巨人集团资金运动的内部控制(4)

的方式在前期确实能快速打开市场，但是当“试吃效用”一过，各种负面影响会接踵而至。

5.2.3史玉柱和巨人对中国经济周期的周期性规律和特定历史时期的历史性没有正确认识和准备把握所犯的战略性错误，广告和多元化的错误不过是这种战略错误的表现形式罢了

6.心得

在经济“高潮”盛极之时提前预见到“低潮”的来临，从而采取未雨绸缪的战略调整。在经济“低潮”来临之后能提前预见“高潮”的来临，从而调整相应的战略。面对巨人集团的辉煌与落败，心中总有一些惋惜之情。史玉柱曾经说过：我的成功没有偶然性因素。但是我相信失败也没有偶然性因素。从“首负”到“首富”这不仅是一个财富的积累，更是一代传奇的诞生。在这商业模式领军的企业文化中，我们不能过于追求多元化，而是要量力而行，量力而为。巨人起家、脑白金崛起、转战网游，人生三起三落，又有几人能经得起？这种不屈不挠的精神着实让我们后生敬佩。他的“完美主义”的思想融入其企业其生活，“沉浮”显于失败后的崛起。好的团队好的企业不仅需要好的领导者，更需要良好的财务管理尝试做后盾，只有了解了自己的财务才能进而多元化，退而精简化，达到企业长足发展。

参考文献

《中华励志网》,百度文库,道客巴巴,中国管理经济网，财务管理课本，《沉

浮史玉柱》 ，《史玉柱传奇》 。

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