a.设备安装与拆卸要有防护措施,避免其空坠落,设备机具伤害事故。电气设备和线路绝缘良好,设备安装完毕后,待检查完毕,方可作业。发电机组基座要牢固,应有接地保护,并有消防设备。
b.压路机作业是必须在其前后左右无障碍物和人员时才能启动,靠近路堤边缘时,应根据路堤高留有必要的安全距离。
c.机械司机、司炉、电工等工种,按gb5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》,经过技术培训,考试合格,发给操作证后单独作业,严禁无证操作。
d.施工现场全体人员严格执行《公路工程施工安全技术规程》、《建筑安装工程安全技术规定》及《建筑安装工人安全技术 操作规程》。
e.施工现场临时电力线路做到符合建设部颁发的《施工临界时用电安全技术规范》(jgj46-88)的要求,严禁任意拉线接电。
f.有毒施工时,做好保护措施
g.交通运输车辆严格按照规定线路行走,临时便道,材料上下线开口和每施工段设明显标志和设专人看守。未完成施工段落夜间在迎车行方向设频闪标车警示,车辆安全顺利通行。
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