2011年10月《人力资源战略与规划》真题及答案-(3)

58.在组织的某个发展阶段，清算战略是组织的必然选择。并且在这种战略指导下 ，组织战略指导委员会必须果断地作出的裁员与招聘并举的人力资源计划，这个阶段是 A.衰退阶段 B.成熟阶段 C.成长阶段 D.创业阶段

59.人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用P148 A.组织层面 （例如在一年内使所有员工接受公司组织理念企业文化：三年内利润水平增20%：两年之内开发三种新产品） B.环境层面

C.人力资源部门层面 （三个月内实施招聘计划：一年内进行两次高层培训：通过设计相应政策鼓励员工提前退休以节省成本）

D.人力资源数量层面（半年内把行政人员减少20%，并把他们充实到销售部门）

60.人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是 A.稳定型战略 B.发展型战略 C.紧缩型战略 D.差异化战略

61.关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是 ①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡

②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据

③人力资源规划无法调动员工的积极性

④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用 A. ①②③④ B. ①③④ C. ①②③ D. ①②④

62.人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于，人力资本的特点的是

A.人力资本以人为表现载体

B.人力资本与非人力资本（如金融资本）相比较，其最大的特点是具有客观能动性 C.一个人所能拥有的人力资本相当有限，这种有限性主要来自于一个人的体力、精力和生命周期等自然条件的约束

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D.人力资本是一种特殊的资本，它能创造超过自身价值的额外价值

63.人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划

A.需要认识企业现状及人力资源现实表现

B.不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题 C.需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化 D.需要挖掘企业人力资源的潜力

64.在一年之内使所有员工接受公司的组织理念和公司文化，在三年之内使公司利润水平增20%。这属于_____人力资源规划可设定的目标

A.组织层面 B.环境层面 C.人力资源部门 D.具体的人力资源管理活动

65.若某公司制定了发展型战略，战略重点为内部成长，那么人力资源规划面对的主要问题可能是

A.制定行之有效的留住人才政策 B.员工提前退休

C.确定关键员工 D.为现有员工的发展和晋升提供机会

66.人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于

A.人力资源管理工作分析 B.人力资源存量分析 C.人力资源环境分析 D.人力资源内部分析

67.在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法 A.案例分析法 B.专家分析法 C.预测分析法 D.抽样问卷分析法

68.企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是

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A.PEST宏观分析法 B.波特的竞争环境五因素分析法 C.SWOT D.微观环境分析法

69.______下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特在1980年提出的竞争环境五因素分析法。

①现有竞争对手的威胁 ②政府的威胁

③用户的议价能力 ④供应商的议价能力 潜在竞争对手的威胁 替代品的威胁

A. ①②③④ B. ①②③ C. ①②④ D. ①③④

70.对企业的外部环境进行分析时，需要分析

①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源 A. ①②③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ①③④

71.关于人力资源存量分析的描述，下列正确的是

①企业人力资源存量分析包括对企业的外部人力资源状况和内部人力资源状况的分析 ②企业外部的人力资源指的是企业潜在的人力资源

③对企业内部的人力资源存量分析，有助于企业了解自身的人力资源的数量、质量和结构 ④对企业内部的人力资源存量分析，有助于于企业了解自己额竞争对手的差距 A. ①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ①②④

72.人力资源从业人员既要熟练地完成日常操作性事务，还要懂得现代管理的原则和理念。以下是人力资源从业人员所应具备的素质的是

①道德素质 ②专业知识 ③趋利行为 ④沟通协调能力 A. ①②④ B. ①③③ C. ①③④ D. ②③④

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73.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现三个方面的转变，下面哪项不是所需要的转变

A.主动性 B.战略性 C.前瞻性 D.积极性

74.替代品的威胁大取决于以下因素

①替代的程度大 ②价格比优

③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高 A. ①②④ B. ①③④ C. ②③④ D. ①②③

75.下列哪项不属于企业的战略的层次

A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.业务战略

76.企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为____人 A.100人 B.70人 C.30人 D.0

77.A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是

①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析

A. ⑥①②③④⑤ B. ①④⑤②③⑥ C. ①②④③⑤⑥ D. ①②③④⑤⑥

78.企业人力资源预测有多种模型，其中判断预测和经验预测属于

A.最优化模型 B.企业变化预测模型 C.简单预测模型 D.模拟模型

79.某电子企业准备进入电子计算机行业，由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解，故选择了两家电子计算机企业，进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用

A.流程图预测法 B.形态分析预测法 C.技术叠加预测法 D.类推预测法

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80.使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节 ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析 A. ①②③④ B. ①③④ C. ①②④ D. ①②③

81.如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用____模型 A.多元线性回归模型

B.一元线性回归预测模型（预测对象与某一变量的直线相关趋势成立） C.非线性回归预测模型指数模型（在末期的对数区采用） D.对数回归预测模型（预测对象的“散点图”具有对数曲线特征）

82.美国微软公司开发的microsoft office办公软件系列，其中那一款软件是专门处理表式数据

A.word B.Access C.Excel D.Project Management

83.对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计，这项工作是 A.人力资源平衡预测 B.人力资源需求预测 C.人力资源供给预测 D.人力资源冲突预测

84.用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有 A.相关因素回归分析模型 B.判断预测 C.经验预测 D.联合标准预测

85.采用德尔菲法进行人力资源需求预测，发放-回收调查表后，对调查表进行综合处理，编制新的调查表。新的调查表内容为前一次专家回答问题的 A.中间值和下四分点值 B.平均值

C.中间值和上四分点值 D.中间值和上下四分点值

86.现代企业对人力资源部门工作的要求和期待都达到了空前的水平，不仅行使行政管理职能，而且要成为企业经营管理的战略合作伙伴。人力资源管理工作从内容上可以分为四类，

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