市区排水及人行道施工组织设计(6)

3、 清淤施工方法

（1）、进行现场勘察，查看现场水文地质情况，选择、准备好合适的材料、机械。

（2）、根据图纸进行测量放样，定出清淤范围。 （3）、充分排干水。

（4）、从一侧倒干土与淤泥进行拌合（比例为1:1），使流塑状淤泥变为塑状，因难于一次装车，先把淤泥堆放至旁边场地晾晒，晾晒完成后再二次装车运走；清完一段淤泥后，及时回填山皮土，压实，形成一条临时便道。

(5)、逐段向前推进，完成清淤。淤泥弃置于弃土点，运距暂定10.0km。

4、清淤注意事项

清淤完成 逐段推进 拌土清淤 排 水 测量放样

（1）、拌土量需根据淤泥情况灵活处理。若1:1比例为能满足施工要求时，需适当增大拌土用量。

（2）、清淤过程中及时排水。

（3）、保证临时通道达到通车要求，保障连续施工。

（4）、相关管理人员保证24小时内能够联系上并随时到场，组织好应急救助队伍等准备工作。

5、主要施工机具设备配备及进场计划表 序号 机具设备名称及型号 单位 量 1 2 3 4 5 自卸汽车（20T） 挖掘机（PC-200） 推土机（ST-200，451KW） 装载机（ZL50，3m3） 抽水机 台 台 台 台 台 5 1 1 1 2 2015年 12月 2015年 12月 2015年 12月 2015年 12月 2015年 12月 数进场时间 五、安全注意事项

1、在围堰施工木桩时，架设工程应牢固；施工人员应相互协调配合，以防夯打设备砸人或人员坠落。

2、在排水、清淤过程中，必须坚持昼夜抽水，直到清淤完成。 3、在排水、清淤过程中，现场应有专人检查堰堤的安全，发现不安全因素，应及时汇报或采取有力对策措施排除险情。

4、施工前，对施工机械、临时施工用电、架设工程等有关设施，应注

意先检查后使用。特殊工种应持证上岗。

5、现场施工人员不得穿拖鞋和硬底鞋；不戴安全帽不准进入施工现场。

六、 质量保证措施

１、工程实行项目管理制。在健全组织机构分工明确的前提下，做好项目管理工作，完成公司下达的工程质量创优目标。

２、各级施工人员树立“百年大计，质量第一”的指导思想，做到施工前会审，按施工组织设计进行施工，并做好现场工程技术交底和安全交底。

３、施工中努力作好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标的实现。

４、现场人员必须熟悉施工图纸和相关规范。

５、制定工作检查验收制度，班组之间进行自检、互检、交接检制度，加强分项工程质量复核工作，消除工程不良隐患。

６、隐蔽工程需由建设单位，公司质安科、质监部门验收合格后方准进入下道工序施工，且所有隐蔽工程均应填写隐蔽工程验收，且应向甲方提供隐蔽工程施工及自检记录。

7、池塘、水田等的表层土、淤泥清理时，应注意排水，保护好出露土层面，不使之被扰动，必要时可先铺一层200 毫米厚的碎石或块径小于200 毫米的块石保护层。

8、 严把施工材料关，不合格材料坚决不许进入施工场地。

9、 坚持培训上岗制度，工程项目管理及操作人员应持证上岗。 10、及时做好工程各类技术档案的收集、整理，确保其准确性，可靠性。

第五章质量保证体系及保证措施

1、创优方针：以GB/T19002和ISO 9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

2、质量目标：达到合格质量等级，争创优质工程。

3、创优规划：杜绝严重质量事故得发生，确保用于本工程的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达85%以上。 质量保证体系及监察体系

本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。

质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。 质量监察体系机构图

各工区、工班质检安全质量监察工程项目副经项目经理 技术负责人 项目部试验室、测量各工区试验室、测量为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。 一、组建高素质的施工队伍

1、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。

2、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。 二、加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责

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